avaliacao I Orcamento empresarial

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Disciplina:
	Orçamento Empresarial (CON30)
	Avaliação:
	Avaliação I - Individual FLEX ( Cod.:423620) ( peso.:1,50)
	Prova:
	8331076
	Nota da Prova:
	9,00
	1.
	Qualquer orçamento empresarial deve ser constituído de planos e ações específicos e que devem ser colocados em prática de acordo com determinadas datas e unidades monetárias. Desta forma, sobre como o orçamento empresarial, como ferramenta básica de gestão, deve ser elaborado, analise as opções a seguir:
I- Orçamento de Curto Prazo.
II- Orçamento de Longo Prazo.
III- Orçamento Flexível.
IV- Orçamento Base Zero.
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	As opções I, III e IV estão corretas.
	 b)
	As opções I e II estão corretas.
	 c)
	As opções II, III e IV estão corretas.
	 d)
	As opções I, II e IV estão corretas.
	2.
	O estudo do sistema empresa é fundamental para que os gestores possam compreender de que forma cada segmento ou área pode influenciar no resultado econômico ou financeiro da empresa. As organizações empresariais interagem com o ambiente e a sociedade de maneira completa. A empresa é um sistema em que há recursos introduzidos, que são processados, e há a saída de produtos ou serviços. Uma empresa é considerada um sistema aberto em razão de sua interação com a sociedade e o ambiente onde ela atua. Essa interação com a sociedade provoca influência nas pessoas, aumento nos padrões de vida e o desenvolvimento da sociedade. Desta forma, com relação às áreas que exercem a influência do ambiente externo na empresa (macrossistema), analise as opções a seguir:
I- Governo.
II- Registro de Controle da Produção.
III- Sistema Financeiro.
IV- Comunidade.
V- Controle do Fluxo de Caixa da Empresa.
VI- Concorrência.
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	As opções II, III e V estão corretas.
	 b)
	As opções I, II, III e VI estão corretas.
	 c)
	As opções I, III, IV e VI estão corretas.
	 d)
	As opções I, II, IV, V e VI estão corretas.
	3.
	A empresa exerce um papel fundamental no funcionamento da cadeia de relacionamentos. Sendo assim, existem diversos fatores externos, como o mercado, a política econômica, o governo, a concorrência e a sazonalidade que exercem influência nessa cadeia de relacionamentos. Esses fatores influenciam tanto as corporações contratantes de produtos ou serviços como as empresas de produção em escala. A primeira poderá fornecer insumos para a segunda, que produz em escala somente se houver harmonia com os fatores externos. Qualquer anormalidade poderá colocar em risco as suas atividades e, como resultado, poderão faltar ou sobrar produtos no mercado. Sobre o contexto nas atividades no sistema empresa, analise as sentenças a seguir:
I- As grandes corporações industriais fornecem os insumos necessários para empresas de menor porte, que transformarão os insumos em produtos acabados ou prestarão serviços às grandes corporações.
II- Ao encerrar a produção ou a prestação de determinado serviço, a empresa de menor porte retorna os produtos elaborados para o seu contratante de serviços (as grandes corporações) e, através da entrega, conclui-se o processo produtivo.
III- As grandes corporações disponibilizam seus produtos ao mercado consumidor. Por sua vez, o mercado consumidor revenderá esses produtos ao mercado externo.
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	As sentenças I e III estão corretas.
	 b)
	Somente a sentença I está correta.
	 c)
	As sentenças II e III estão corretas.
	 d)
	As sentenças I e II estão corretas.
	4.
	É necessário que os gestores da organização apresentem um perfil de empreendedorismo. Devem estar sempre em busca de novas oportunidades e de melhorias no processo. Com base nessa afirmação, o que é ser um gestor empreendedor?
	 a)
	Administrar a oportunidade de negócio somente quando ocorrerem condições favoráveis para isso.
	 b)
	Administrar a empresa como se fosse sua.
	 c)
	Administrar as oportunidades apenas para promoção pessoal.
	 d)
	Administrar a empresa como uma organização temporária.
	5.
	As empresas necessitam elaborar as ferramentas orçamentárias para que possam melhor suprir as informações para decisão aos gestores. Para que as informações sempre sejam elaboradas com qualidade, os gestores precisam cumprir o orçamento como função administrativa. Sobre as funções administrativas, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
(    ) O planejamento aborda o conjunto de metas estabelecidas pelos gestores de acordo com as ações individuais e coletivas.
(    ) A direção é compreendida como coordenar para que as ações individuais e grupais se desenvolvam da melhor forma possível.
(    ) O controle serve para avaliar e verificar se o desempenho dos resultados foi alcançado de acordo com os objetivos traçados.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
	 a)
	V - V - F.
	 b)
	V - V - V.
	 c)
	F - V - F.
	 d)
	V - F - F.
	6.
	Nas empresas existe a hierarquia dos poderes, ou seja, o empowerment. O empowerment, então, é a relação que envolve poder e responsabilidade, como duas faces de uma mesma moeda. Para promovê-lo, não basta transferir verbalmente poder às pessoas; elas precisam ter reais condições de agir no pleno exercício da sua responsabilidade, desenvolvendo o que chamamos de "ownership", ou seja, agirem como intraempreendedores e como se fossem "proprietárias" do negócio, pensando como empresários. Com base nisso, no organograma organizacional está determinada toda a linha de comando da empresa. No entanto, não basta delegar funções. É necessário que haja acompanhamento na execução e cobrança na prestação de contas dos resultados obtidos. Qual é a base fundamental para que ocorra o sucesso na delegação de poder?
	 a)
	A base orçamentária como fonte de informações necessárias para a decisão na empresa.
	 b)
	A oportunidade que determina a ocasião propícia para fazer ou aproveitar algo.
	 c)
	A responsabilidade de é ter a capacidade de cumprir com os seus compromissos.
	 d)
	A autoridade é o termo que se refere às pessoas que governam ou que exercem o comando.
	7.
	Uma empresa é um sistema dinâmico que se reestrutura constantemente. Todas as coisas se transformam com a influência de outros fatores ou mecanismos, com o poder de decisão. Sobre esse conceito, assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	Dinâmica.
	 b)
	Atividades de planejamentos.
	 c)
	Atividades de orçamentos.
	 d)
	Abertura de mercados.
	8.
	A interação entre os setores da empresa é extremamente importante para que as informações fluam e as decisões não sejam tomadas equivocadamente pelos gestores. Sob essa ótica, podemos afirmar que uma empresa deve ser observada como um organismo vivo?
	 a)
	Sim, um organismo que depende de diversos outros órgãos para o seu excelente funcionamento.
	 b)
	Atualizações constantes no sistema empresa levam à concorrência desnecessária no mercado.
	 c)
	Por ser um sistema fechado, a empresa deve ser tratada como sistema inerte.
	 d)
	Não há necessidade de identificar a empresa como um organismo vivo.
	9.
	A empresa é uma instituição econômica que tem o objetivo de prover a sociedade dos produtos e serviços necessários ou desejados pelas pessoas de acordo com a sociedade onde elas vivem. No entanto, esses objetivos somente serão viabilizados se o lucro for alcançado. Assim, as atividades das empresas devem estar sintonizadas com as metas fixadas ao invés de serem realizadas de forma aleatória, isto é, necessitam ser planejadas e controladas. De modo geral, o processo orçamentário foi sendo adaptado às tendências das modernas teorias de gestão e atualmente deve apresentar algumas características. Sobre essas características, associe os itens, utilizando o código a seguir:
I- Projeta o futuro da empresa no seu mercado de atuação.
II- Flexibiliza sua aplicação de modo a facilitarsua aplicação dos recursos financeiros e compreensão dos resultados.
III- Deve ter a participação direta dos responsáveis na sua elaboração, acompanhamento e análise.
IV- Precisa ter um grau de acerto aceitável dentro da realidade da empresa e do mercado.
V- É adaptado ao ciclo financeiro, o que possibilita verificar o custo X benefício dos investimentos em produção.
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	As sentenças II, IV e V estão corretas.
	 b)
	As sentenças I, II, III e V estão corretas.
	 c)
	As sentenças I, III e IV estão corretas.
	 d)
	As sentenças I, II e IV estão corretas.
	10.
	Durante o processo orçamentário, devemos seguir três fases para atingir nosso objetivo no papel de gestores em busca de melhores resultados para a empresa. Essas fases são denominadas de Planejamento, Direção e Controle. Classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
(    ) Planejamento: definir a forma de realizar os trabalhos e traçar os objetivos.
(    ) Direção: prevenir as atividades das compras da empresa para viabilizar a capacidade de gestão de caixa da empresa.
(    ) Controle: verificar a execução e os resultados do trabalho e rever metas, caso necessário.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
	 a)
	V - F - V.
	 b)
	F - V - V.
	 c)
	V - F - F.
	 d)
	F - F - V.