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4 
 
 
 
 
 
UNIVERSIDADE ANHANGUERA 
CENTRO DE EDUCAÇÃO À DISTÂNCIA 
POLO FACULDADE ANHANGUERA DE NEGÓCIOS DE BELO HORIZAONTE 
CURSO DE BACHAREL EM CIÊNCIAS CONTÁBEIS 7º SÉRIE 
 
 
 
 
PROJETO INTEGRADOR I 
Tutor Presencial: 
 
Tutor à Distância: 
 
BELO HORIZONTE/MG 
2017
Faculdade Anhanguera de Negócios Belo horizonte 
Centro de Educação a Distância 
 
 
Atividade prática supervisionada 
apresentada como requisito d e avaliação na 
disciplina Projeto Integrador I Análise 
Bibliográfica, no Curso de Ciências 
Contábeis da Faculdade Anhanguera de 
Negócios Belo Horizonte, sob a orientação 
do Professor Tutor à distância 
BELO HORIZONTE/MG 
2017
1. RESUMO 
 
O projeto integrador possibil ita a visão crític a e int egrada dos conhecimentos, 
buscando a constante inovação, criatividade, adaptação e identificação de oportunidades e 
alternativas na gestão das organizações. O modelo de integração de conh ecimentos permite o 
desenvolvimento de competências a partir da aprendizagem pessoal e não somente o en sino 
unilateral. O projeto procura também estabelecer a ambientação da aprendizagem, 
estimulando a resolução de problemas organizacionais, capacitando e ampliando as 
alternativas p ara gestão e melhoria d as práticas organizacionais, tendo como objetivo integrar 
os conhecimentos nas áreas específicas dos cursos e a pr ática organizacional, promovendo o 
desenvolvimento de competências, ou seja, a c apacidade pessoal de mobiliz ar, articular e 
colocar em ação conhecimentos, habilidades, atitudes e valores necessários para o 
desempenho eficiente e eficaz de atividades requeridas pela natureza do trabalho e pelo 
desenvolvimento tecnológico. 
E o Projeto aqui ap resentado tem como objetivo principal, através da r evisão de 
literatura e estudo d e caso, verificar s e a empresa previamente escolhida, que atua no r amo de 
prestação de serviços de contabilidade e recebe o nome de XXXXXX a empresa teve a sua 
fundação em 29/09/2006 atende as n ecessidades do seu públi co de forma satisfatória. Assim, 
foi realizada uma pesquisa de campo, cujo objetivo foi gerar resultados r eais, sendo utilizados 
como informações para elaboração d e um plano de melhoria. O qual pode ser utilizado pela 
empresa para aux iliar a gestão d a qualidade dos serviços prestados, buscando sempre 
melhorar a qualidade dos serviços
2. INTRODUÇÃO 
 
O crescente nível de competição tem levado as or ganizações a desenvolverem 
estratégias que visam torná-las menos vulneráveis às mudanças que vêm ocorrendo nos 
ambientes externos e int ernos. O processo de globalização, leva a essas empresas encontrarem 
um processo de reestruturação, com o objetivo de manter a competitividade. 
 
O principal objetivo é conquistar os clientes com a rapidez e qualidade dos serviços 
prestados, f acilitando a vida do consumidor, pois à medida que o consumidor começa a 
valorizar os nossos servi ços, isso vai fazer com que ele possa vir a s er nosso cliente quem 
sabe, ser fiel ao negócio. 
 
Para uma melhor satisfação do cliente estará dis ponível um endereço eletrônico, ond e 
ele poderá se informar sobre os serviços prestados, deix ar sua opinião e der sugestões par a 
melhorarmos a qualidade de serviços prestados. (Contábil, Fiscal e Pessoal). 
3. JUSTIFICATIVA 
 
A Justificativa deste tr abalho é a aplicação da prática. Com está aplicação, espera-se 
trazer benefícios ao diretor da emp resa à medida que fornecerá melhorias e implanta rá u m 
novo setor. Possui relação direta com os problemas interiores encontrados. Este trabalho v ai 
apresentar propostas de soluções para problemas que foram caracterizados na organização em 
questão e tentar mensurar ou avaliar de forma comparativa esta situação. 
 
Neste sentido as soluções que serão posteriormente propostas ao pro prietário da 
empresa, comp ensam o esforço de el aboração deste trabalho, onde colocaremos em prática o 
aprendizado de todo o curso de Ciências Contábeis da faculdade Anhanguera. 
 
Os dados utilizados foram obtidos através de pesquisa de campo, juntamente com o 
diretor e os responsáveis por cada setor
4. OBJETIVOS 
 
4.1 – Objetivos Gerais 
Apresentar novos métodos e modelos para uma reorganização estrutural e 
organizacional de uma empresa do ramo de serviços contábeis, implementar melhorias no 
setor contábil, que encontra se defasado no quadro de funcionários. 
E principalmente implantar Gestão em consultoria em folha de pagamento. 
 
4.2 – Objetivos Específicos 
Apresentar à empresa, ferramentas administrativas: organograma e la yout, para o 
controle e melhorias em todos os setores, com o foco maior no departamento contábil e 
pessoal
 
 
Sugerir um programa de treinamento e aprimoramento dos colaboradores. 
 Implantar um projeto de gestão em consultoria. 
 Implantar um manual de normas da empresa. 
 Propor a empresa a adotar programas de benefícios aos colaboradores. 
 Implementar melhorias no contábil.
5. CONSIDERAÇÕES FINAIS 
 
 
 O Projeto proporcionou o aperfeiçoamento das h abilidades desenvolvidas durante o 
curso de Ciências Contábeis e a possibilidade de pôr em pratica o meu entendimento e 
conhecimento da área. 
 
 Pretendo realizar uma atividade e most rar que um projeto é dinâmico, tal qual a 
atuação contábil. Necessita-se de análises constantes, de empenho, compromisso e dedicação 
e que o planejamento e o poder de adequação s ão fundamentais para o alcance das metas 
esperadas. 
 
 Por fim, entende-se que trabalhar com a implantação e melhoria é fundamental para 
o sucesso de uma empresa, a garantia não apenas de lucros, mas de uma gestão eficiente, de 
uma marca consolidada e de clientes fiéis e satisfeitos.
6. REFERÊNCIAS BIBLIOGRAFICAS 
 
http://escritoriocentenario.com.br/pointofsale/contabil-fiscal-rh/ Acesso em 08 outubro 2016 
http://www.soluzionecontabil.com.br/servicos-contabeis/recursos-humanos/ Acesso em 08 
outubro 2016 
https://qualidadeonline.wordpress.com/2010/08/06/como-implementar-e-planejar-projetos-de-
melhorias/ Acesso em 08 outubro 2016 
 
CARVALHO, M.M.; PALADINI, E.P. Gestão da qualidade: teoria e casos. Rio de Janeiro: 
Elsevier, 2005.2-332p. 
ROBLES J ÚNIOR, Antônio. Custo da qualidade: uma estratégia para a competição global. 
São Paulo: Atlas, 1994. 
 
 São Paulo, 2003 47 p. Monografia (M BA/Varejo especializ ação em Administração) -
FEA/USP. 
 
SLACK, N.; CHAMBERS, S.; JOHNSTON, R. Administração da produção. 2. ed. São 
Paulo, 2002.