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1a Questão (Ref.:201506594820) Acerto: 0,0 / 1,0 O tipo de Administração que tem seus objetivos centrados nas pessoas que participam diretamente do processo é: linha Contingencial. linha de Tomada de Decisão. linha das Relações Humanas. linha de Sistemas. linha Funcional. Gabarito Coment. 2a Questão (Ref.:201506443334) Acerto: 1,0 / 1,0 Henri Fayol foi um dos pensadores que fundamentaram as bases da Administração centrada na : Montagem em Série Ênfase nas tarefas Ênfase na estrutura organizacional Princípio da Especialização Gabarito Coment. 3a Questão (Ref.:201506548933) Acerto: 0,0 / 1,0 Qual é principal característica da teoria das relações humanas Seu caráter mecanicista Sua baixa aplicabilidade Valorização excessiva das regras e normas A relatividade da motivação humana ênfase nos aspectos psicológicos e sociológicos do trabalho Gabarito Coment. 4a Questão (Ref.:201508820358) Acerto: 0,0 / 1,0 A experiência de Hawthorne é a base da teoria das relações humanas. Uma das suas conclusões é a de que: As pessoas trabalham exclusivamente por dinheiro. O indivíduo era visto como máquina em que a produção e o lucro eram os únicos objetivos. Nem todas as pessoas possuem necessidades de segurança, afeto, aprovação social, prestígio, e realização. O homem é guiado pelo sistema social e pelas demandas de ordem biológica, ao mesmo tempo. O comportamento do ser humano pode ser reduzido a algo que seja simples e mecânico. 5a Questão (Ref.:201506059291) Acerto: 1,0 / 1,0 Qual das assertivas abaixo representa uma característica da ¿homem organizacional¿ segundo a teoria estruturalista? Eficiência matemática Competência em planejamento Tolerância às frustrações Rapidez de raciocínio Zeloso no trato com as pessoas Gabarito Coment. 6a Questão (Ref.:201506494201) Acerto: 0,0 / 1,0 Complete a Lacuna. O Homem Organizacional é aquele que participa simultaneamente de várias organizações e para ser bem-sucedido precisa ter algumas características como _______________ para evitar o desgaste emocional decorrente do conflito necessário entre necessidades organizacionais e necessidades individuais, que procuram envolver toda a organização. Flexibilidade capacidade de adiar as recompensas Tolerância às frustrações Praticidade Permanente desejo de realização Gabarito Coment. 7a Questão (Ref.:201506143221) Acerto: 0,0 / 1,0 O que significa a missão de uma organização? Os resultados para o quais uma instituição trabalha. Regras que definem uma ação ou uma não-ação. A razão de sua existência Um conjunto de valores e crenças Enunciados que orientam uma tomada de decisão Gabarito Coment. Gabarito Coment. 8a Questão (Ref.:201508792374) Acerto: 0,0 / 1,0 NÃO se caracteriza como um benefício de uma estrutura organizacional adequada. Informações, recursos, e feedback aos empregados Melhor identificação das tarefas necessárias Alta velocidade nos processos Medidas de desempenho compatíveis com os objetivos Organização das funções e responsabilidades 9a Questão (Ref.:201506878071) Acerto: 1,0 / 1,0 O planejamento é utilizado nas atividades de gestão em enfermagem. Dentre os diversos tipos de planejamento, destaca-se o reativo: leva-se em consideração o passado, presente e futuro da organização. pós-ativo: ocorre a partir da existência de problemas e mantém posição de conforto após resolução inativismo: forma na qual os membros aguardam o surgimento do problema para iniciar o planejamento. pró-ativismo: utiliza-se da tecnologia como instrumento para acelerar a mudança e orientação para o futuro pós-reativo: caracterizado pela manutenção do status quo do ambiente, aguardando mudanças futuras que ocorrerão de forma lenta e gradual. 10a Questão (Ref.:201506594893) Acerto: 0,0 / 1,0 O conjunto de ações que objetivam otimizar as operações, elaboração de procedimentos, visando a realização dos planos estratégicos e táticos, em geral a curto prazo, refere-se: princípio da comunicação. planejamento tático. planejamento operacional. estrutura organizacional. planejamento estratégico. Gabarito Coment. Gabarito Coment.
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