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Avaliação: CCE0304_AV2_201002255589 » PROJETO DE SISTEMAS Tipo de Avaliação: AV2 Aluno: 201002255589 - JOAO MARCOS INACIO DO NASCIMENTO Professor: CARLOS FERNANDO DA ROCHA SANTOS Turma: 9002/AI Nota da Prova: 2,0 de 8,0 Nota do Trab.: 0 Nota de Partic.: 2 Data: 21/11/2014 19:55:22 1 a Questão (Ref.: 201002444657) Pontos: 0,0 / 1,5 Descreva com suas próprias palavras o que são: escopo do produto do projeto e escopo do projeto. Resposta: Escopo do projeto são as necessidades e espectativas dos profissionais diretamente envolvidas com o projeto. Escopo do produto são as necessidades e espectativas em torno do desenvolvimento ideal do produto. Gabarito: Descrição do escopo do produto - são as características, atributos ou funções que devem compor a principal entrega do projeto. Descrição do escopo do projeto - são as entregas do projeto. Qualquer produto ou serviço que deve ser produzido para permitir a conclusão do projeto. Todo o trabalho necessário para gerar o produto do projeto com todas características especificadas para o produto. 2 a Questão (Ref.: 201002444669) Pontos: 0,0 / 1,5 O processo de planejamento das respostas aos riscos é responsável pela elaboração de ações para ampliar as oportunidades e reduzir as ameaças aos objetivos do projeto. Cite duas estratégias utilizadas para responder a riscos negativos ou ameaças. Resposta: Estudo de mercado quanto a aceitação de algo parecido. Custo. Gabarito: Aceitar ativamente o risco - preparar os planos alternativos de contingência; Aceitar passivamente o risco - aguardar o risco ocorrer para então gerenciar seus efeitos; Prevenir o risco - planejar ações com o objetivo de eliminar a ameaça para os objetivos do projeto; Transferir o risco - repassar os riscos para terceiros; Mitigar o risco - planejar ações que possam reduzir a probabilidade da ocorrência ou do impacto do risco. 3 a Questão (Ref.: 201002443617) Pontos: 0,0 / 0,5 Identifique nos exemplos abaixo os projetos e as operação, assinalando a alternativa que possui a resposta correta: I. Vendas de latas de refrigerante - Desenvolvimento de campanha promocional para lata de coca cola II. Criar um website - Atendimento às mensagens recebidas no website III. Produção seriada de ovos de páscoa - Instalação de uma nova fábrica de ovos de páscoa Página 1 de 3BDQ Prova 03/12/2014http://bquestoes.estacio.br/bdq_prova_resultado_preview_aluno.asp I operação - operação/II operação - operação/ III operação - projeto I projeto - operação / II. operação - projeto / III. operação - projeto I operação - projeto/ II. projeto - operação / III. operação - projeto I operação - projeto/ II. operação - projeto / III. projeto - projeto I projeto - operação / II. projeto - operação / III. projeto- operação 4 a Questão (Ref.: 201002443631) Pontos: 0,0 / 0,5 Em que documento as necessidades e expectativas dos profissionais diretamente envolvidos como projetos são registradas? Estrutura Analítica do Projeto Registro das Partes Interessadas Registro do Plano de Negócio Documentação dos Requisitos Declaração do Escopo do Projeto 5 a Questão (Ref.: 201002443632) Pontos: 0,0 / 0,5 Qual das afirmações sobre a Estrutura Analítica do Projeto é FALSA? A EAP representa relações de dependência de tempo de execução A EAP pode ser organizada por fases do projeto A EAP pode ser criada a partir de EAP de projetos anteriores Os componentes de mais baixo nível da EAP são chamados de pacote de trabalho A EAP contém as entregas do projeto 6 a Questão (Ref.: 201002443647) Pontos: 0,5 / 0,5 As seguintes técnicas e ferramentas podem ser utilizadas para estimar a duração das atividades, EXCETO: Método do caminho crítico Estimativa por analogia Estimativa de três pontos Estimativa paramétrica Opinião especializada 7 a Questão (Ref.: 201002443662) Pontos: 0,0 / 0,5 É correto afirmar que: A técnica de compressão do cronograma chamada paralelismo consiste em adicionar recursos em atividades paralelas. Não há interdependência entre os processos de planejamento do tempo e dos custos. No Método do Diagrama de Precedência as atividades estão representadas nas caixas. O nivelamento de recursos nunca ocasiona mudanças no caminho crítico original. Página 2 de 3BDQ Prova 03/12/2014http://bquestoes.estacio.br/bdq_prova_resultado_preview_aluno.asp O Gráfico de Gantt apresenta o cronograma a partir de barras demonstrando apenas as datas de início de cada atividade 8 a Questão (Ref.: 201002444292) Pontos: 0,5 / 0,5 Qual das técnicas e ferramentas abaixo NÃO É UTILIZADA para elaborar a estimativa de custo: Opinião especializada Estimativa análoga Estimativa bottom-up (debaixo para cima) Estimativa paramétrica Estimativa de Pareto 9 a Questão (Ref.: 201002547252) Pontos: 1,0 / 1,0 Todas são boas práticas realizadas para o controle integrado de mudanças do projeto, EXCETO: Confirmar que a mudança é necessária Aprovar ou rejeitar mudanças solicitadas Documentar o impacto das mudanças nos objetivos do projeto Implantar a mudança imediatamente após sua solicitação Garantir que somente as mudanças aprovadas sejam implantadas 10 a Questão (Ref.: 201002509005) Pontos: 0,0 / 1,0 Em um projeto de desenvolvimento de um software, foi identificado o risco do levantamento dos requisitos do sistema não ficar pronto no prazo planejado. A equipe de projeto montou um processo de acompanhamento e alerta do progresso deste levantamento. Esta ação é um exemplo de que tipo de planejamento de resposta ao risco? Transferir o risco Aceitar ativamente o risco Mitigar o risco Aceitar passivamente o risco Prevenir o risco Período de não visualização da prova: desde 17/11/2014 até 02/12/2014. Página 3 de 3BDQ Prova 03/12/2014http://bquestoes.estacio.br/bdq_prova_resultado_preview_aluno.asp
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