Aula 2 - Avaliando o Aprendizado - Planejamento e Controle da Produção - Versão 1

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1a Questão. Planejar é salutar para, EXCETO: 
 
 Fornecer a orientação para todos. 
 Motivar as pessoas a olharem para frente. 
 Estabelecer objetivos que ajudam no controle. 
 Aumentar as atividades sobrepostas. 
 Estabelecer esforço coordenado. 
 
 
 2a Questão. O consumidor busca mais variedade, confiabilidade, qualidade e menos custo. Dessa 
forma, entende-se que o cliente é o (a) ____________de todos os esforços empresariais realizados em 
um sistema produtivo. 
 
 Objetivo. 
 Estratégia. 
 Plano. 
 Recurso. 
 Missão. 
 
 
 3a Questão. São etapas do processo de planejamento: I. Definição de objetivos. II. Monitorar o 
desempenho para garantir que os objetivos sejam alcançados. III. Definição dos meios de controle. 
Marque a opção correta: 
 
 Apenas as alternativas I e III estão corretas. 
 Apenas as alternativas I e II estão corretas. 
 Apenas a alternativa II está correta. 
 Apenas a alternativa I está correta. 
 Apenas as alternativas II e III estão corretas. 
 
 
 4a Questão. Em uma corporação, ao serem definidas metas e estratégias, faz-se necessário formular 
________ para atingi-las. 
 
 Planos 
 Capacidade. 
 Recursos. 
 Missões. 
 Estratégias. 
 
 
 5a Questão. Quanto à questão temporal o planejamento pode ser visto de três formas: 
 
 Planejamento Estratégico ¿ longo prazo; Planejamento Tático - médio prazo; Planejamento 
Operacional - curto prazo. 
 Planejamento Estratégico ¿ médio e longo prazo; Planejamento Tático ¿ médio e curto 
prazo; Planejamento Operacional - curto prazo. 
 Planejamento Tático ¿ longo prazo; Planejamento Estratégico - médio prazo; Planejamento 
Operacional - curto prazo. 
 Planejamento Operacional ¿ longo prazo; Planejamento Tático - médio prazo; Planejamento 
Estratégico - curto prazo. 
 Planejamento Estratégico ¿ médio e curto prazo; Planejamento Tático - longo prazo; 
Planejamento Operacional ¿ prazo imediato. 
 
 
 
CCE
Realce
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Realce
CCE
Realce
CCE
Realce
CCE
Realce
6a Questão. SOBRE AS ANÁLISES FUTURAS DE MERCADO E PREVISÕES DE DEMANDA, NÃO É 
CORRETO AFIRMAR: 
 
 AS ANÁLISES DE MÉDIO PRAZO AUXILIAM NO PLANO AGREGADO DE PRODUÇÃO E NO 
PLANO MESTRE DE PRODUÇÃO 
 EXISTEM AS ANÁLISES DE CURTO E LONGO PRAZO SOMENTE. 
 AS ANÁLISES DE LONGO PRAZO AUXILIAM NAS DECISÕES ESTRATÉGICAS 
 AS ANÁLISES DE CURTO PRAZO ESTÃO RELACIONADAS AO CONTROLE DE ESTOQUES 
 TAIS ANÁLISES SÃO FUNDAMENTAIS PARA A ELABORAÇÃO DO PLANEJAMENTO. 
 
 
 7a Questão. Não é um dos benefícios do planejamento: 
 
 Pessoal treinado e capacitado. 
 Redução do impacto causado pelo ambiente. 
 Definição de parâmetros de controle. 
 Senso de direção. 
 Focalização de esforços. 
 
 
 8a Questão. O nível do planejamento que mantém o foco na organização como um todo é: 
 
 Estratégico. 
 Tático. 
 Departamental. 
 Executivo. 
 Operacional. 
 
CCE
Realce
CCE
Realce
CCE
Realce