12 10 2016 Apresentação IBM

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GRUPO IBM – FELIPE, MIGUEL, RAFAEL E VIVIAN
História da empresa
Primeira personalidade
Herman Hollerith
Estatístico
Nascido em 29 de fevereiro de 1860 
Tudo começa com...
Censo de 1880
8 anos para apurar resultados
Como era feito o censo?
A apuração de dados era feita manualmente
Hollerith criou uma máquina tabuladora que perfurava cartões
Primeiras experiências deram certo e ele foi chamado parar trabalhar no censo americano de 1890
Máquina de Hollerith
Resultados
Apuração do censo levou somente 1 ano
Correção do número de habitantes dos EUA de 75 para 62 milhões
Criação da Tabulating Machine Company 
Foi fundada em 1896 por Herman Hollerith
Continuou com inovações no ramo de armazenamento de dados via furos em cartões
Charles R. Flint
Sugeriu que a companhia se fundisse com outras duas empresas, formando a precursora DA IBM
A união faz a força
Computing Scale Company era uma empresa que fabricava instrumentos de medição de peso
International Time company era um empresa que fabricava registradores mecânicos de tempo
União dessas 2 empresas sob a Tabulating Machine Company
Thomas John Watson
Em 1914, assumiu o cargo de Gerente Geral e, após 11 meses, a presidência da organização, estabelecendo normas de trabalho absolutamente inovadoras para a época.
Ele implementou convenções de vendas, incentivos de vendas generosas, um foco no serviço ao cliente, uma insistência em vendedores bem preparados e tinha um fervor para incutir orgulho na empresa e lealdade em todos os trabalhadores.
THINK
“The trouble with every one of us is that we don't think enough. We don't get paid for working with our feet — we get paid for working with our heads.”
		 Watson, 1911
Tornou-se o lema da empresa
IBM Schoolhouse
Em Maio de 1932.Watson, estabeleceu um departamento de educação parar adiminstrar os treinamentos e atividades educacionais da empresa
Cinco passos para o conhecimento
Leia
Ouça
Discuta
Observe
Pense
Administração Watson em 4 anos
Dobrou o número de funcionários
Dobrou número de vendas, para 9 milhões
Empresa expandiu-se para a Europa
Mudança de nome
Em 1924 Watson muda o nome da companhia para International Business Machines - IBM, pois queria por um nome mais amplo
Ibm no brasil
Em 1917, a ainda CTR inaugura uma filial no Rio de Janeiro
Primeiro grande contrato: Governo Brasileiro que contrata para o censo demográfico de 1920. Nesse mesmo ano chegaram ao Brasil as primeiras máquinas impressoras
RITUAL DE PASSAGEM
Em 1952 Thomas Watson deixou o cargo após 40 anos no comando da empresa e seu filho, Thomas Watson Jr. foi nomeado presidente.
Década de 60
Tendo em vista sua liderança de mercado ameaçada por uma série de novos desafios, é lançada a linha System/360, que foi o começo da sua linha de mainframes, computadores de grande porte para fins comerciais e empresariais que revolucionaram o debutante mercado informático na época
Década de 70
A IBM se consolidava ainda mais na indústria de T.I. com o desenvolvimento da tecnologia de banda magnética usada em cartões de crédito, em disquetes, para a facilidade de transação do consumidor
Década de 80
Os anos 1980 foram cruciais para o setor de T.I. com o desenvolvimento do PC (Personal Computer)
Começo da derrocada
A IBM não surfou na onda dos PCs como deveria. Ajudou no desenvolvimento dos primeiros PCs e inclusive lançou alguns dos seus no mercado, mas o foco exacerbado da empresa em seu carro-chefe (os Mainframes) permitiu que a concorrência desenvolvesse PCs melhores e que de fato revolucionaram o mercado, como o Macintosh, da Apple
Década de 90
Após quase uma década de encolhimento do setor de vendas de mainframes, empresas ganhando mais destaque e o cessamento de novos produtos da IBM trouxeram nada mais, nada menos que o maior prejuízo já registrado em um ano em uma empresa dos EUA: a perda de US$ 8,1 bilhões em 1992.
Década de 90
Década de 90
A empresa gastou a fortuna de US$ 350 milhões para automatizar uma fábrica de impressoras –mas não conseguiu evitar que a Hewlett-Packard acabasse por dominar essa fatia do mercado.
Embora seja a maior fabricante mundial de chips, a IBM assistiu impassível a concorrentes japoneses expandirem seus negócios manufaturando chips de memória que vendiam por baixo preço.
Até mesmo o segmento de mainframes, que dominava, sofreu abalo e queda de faturamento de dois dígitos no início desta década, quando equipamentos pequenos e tão ágeis como videogames já decoravam os escritórios dos clientes.
Década de 90
Um programa de reestruturação eliminou 140 mil postos de trabalho dos 340 mil mantidos pelo império nos anos 80. A sangria financeira também ceifou cabeças coroadas, como a do então presidente John Akers
O Valor das ações da IBM foi reduzido em US$ 75 bilhões –equivalente ao PIB (Produto Interno Bruto) da Suécia
1992
É lançado o ThinkPad, uma das primeiras linhas de notebook na qual conhecemos hoje. O ThinkPad foi uma revolução no segmento dos PCs por massificar os computadores portáteis, tornando-se um símbolo desse tipo de PC, conhecido até hoje.
Louis Gerstner Jr
Assumiu a presidência da empresa em 1993
Ficou conhecido por ter tirado a IBM do buraco: sua decisão de reintegrar as divisões da corporação sendo a prioridade principal dada aos serviços e depois aos produtos, salvou a companhia de um desastre financeiro
Nova ibm vs antiga ibm
 IBM quer tornar-se uma companhia que influencia as mudanças do mercado e não apenas uma empresa que reage às mesmas. Para isso pretende ser uma companhia dirigida para o mercado, através de uma cultura “obcecada pela qualidade”.
Evolução dos 3 princípios criados por Watson:
Respeito ao Indivíduo
Prestar o Melhor Serviço ao Cliente
Busca da Excelência
Nova ibm vs antiga ibm
A “Nova IBM” pretende ser uma companhia capaz de assumir riscos, estar continuamente aprendendo, desenvolvendo novas habilidades e conhecimento, criando valor para seus clientes, empregados, acionistas, comunidade e nos mercados onde atua (em uma reação à sua atitude de ser uma empresa “fechada em si própria”, devido à sua constante liderança anterior nos mercados, atitude esta muito criticada, como sendo uma das causas de seus atuais prejuízos).
Anos 2000
Após o ano de 2000, a IBM sofreu várias transformações e mudou seu foco do mercado de componentes para a consultoria empresarial e execução de outros serviços de TI que usariam todo o hardware e o software já produzido pela companhia.
Anos 2000
Com sua divisão de HDs vendidas à Hitachi em 2002, e seu departamento de PCs vendido à chinesa Lenovo por US$ 1,2 bilhões (sendo US$ 650 milhões em dinheiro e mais US$ 600 milhões em produtos da Lenovo) em 2005, a gigante azul se voltou à pesquisas, vendas de patentes e propriedade intelectual - esta última, por sua vez, já gerou mais de US$ 10 bilhões à companhia.
Ibm hoje
Características
Slogan: On Demand Business
Sede oficial: Armonk, Nova York, EUA
Ramo: Hardware, software, serviços de TI diversos
Presente em mais de 170 países, a IBM opera no modelo de empresa globalmente integrada.
Produtos
Nuvem
Computação cognitiva
Dados e análises
Internet das coisas
Infraestrutura de PC
Mobile
Segurança
Resultados
2011
2012
2013
2014
2015
15.86B
16.6B
16.8B
15.75B
13.36B
Valor de Mercado: 154.39 Bilhões 
Lucro Líquido IBM
Queda no lucro devido à dificuldades financeiras derivadas da atual reestruturação da empresa.
empregados
Número de empregados em queda devido a restruturação ocorrendo atualmente na empresa.
Variação do preço da ação na nasdaq
Atualmente o preço está em queda por conta dos últimos trimestres de resultados ruins
Preço hoje: U$$ 154,30
Dificuldades atuais
Na saída do CEO Sam Palmisano em outubro de 2011:
O valor da ação, a receita e o lucro da companhia eram os mais altos da história
Perda de competitividade 
Crescimento feroz dos rivais da IBM
Quando a Amazon Web Services (AWS) apareceu
alugando servidores, em 2006, as empresas não queriam mais gastar seus orçamentos de TI, até então nas mãos da IBM, para comprar máquinas
Ginni rometti
A situação atual, com receita em queda e lucro estagnado, não é tão dura como a que Louis Gerstner encontrou em 1993, quando a empresa enfrentava a pior crise da sua história. Até hoje, Gerstner é lembrado como o sujeito que salvou a IBM da bancarrota, vendendo divisões e demitindo milhares de pessoas. Ginni já fez ambos, sem resultado. Terá de inventar um novo modo de conectar a IBM com o futuro.
Social
acessibilidade
Ainda como CTR a empresa contratou seu primeiro trabalhador com deficiência em 1914
A Lei Americans with Disabilities act (ADA), que proíbe a discriminação contra deficientes físicos e garante seus direitos em ambientes de trabalho só foi sancionada em 1990
Mais história
Em 1934, em meio a grande depressão, a IBM apresentou um seguro de vida em grupo a seus funcionários. 
Em 1935, a IBM cria sua primeira escola de treinamento profissional para mulheres.
Em 1937, a IBM implanta o sistema de férias remuneradas.
Mais acessibilidade
Em 1941, a IBM contratou o Dr. Michael Supa para tornar seus produtos mais utilizáveis por deficientes visuais. Dr. Supa era cego
diversidade
Em 1942, a IBM criou o programa de formação de deficientes empregados
Em 1943 Ruth Leach se torna a primeira mulher vice-presidente da IBM
integração
Em 1946 a IBM contrata TJ Laster, primeiro representante de vendas negro da IBM
A frente de seu tempo
Em 1952 Thomas Watson Jr. Publicou pela primeira vez por escrito a carta de politica de igualdade e oportunidades da empresa, um ano antes da decisão do Supremo tribunal dos estados Unidos em Brown vs Board of Education, e 11 anos antes da lei dos Direitos Civis de 1964
diversidade
Em 2003 a IBM garantiu a extensão de benefícios a funcionários que possuem parceiros do mesmo sexo e uma cláusula anti-discriminação, como uma forma de garantir a igualdade de oportunidades e direitos.
 
Em 2005 a IBM foi a primeira empresa a se comprometer formalmente a não utilizar informações genéticas nos processos de contratação.
diversidade
Garantir a diversidade e igualdade entre seus funcionários e ajudar levando estes conceitos para a sociedade tem sido uma das maiores preocupações da IBM. Foi exatamente para valorizar a diversidade e repensar a heterogeneidade do mercado que a IBM criou os comitês de diversidade (Mulheres, Afrodescendentes, GLBT e PWD)
Trabalho
Garantir o bem estar dos IBMistas é também uma forma da empresa manter o sucesso. Esses são alguns benefícios para a manutenção da felicidade dos funcionários:
Flexibilidade do trabalho
Global Well-being Services (GWBS)
Plano Médico
Previdência Privada
Seguro de vida
Plano PAE
IBM Club
WorkLife Essencials
Cidadania Corporativa
SUSTENTABILIDADE INTEGRADA
Governança
RH
Cadeia de Valor
Meio ambiente
PILARES ESTRATÉGICOS 
Liderança
Voluntariado
Conhecimento 
Educação
Ambiente de trabalho
avaliações
avaliações
avaliações
avaliações
curiosidades
Curiosidade
Em 1997, o campeão do mundo de xadrez, Garry Kasparov, natural do Azerbaijão, atualmente radicado na Rússia, considerado o melhor jogador de todos os tempos, ganhou três partidas, empatou duas e perdeu uma contra Deep Blue, o supercomputador da IBM na época criado especialmente para jogar xadrez com 256 co-processadores, capazes de analisar aproximadamente 200 milhões de posições por segundo.
curiosidade
A IBM já produziu relógios
curiosidade
Aquela história de preencher a bolinha inteira é coisa da IBM, que foi pioneira na análise de dados usando esse método.
MAIS ALGUMAS CURIOSIDADES
Os colaboradores da IBM já ganharam cinco prêmios Nobel, e quatro prêmios Turing (Conhecido como Nobel da computação).
A IBM é uma líder quando o quesito é patente. Em 2015 ela completou o 22° ano sendo a líder do ranking com 7534 registros de patentes em 2014. De 1993 até 2014, a IBM conseguiu o registro de mais de 81 mil patentes. Houve uma ligeira queda nos registros em 2015, foram somente 7355, porém ela segue liderando.
 Parte das patentes nunca é colocada em prática, no entanto. Outras são usadas como formas de negociação. O licenciamento de patentes rende à IBM entre 1 e 1,2 bilhão de dólares por ano.
Críticas e sugestões
Estagnação
Empresa estagnada no ramo de T.I., onde há fortes concorrentes
Dificuldades em monetizar alguns serviços, como sua divisão de supercomputadores
sugestões
Investir em outras área de tecnologia
Buscar parcerias chaves importantes
conclusão