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AV2-20141121

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Avaliação: CCE0304_AV2_201002255589 » PROJETO DE SISTEMAS
Tipo de Avaliação: AV2
Aluno: 201002255589 - JOAO MARCOS INACIO DO NASCIMENTO 
Professor: CARLOS FERNANDO DA ROCHA SANTOS Turma: 9002/AI
Nota da Prova: 2,0 de 8,0 Nota do Trab.: 0 Nota de Partic.: 2 Data: 21/11/2014 19:55:22
1
a
 Questão (Ref.: 201002444657) Pontos: 0,0 / 1,5
Descreva com suas próprias palavras o que são: escopo do produto do projeto e escopo do 
projeto.
Resposta: Escopo do projeto são as necessidades e espectativas dos profissionais diretamente envolvidas com o 
projeto. Escopo do produto são as necessidades e espectativas em torno do desenvolvimento ideal do produto.
Gabarito:
Descrição do escopo do produto - são as características, atributos ou funções que devem 
compor a principal entrega do projeto. Descrição do escopo do projeto - são as entregas do 
projeto. Qualquer produto ou serviço que deve ser produzido para permitir a conclusão do 
projeto. Todo o trabalho necessário para gerar o produto do projeto com todas características 
especificadas para o produto.
2
a
 Questão (Ref.: 201002444669) Pontos: 0,0 / 1,5
O processo de planejamento das respostas aos riscos é responsável pela elaboração de ações para ampliar as 
oportunidades e reduzir as ameaças aos objetivos do projeto. Cite duas estratégias utilizadas para responder a 
riscos negativos ou ameaças.
Resposta: Estudo de mercado quanto a aceitação de algo parecido. Custo.
Gabarito: Aceitar ativamente o risco - preparar os planos alternativos de contingência; Aceitar passivamente o risco 
- aguardar o risco ocorrer para então gerenciar seus efeitos; Prevenir o risco - planejar ações com o objetivo de 
eliminar a ameaça para os objetivos do projeto; Transferir o risco - repassar os riscos para terceiros; Mitigar o risco 
- planejar ações que possam reduzir a probabilidade da ocorrência ou do impacto do risco. 
3
a
 Questão (Ref.: 201002443617) Pontos: 0,0 / 0,5
Identifique nos exemplos abaixo os projetos e as operação, assinalando a alternativa que 
possui a resposta correta: I. Vendas de latas de refrigerante - Desenvolvimento de campanha 
promocional para lata de coca cola II. Criar um website - Atendimento às mensagens recebidas 
no website III. Produção seriada de ovos de páscoa - Instalação de uma nova fábrica de ovos 
de páscoa
Página 1 de 3BDQ Prova
03/12/2014http://bquestoes.estacio.br/bdq_prova_resultado_preview_aluno.asp
I operação - operação/II operação - operação/ III operação - projeto
I projeto - operação / II. operação - projeto / III. operação - projeto
I operação - projeto/ II. projeto - operação / III. operação - projeto
I operação - projeto/ II. operação - projeto / III. projeto - projeto
I projeto - operação / II. projeto - operação / III. projeto- operação
4
a
 Questão (Ref.: 201002443631) Pontos: 0,0 / 0,5
Em que documento as necessidades e expectativas dos profissionais diretamente envolvidos como projetos são 
registradas?
Estrutura Analítica do Projeto
Registro das Partes Interessadas 
Registro do Plano de Negócio 
Documentação dos Requisitos 
Declaração do Escopo do Projeto 
5
a
 Questão (Ref.: 201002443632) Pontos: 0,0 / 0,5
Qual das afirmações sobre a Estrutura Analítica do Projeto é FALSA?
A EAP representa relações de dependência de tempo de execução 
A EAP pode ser organizada por fases do projeto 
A EAP pode ser criada a partir de EAP de projetos anteriores 
Os componentes de mais baixo nível da EAP são chamados de pacote de trabalho 
A EAP contém as entregas do projeto 
6
a
 Questão (Ref.: 201002443647) Pontos: 0,5 / 0,5
As seguintes técnicas e ferramentas podem ser utilizadas para estimar a duração das atividades, EXCETO: 
Método do caminho crítico 
Estimativa por analogia 
Estimativa de três pontos
Estimativa paramétrica 
Opinião especializada 
7
a
 Questão (Ref.: 201002443662) Pontos: 0,0 / 0,5
É correto afirmar que: 
A técnica de compressão do cronograma chamada paralelismo consiste em adicionar 
recursos em atividades paralelas.
Não há interdependência entre os processos de planejamento do tempo e dos custos.
No Método do Diagrama de Precedência as atividades estão representadas nas caixas.
O nivelamento de recursos nunca ocasiona mudanças no caminho crítico original.
Página 2 de 3BDQ Prova
03/12/2014http://bquestoes.estacio.br/bdq_prova_resultado_preview_aluno.asp
O Gráfico de Gantt apresenta o cronograma a partir de barras demonstrando apenas as 
datas de início de cada atividade
8
a
 Questão (Ref.: 201002444292) Pontos: 0,5 / 0,5
Qual das técnicas e ferramentas abaixo NÃO É UTILIZADA para elaborar a estimativa de custo:
Opinião especializada 
Estimativa análoga 
Estimativa bottom-up (debaixo para cima)
Estimativa paramétrica 
Estimativa de Pareto 
9
a
 Questão (Ref.: 201002547252) Pontos: 1,0 / 1,0
Todas são boas práticas realizadas para o controle integrado de mudanças do projeto, EXCETO: 
Confirmar que a mudança é necessária 
Aprovar ou rejeitar mudanças solicitadas 
Documentar o impacto das mudanças nos objetivos do projeto 
Implantar a mudança imediatamente após sua solicitação 
Garantir que somente as mudanças aprovadas sejam implantadas 
10
a
 Questão (Ref.: 201002509005) Pontos: 0,0 / 1,0
Em um projeto de desenvolvimento de um software, foi identificado o risco do levantamento dos requisitos do 
sistema não ficar pronto no prazo planejado. A equipe de projeto montou um processo de acompanhamento e 
alerta do progresso deste levantamento. Esta ação é um exemplo de que tipo de planejamento de resposta ao 
risco?
Transferir o risco
Aceitar ativamente o risco 
Mitigar o risco
Aceitar passivamente o risco 
Prevenir o risco 
Período de não visualização da prova: desde 17/11/2014 até 02/12/2014.
Página 3 de 3BDQ Prova
03/12/2014http://bquestoes.estacio.br/bdq_prova_resultado_preview_aluno.asp

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