Exercicios Resolvidos

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	Processando, aguarde...
		
		
	ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA
A5
	
	
	
	
	
	
	 
	
		1.
	
		Um aspecto importante a considerar no planejamento da estratégia é a forma de lidar com a concorrência. Um dos mais conhecidos autores que trataram desse assunto, Michael Porter, propõe três estratégias competitivas:
		
	
	
	
	
	
	Oportunidades, Ameaças e Ambiente
	
	
	Foco, Diferenciação e Liderança do custo.
	
	
	Foco, Custo e Diferenciação.
	
	
	Produto, Preço e Praça.
	
	
	Diferenciação, Objetivo e Promoção.
	Gabarito Comentado
	Gabarito Comentado
	Gabarito Comentado
	
	
	
		2.
	
		Marque a assertiva abaixo que corresponde a uma estratégia competitiva genérica definida por Porter?
		
	
	
	
	
	
	A estratégia emergente.
	
	
	A liderança no custo. 
	
	
	A compreensão do processo mental na formulação de estratégia. 
	
	
	A liderança visionária. 
	
	
	A estratégia como processo coletivo. 
	Gabarito Comentado
	Gabarito Comentado
	
	
	
		3.
	
		Michael Porter, considerado um dos mais importantes gurus da administração e maior autoridade mundial em estratégia competitiva, definiu algumas estratégicas genéricas que aplicada pelas empresas proporcionariam vantagens competitivas. Marque a alternativa que corresponde a uma estratégia competitiva genérica definida por Porter? 
		
	
	
	
	
	
	Estratégia genérica emergente.
	
	
	Estratégia genérica visionária. 
	
	
	Estratégia genérica de foco. 
	
	
	Estratégia genérica de valor agregado. 
	
	
	Estratégia genérica de receita. 
	Gabarito Comentado
	Gabarito Comentado
	Gabarito Comentado
	
	
	
		4.
	
		Dentre as estratégias competitivas genéricas de Michael Porter, qual delas objetiva atender muito bem a um mercado determinado? 
		
	
	
	
	
	
	Foco 
	
	
	Valor 
	
	
	Diferenciação 
	
	
	Custo 
	
	
	Inovação 
	Gabarito Comentado
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		5.
	
		A empresa ABC Educação adota a estratégia de liderança em custo. Tal modelo prioriza: 
		
	
	
	
	
	
	serviços customizados para atender às necessidades específicas do cliente. 
	
	
	projeto ou imagem de marca de elevado valor agregado. 
	
	
	incentivo à inovação. 
	
	
	peculiaridades e serviços realizados sob encomenda. 
	
	
	foco em engenharia de processo e eficácia na realização das operações. 
	Gabarito Comentado
	Gabarito Comentado
	Gabarito Comentado
	
	
	
		6.
	
		José Carlos assumiu a gerência administrativa da JJC Indústria de Cosméticos, e contava em desenvolver fatores e recursos para alcançar vantagem competitiva. Seu objetivo era superar os concorrentes. 
Qual destas alternativas José Carlos poderia desenvolver para alcançar vantagem competitiva?
		
	
	
	
	
	
	Adotar estratégia de diferenciação de marca.
	
	
	Adotar estratégia de qualificação de vendedores.
	
	
	Adotar estratégia de custo baixo.
	
	
	Adotar estratégia de economia de escala.
	
	
	Adotar estratégia de campanha promocional permanente.
	
	
	
	
		7.
	
		A definição e a aplicação de uma estratégia, por parte da empresa, proporcionará uma vantagem competitiva que contribuirá para que ela possa competir e prosperar. Marque a alternativa que resume o principal objetivo da estratégia de uma dada empresa?
		
	
	
	
	
	
	Criar valor para seus clientes
	
	
	Comprar equipamentos mais modernos 
	
	
	Utilizar, de forma intensiva, a internet par captar e fidelizar clientes 
	
	
	Melhorar os processos de gestão 
	
	
	Utilizar novas tecnologias
	Gabarito Comentado
	Gabarito Comentado
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		8.
	
		Segundo o modelo de estratégias genéricas de Porter, uma empresa que deseja competir com suas concorrentes vendendo um produto a um preço bem baixo precisaria implementar com êxito uma estratégia de ____________________.
		
	
	
	
	
	
	diversificação
	
	
	diferenciação
	
	
	enfoque
	
	
	liderança em custo
	
	
	redução
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	Gabarito Comentado
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