PCP - AULA 5 (Exercícios)

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AULA 5 – A DINÂMICA DO PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO
	
		1.
		Dentre as áreas da empresa que mantém relações principais com o PCP, a Engenharia de Produto, o Marketing e a Manutenção, se relacionam, respectivamente, através de:
	
	
	
	Lista de Materiais, Índices de Refugo e Plano de Vendas.
	
	
	Lista de Materiais, Roteiros e Ciclos de Fabricação.
	
	
	Ciclos de Fornecedores, Plano de Vendas, Roteiros e Ciclos de Fabricação.
	
	
	Lista de Materiais, Plano de Vendas e Disponibilidade/Confiabilidade de equipamentos.
	
	
	Ciclos de Fornecedores, Índices de Refugo e Disponibilidade/Confiabilidade de equipamentos.
	
		2.
		NÃO SE CONFIGURA EM UM TIPO DE ARRANJO FÍSICO:
	
	
	
	ARRANJO FÍSICO POR PROCESSO
	
	
	ARRANJO FIXO POR POSIÇÃO FIXA
	
	
	ARRANJO FÍSICO POR PRODUTO
	
	
	ARRANJO FÍSICO POR DETERMINAÇÃO
	
	
	ARRANJO FÍSICO CELULAR
	
		3.
		Os principais órgãos da corporação (relação holística ou sistêmica) que se relacionam com o Planejamento e Controle da Produção (PCP) são, EXCETO:
	
	
	
	Vendas.
	
	
	Suprimentos e Compras.
	
	
	Finanças.
	
	
	Produção.
	
	
	Pós-vendas.
	
	
	
	
		
	
		4.
		A tomada de decisões, no âmbito do Planejamento e Controle da Produção ocorre em três (3) níveis de abrangência, sendo o de nível estratégico aquele em que as decisões são tomadas pela:
	
	
	
	Baixa administração.
	
	
	Maioria dos gerentes.
	
	
	Alta administração.
	
	
	Maioria dos acionistas.
	
	
	Média administração.
	
		
	
		5.
		Em um processo produtivo, muitas vezes é necessário decidir pela produção de lotes em atraso nas máquinas de maior produtividade. Esta decisão é tomada pelo PCP que avalia os riscos quanto ao não cumprimento de prazos de entrega. De acordo com os níveis de decisão do PCP, esta pode ser classificada como:
	
	
	
	Estratégica.
	
	
	Tática.
	
	
	Departamental.
	
	
	Operacional.
	
	
	Corporativa.
	
		6.
		Os principais órgãos da corporação (relação holística ou sistêmica) que se relacionam com o Planejamento e Controle da Produção (PCP) são, EXCETO:
	
	
	
	Marketing.
	
	
	Manutenção.
	
	
	Recursos Humanos.
	
	
	Engenharia do Produto.
	
	
	Jurídico.
	
	
	
	
		
	
		7.
		Um sistema de _____________compreende todas as interações e influências que uma organização sofre ou faz no ambiente, no qual está inserida, quanto aos quesitos fundamentais para uma organização que produz bens e serviços, que são a razão da sua existência.
	
	
	
	Informação.
	
	
	Inteligência.
	
	
	Computação.
	
	
	Vendas.
	
	
	Produção