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1a Questão
	
	
	
	
	As sentenças a seguir estão relacionadas a aspectos ligados às diferenças entre Projeto e Operação. Quais sentenças estão corretas?
 I. Término com um resultado único e específico é uma característica de uma Operação.
 II. Pessoas desempenham atividades diferentes a cada ciclo é uma característica de um Projeto.
 III Não há existência de equipe de gerenciamento é uma característica de um Projeto.
 IV Esforço contínuo e repetitivo é uma característica de uma Operação.
		
	
	I e IV
	
	I e III
	 
	II e IV
	
	I e II
	
	III e IV
	
Explicação:
Por definição, um projeto é um esforço temporário para criar um produto exclusivo. Já uma operação é um esforço repetitivo que tem por objetivo criar produtos semelhantes. 
O ciclo de vida genérico do projeto é constituído pela seguintes fases: iniciação, planejamento, execução e encerramento. Cada uma dessas fases tem características diferente e portanto necessitam de um determinado tipo de esforço.
Um projeto, para ter mais chance de sucesso, necessita de uma equipe para o seu gerenciamento.
 
	
	 
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	O que caracteriza um projeto?
		
	 
	Possui início e término definidos
	
	Resultado determinístico
	
	Gera produtos repetitivos
	
	É realizado rotineiramente
	
	Envolve recursos em estrutura permanentes
	
Explicação:
Por definição, um projeto é um esforço temporário para criar um resultado exclusivo. Por ser temporário, o início e o fim do esforço são previamente conhecidos. Um projeto não é um trabalho rotineiro e não apresenta resultado repetido. Um projeto, por ser um esforço singular, é rodeado de incertezas e riscos, notadamente se comparado ao trabalho de uma operação, que é repetitivo.
	
	 
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	O que é PMBOK?
		
	
	Um conjunto de projetos relacionados entre si
	 
	Um conjunto de conhecimentos em gerenciamento de projetos
	
	Uma organização com a finalidade de difundir as melhores práticas em gerenciamento de projetos
	
	Um esforço temporário com o objetivo de atingir um objetivo exclusivo
	
	Uma estrutura organizacional
	
Explicação:
O PMBOK é um livro que apresenta as boas práticas em gerenciamento de projetos. É um conjunto de conhecimentos.
Uma estrutura organizacional pode ser, por exemplo, um PMO (escritório de projeto).
O PMI (Project Managemente Institute) é uma com a finalidade de difundir as melhores práticas em gerenciamento de projetos
Um programa de projetos é um conjunto de projetos relacionados entre si.
Um projeto é um esforço temporário com o objetivo de atingir um objetivo exclusivo
	
	 
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	Das afirmativas abaixo, assinale a única correta:
I. Projeto é um empreendimento ÚNICO que tem por finalidade produzir um resultado TEMPORÁRIO.
 II. Projeto é um empreendimento TEMPORÁRIO que tem por finalidade produzir um resultado ÚNICO
 III. Projeto é um empreendimento TEMPORÁRIO que tem por finalidade produzir um bem TEMPORÁRIO
 IV. Projeto é um empreendimento TEMPORÁRIO ou PERMANENTE que tem por finalidade produzir um bem ÚNICO.
 V. Projeto é um empreendimento PERMANENTE que tem por finalidade produzir um bem ÚNICO
		
	
	III
	 
	II
	
	V
	
	IV
	
	I
	
Explicação:
Por definição, um projeto é um esforço temporário para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo. Já uma operação é um esforço rotineiro para criar um resultado repetido.
Assim, a resposta correta é um Projeto é um empreendimento TEMPORÁRIO que tem por finalidade produzir um resultado ÚNICO.
	
	 
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	Para o PMI o que é gerenciamento de projetos?
		
	
	É um esforço contínuo que sempre gera o mesmo resultado e não possui hora nem data para acabar
	 
	É a aplicação de conhecimento, habilidades, ferramentas e técnicas as atividades do projeto com o objetivo de atender seus requisitos
	
	É um esforço temporário para criar um produto exclusivo
	
	É uma iniciativa temporária para criar um projeto
	
	É a aplicação do entendimento pessoal do gerente de projeto para empreendimento a ser executado
	
Explicação:
O PMI define gerenciar projetos como a aplicação de conhecimento, habilidades, ferramentas e técnicas as atividades do projeto com o objetivo de atender seus requisitos. As atividades do projeto representam o trabalho que precisa ser executado para concluir o produto do projeto. Os requisitos do projeto representam as necessidades e expectativas das partes interessadas do projeto em uma "linguagem" que a equipe do projeto entende. 
	
	 
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	Qual das áreas de conhecimento abaixo visa garantir que o projeto inclui todo e somente o trabalho necessário para o sucesso do projeto?
		
	
	Gerenciamento do planejamento do projeto
	
	Gerenciamento da qualidade do projeto
	 
	Gerenciamento do escopo do projeto
	
	Gerenciamento da integração do projeto
	
	Gerenciamento do desenvolvimento do projeto
	
Explicação:
A área de conhecimento do gerenciamento do escopo do projeto tem por objetivo garantir que o projeto inclui todo e somente o trabalho necessário para o sucesso do projeto, portanto é a resposta correta.
Os gerenciamentos das demais áreas de conhecimento citadas são:
A área de conhecimento do gerenciamento da qualidade do projeto tem por objetivo garantir que o projeto atenderá aos requisitos de qualidade esperados.
A área de conhecimento do gerenciamento da integraçã do projeto tem por objetivo garantir que os diversos elementos do projeto estão sendo coordenados de maneira integrada.
Já os termos "gerenciamento do planejamento do projeto" e "gerenciamento do desenvolvimento do projeto" são inventados e não pertencem a terminologia do moderno gerenciamento do projeto.
	
	 
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	Todos os itens abaixo são características do projeto, EXCETO:
		
	
	Único
	 
	Produz sempre o mesmo produto ou serviço
	
	Temporário
	
	Elaborado por fases
	
	Produz resultado exclusivo
	
Explicação:
São as operações que visam reproduzir sempre o mesmo resultado. Como exemplo, uma linha de montagem de um determinado tipo de sandália.
Por definição, um projeto é um esforço temporário para criar um resultado exclusivo. Temporário significa que tem um início e fim previamente definidos. Exclusivo significa que é único, apesar de pode existir outros semelhantes.
Os projetos são executados por fases. O ciclo de vida genérico do projeto é constituído pelas seguintes fases: iniciação, planejamento, execução e encerramento.
O trabalho de monitoramento e controle do desempenho do projeto deve ser aplicado em todo ciclo de vida do projeto.
 
	
	 
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	O Registro das Partes Interessadas é um documento que deve ser:
		
	
	Criado ao término do projeto
	
	Estabelecido para difundir a metodologia de gerenciamento de projetos
	 
	Atualizado ao longo do ciclo de vida do projeto
	
	Garantir o esforço temporário para atingir os objetivos do projeto
	
	Criado para gerenciar um conjunto de projetos relacionados entre si
	
Explicação:
O Registro das Partes Interessadas é um documento dinâmico. Deve ser mantido atualizado ao longo do ciclo de vida do projeto com informações, análises e estratégias de abordagem adotadas, pois as partes interessadas, bem como os interesses mudam, exigindo assim novas análises e abordagens.