Planejamento e Análise de Estoques

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Respostas
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Explique com suas palavras o Plano Estratégico como um dos 7 passos no modelo de sucesso das empresas?
O Plano Estratégico é a criação de planos futuros para direcionar um melhoramento dentro da empresa, sempre visando às metas e os objetivos que queiram alcançar para que isso possa acontecer.
Explique com suas palavras a Mitigação dos Riscos como um dos 7 passos no modelo de sucesso das empresas?
A mitigação dos Riscos é basicamente a prevenção de algo que possa causar um dano futuro dentro da empresa, para que não haja nada que possa prejudicar a empresa.
Explique com suas palavras o Plano de Contingência como um dos 7 passos no modelo de sucesso das empresas?
O Plano de Contingencia é muito usado em momentos em que possam acontecer situações indesejadas, para que as pessoas possam ser orientadas a como agir nessas situações sem trazer nenhum risco para empresa.
Na visão holística, quais ações você tomaria para a realização de fornecimento de forma estratégica?
Poderia ser implementado alguns sistemas de controle de estoque (softwares), formulários, procedimentos, maquinários e pessoas contribui para que as organizações alcancem seu máximo com eficiência e eficácia, que sejam cada vez mais lucrativas, mantendo-se assim no mercado através de sua capacidade de oferecer um diferencial inovador.
Na visão holística, quais ações você tomaria para manter uma manufatura enxuta?
Pela visão holística ser algo como uma visão única, poderia ser mais aberto dentro das empresas para que todos os funcionários e gestores possam saber o que acontece dentro de uma empresa para assim caso haja algo fora do lugar possam mudar e melhorar aquilo. 
Na visão holística, quais ações você tomaria para alavancar as melhores práticas na gestão de estoques?
Padronizar e organizar os estoques, sempre fazendo contabilização do mesmo, um sistema de gestão integrado e ter pessoas qualificadas no setor.
Na visão holística, quais ações você tomaria para minimizar possíveis inventários improdutivos?
Colocaria tecnologia de ponta para ajudar a se organizar, treinamento para o pessoal, normas internas para melhorar os procedimentos e definir um período para a contagem de material.
Você acredita ser possível aumentar qualidade, rapidez, confiabilidade, flexibilidade e ainda assim conseguir diminuir os custos? Justifique sua resposta.
Sim, pois pode haver diminuição dos custos e aumento dos pontos positivos da empresa, caso o gestor venha utilizar estratégias úteis para as áreas dos quais ele possa querer promover melhorias.
Conclusão
Ao termino desse trabalho, podemos concluir que como um plano ou ser organizado dentro de uma empresa pode ajudar no funcionamento dela, ajudando no crescimento da mesma. Na visão holística temos que entender e ver tudo como um só, que na área empresarial é muito importante porque tudo dentro de uma empresa do setor mais simples ao maior pode afetar o resto todo.
Hoje em dia existem milhares de recursos para poder evitar qualquer catástrofe que possa vim ocorrer dentro de uma empresa e tudo tem que começar pelo gerencial, pois ele é o começo para perceber onde tem que melhorar ou qual parte tem que ter um maior cuidado na empresa, com isso podemos elevar o patamar da empresa para que cada vez ela cresça mais pelos meios certos.