APOL 2 Análise Econômica

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Nota: 60
PROTOCOLO: 2018070219537741D2FCD9
Disciplina(s):
Análise Econômica
Administração Estratégica
	Data de início:
	02/07/2018 22:54
	Prazo máximo entrega:
	- 
	Data de entrega:
	02/07/2018 23:34
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Questão 1/5 - Análise Econômica
A Polícia Federal (PF) desarticulou uma organização responsável pela distribuição e revenda de combustíveis no Distrito Federal e cidades do entorno, que pode ter causado prejuízos de cerca de R$ 1 bilhão por ano. De acordo com as investigações, as principais redes de postos combinavam preços, determinando os valores a serem cobrados do consumidor e as redes menores eram comunicadas pelos coordenadores regionais da organização. Uma das principais estratégias das redes de postos envolvidas no esquema, era tornar o etanol um combustível economicamente inviável para o consumidor, mantendo o valor do combustível vegetal sempre superior a 70% do preço da gasolina, mesmo durante a safra de cana-de-açúcar. Com isso, os consumidores eram forçados a adquirir gasolina, o que facilitava o controle de preços e evitava a entrada de etanol a preços competitivos no mercado.
Fonte:<http://exame.abril.com.br/brasil/noticias/pf-desarticula-cartel-de-postos-de-combustiveis-no-df> Acesso em 12 abr. 2016 (adaptada)
 
A partir do texto acima, identifique o nome desta prática de mercado, o tipo de acordo formado entre eles e a denominação deste grupo:
Nota: 0.0
	
	A
	concorrência perfeita, monopólio e oligopólio.
	
	B
	conluio, definição conjunta de preços e cartel
A letra “b” está correta porque o acordo entre as empresas é o conluio, o acordo que fazem, na maioria das vezes é sobre o preço, e o grupo de empresas que fazem esse acordo é chamado de cartel.
Nas opções “a”, “c”, “d” e “e” citam estruturas de mercados como concorrência perfeita, monopólio e oligopólio que não é o que está perguntando na questão, embora, são as nomenclaturas corretas desses tipos de estrutura de mercado. E, na letra “c” o poder de mercado é justamente o que beneficia as empresas do cartel por possuírem o poder de definir os preços, evitando a concorrência no mercado. Porém, não é o que está sendo solicitado na questão.
TEBCHIRANI, F. R. Princípios de Economia: micro e macro. Curitiba: InterSaberes, 2012. p. 75
	
	C
	poder de mercado, definição conjunta de preços e concorrência perfeita.
	
	D
	definição conjunta de preços, monopólio e conluio.
	
	E
	cartel, conluio e monopólio.
Questão 2/5 - Análise Econômica
Dadas estruturas de concorrência, assinale a alternativa correta que caracteriza uma empresa oligopolista:
Nota: 0.0
	
	A
	Possuem baixos recursos disponíveis para pesquisa e desenvolvimento.
	
	B
	Embora possuam muitos vendedores, apenas poucos compradores participam do mercado.
	
	C
	São identificadas na nossa economia, por possuírem algum tipo de órgão independente regulador ou fiscalizador do mercado.
Empresas oligopolistas são muito conhecidas no nosso mercado pela existência de um órgão regulador ou fiscalizador da atividade, como Anatel, Bacen, ANS, entre outros. Possuem muitos recursos para pesquisa e desenvolvimento, poucos vendedores e muitos compradores e não dominam o mercado, embora almejem isso ou até tentem com práticas ilícitas como o cartel.
TEBCHIRANI, F. R. Princípios de Economia: micro e macro. Curitiba: InterSaberes, 2012. p 76
	
	D
	Dominam o mercado em que atuam, controlando produção e preços.
	
	E
	Não possuem recursos para pesquisa e desenvolvimento.
Questão 3/5 - Administração Estratégica
Raul Fragoso, presidente de uma grande empresa de varejo alimentício, cujo mercado cresce a passos largos, optou por uma estratégia empresarial de concentração, mas foi duramente criticado.
Justificou a escolha alegando que, a estratégia de concentração se pauta em:
Nota: 20.0
	
	A
	Um único negócio, podendo penetrar melhor em um mercado de alto crescimento
Você acertou!
a estratégia de concentração trabalha com uma ideia oposta a diversificação, se justifica quando os mercados apresentam grande potencial de consumo e crescimento, caso da Empresa de Raul Fragoso. A alternativa B – é falsa por supor dados como: única no setor, produtos de qualidade e distribuição diferenciada; A alternativa C – é falsa pois em estratégias de concentração a empresa se desfaz de negócios; A alternativa D – também é falsa o Sr Raul não está falando em aquisição de fornecedores; A alternativa E – é falsa pois ao concentrar o senhor Raul não pretende ampliar a carteira de produtos. (Aula 03, tema 6).
	
	B
	O fato de a empresa ser única em seu setor em dimensões que os consumidores valorizam, buscando a alta qualidade dos produtos e sua distribuição diferenciada
	
	C
	A entrada em novos negócios relacionados ao negócio central original, visando à transferência de tecnologias
	
	D
	A expansão do domínio da organização na cadeia de fornecimento ou de distribuidores, reduzindo custos
	
	E
	A expansão para negócios não relacionados entre si, minimizando os riscos devidos a flutuações de mercado em um único setor
Questão 4/5 - Administração Estratégica
A Matriz Ansoff permite que sejam entendidas as possibilidades existentes de crescimento em um negócio.
Com base na Matriz Ansoff, o elemento que está ligado à atuação com Produtos Existentes, em Mercados Existentes é:
Nota: 20.0
	
	A
	Desenvolvimento de novos produtos
	
	B
	Diversificação
	
	C
	Desenvolvimento de novos mercados
	
	D
	Penetração de mercado
Você acertou!
Alternativa “d”. A matriz Ansoff compara a atuação de Produtos (novos e existentes) em mercados (Novos e existentes), conforme figura (Aula 3, pg. 7). 
	
	E
	Diversificação de mercado
Questão 5/5 - Administração Estratégica
A estratégia de ______________ é voltada para empresas que querem atuar em mercados de nicho. Segundo Porter (2004), deve enfocar um determinado grupo comprador, um segmento ou linha de produtos ou um determinado mercado geográfico
Selecione a alternativa que melhor preencha a lacuna no texto apresentado:
Nota: 20.0
	
	A
	Liderança de custo
	
	B
	Imitação
	
	C
	Inovação
	
	D
	Foco
Você acertou!
Alternativa “d”. A estratégia de foco ou enfoque competitivo é voltada para empresas que querem atuar em mercados de nicho, como mercado de alto luxo ou de preços extremamente baixos, ou então com estratégias ditas híbridas ou mistas que envolvem o desenvolvimento de produtos diferenciados.
Por exemplo, no caso dos telefones celulares da linha Galaxy da Samsung, as melhorias tecnológicas e funcionalidades são rapidamente repassadas às linhas de produtos mais básicas, permitindo à empresa competir em várias faixas de renda dos consumidores.
(Aula 3, pg. 18)
	
	E
	Diversificação