PRÁTICA DE ENSINO EM GESTÃO ESTRATÉGICA EM MARKETING

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PRÁTICA DE ENSINO EM GESTÃO ESTRATÉGICA EM MARKETING 
 
1a 
 Questão / 
Acerto: 0,2 / 0,2 
 
Qual função administrativa é responsável pela definição dos objetivos da organização e es
colha prévia dos melhores cursos de ações para alcançá-los? 
 
 
Direção 
 
Organização 
 Planejamento 
 
Monitoramento 
 
Controle 
Respondido em 05/01/2024 00:57:44 
 
Explicação: 
A resposta correta é: Planejamento 
 
 
2a 
 Questão / 
Acerto: 0,2 / 0,2 
 
Em uma empresa de varejo, a equipe de gestão realiza uma análise do ambiente 
interno. Eles observam que a eficiência operacional é alta, mas a inovação é baixa. 
Qual ação estratégica é mais apropriada neste cenário? 
 
 
Aumentar o foco em vendas. 
 
Reduzir os custos operacionais. 
 
Melhorar o atendimento ao cliente. 
 Investir em pesquisa e desenvolvimento. 
 
Expansão para novos mercados. 
Respondido em 05/01/2024 00:58:06 
 
Explicação: 
Investir em pesquisa e desenvolvimento é a ação estratégica mais apropriada para uma 
empresa com alta eficiência operacional, mas baixa inovação. Essa abordagem visa 
aprimorar a capacidade de inovação, o que é crucial para manter a competitividade no 
mercado de varejo. 
 
 
3a 
 Questão / 
Acerto: 0,2 / 0,2 
 
Em uma empresa de tecnologia, a liderança decidiu implementar a estratégia de 
liderança em custo de Michael Porter. Para isso, focaram na otimização de 
processos e redução de desperdícios. A equipe busca entender como essa 
estratégia impactará na competitividade no mercado. 
Qual é o principal objetivo da estratégia de liderança em custo adotada pela 
empresa? 
 
 
Intensificar as campanhas de marketing. 
 
Ampliar o investimento em tecnologia. 
 
Aumentar a diversificação de produtos. 
 
Desenvolver novos mercados. 
 Reduzir os custos operacionais para oferecer preços mais competitivos. 
Respondido em 05/01/2024 00:58:19 
 
Explicação: 
A estratégia de liderança em custo, conforme descrita por Michael Porter, tem como 
principal objetivo a redução de custos operacionais para permitir que a empresa ofereça 
seus produtos ou serviços a preços mais competitivos no mercado. Este enfoque visa 
fortalecer a posição da empresa frente aos concorrentes, atraindo clientes sensíveis a 
preço. 
 
 
4a 
 Questão / 
Acerto: 0,2 / 0,2 
 
O plano de comunicação de uma empresa, que é um sistema aberto, para ser 
concretizado depende da análise de vários contextos. A análise do 
macroambiente fornecerá informações relacionadas às necessidades da 
empresa em função do mercado; a análise do(a) _____________fornecerá as 
expectativas externas e internas relacionadas à avaliação da concorrência; 
compete à empresa fornecer um briefing que contemple os objetivos de 
marketing para que se elabore o plano de comunicação integrado ao plano de 
marketing. 
A palavra que completa a frase é: 
 
 
mercado 
 microambiente 
 
lucratividade 
 
cliente 
 
ambiente interno 
Respondido em 05/01/2024 00:58:33 
 
Explicação: 
A resposta correta é: microambiente 
 
 
5a 
 Questão / 
Acerto: 0,2 / 0,2 
 
A análise do ambiente interno consiste em olhar para dentro da organização à 
procura de fatores que possam facilitar ou dificultar o seu desenvolvimento. 
Assinale a alternativa cujo fator NÃO corresponde à análise de ambiente interno, 
conforme a Matriz SWOT/FOFA.  
 
 
Aspectos organizacionais e de coordenação interna de projetos.  
 
Critérios de avalição das gerências intermediárias.  
 Ambiente econômico mundial.  
 
Abrangência dos processos administrativos.  
 
Níveis de controle e avalição dos processos operacionais. 
Respondido em 05/01/2024 00:58:48 
 
Explicação: 
A resposta correta é: Ambiente econômico mundial.  
 
 
6a 
 Questão / 
Acerto: 0,2 / 0,2 
 
Segundo Porter, no processo de planejamento, as estratégias podem ser 
classificadas em três categorias: 
 
 
Penetração de mercado, desenvolvimento de mercado e diversificação. 
 Diferenciação, liderança de custo e foco ou enfoque. 
 
Desenvolvimento de mercado, desenvolvimento de produto e 
diversificação. 
 
Estabilidade, crescimento e redução. 
 
Defesa, análise e reação. 
Respondido em 05/01/2024 00:59:02 
 
Explicação: 
A resposta correta é: Diferenciação, liderança de custo e foco ou enfoque. 
 
 
7a 
 Questão / 
Acerto: 0,2 / 0,2 
 
O modelo das Cinco Forças de Porter foi criado por Michael Porter em 1979 e 
tem por objetivo a análise da competição entre empresas. O modelo considera 
cinco fatores importantes, as chamadas forças competitivas, que devem ser 
estudadas para o desenvolvimento de uma estratégia empresarial eficiente. 
Segundo o modelo, as forças competitivas que atuam sobre uma empresa são: 
poder de barganha dos fornecedores, poder de barganha dos 
clientes/consumidores, ameaça de novos entrantes no mercado, ameaça de 
produtos e serviços substitutos e: 
 
 Grau de rivalidade entre os concorrentes do Mercado 
 
Alta demanda de produtos e capacidade de entrega pelos fornecedores. 
 
Manutenção do grau de satisfação dos clientes/consumidores. 
 
Potencial de aquisição de produtos pelos clientes/consumidores. 
 
Facilidade de criação de novos produtos e renovação da gama atual. 
Respondido em 05/01/2024 00:59:20 
 
Explicação: 
A resposta correta é: Grau de rivalidade entre os concorrentes do Mercado 
 
 
8a 
 Questão / 
Acerto: 0,2 / 0,2 
 
Durante a análise estratégica, uma empresa de moda identifica que sua maior 
fraqueza é a falta de presença online. Qual deve ser o foco da estratégia para 
superar essa fraqueza? 
 
 
Lançamento de uma nova linha de produtos. 
 
Aumento do orçamento de publicidade. 
 
Expansão de lojas físicas 
 Parcerias com influenciadores digitais. 
 
Redução de preços dos produtos. 
Respondido em 05/01/2024 00:59:34 
 
Explicação: 
Estabelecer parcerias com influenciadores digitais é uma estratégia eficaz para uma 
empresa de moda que deseja superar a fraqueza de falta de presença online. Isso ajuda a 
aumentar a visibilidade da marca no ambiente digital e a alcançar novos públicos. 
 
 
9a 
 Questão / 
Acerto: 0,0 / 0,2 
 
Em relação às estratégias genéricas de Porter, identifique como verdadeiras (V) 
ou falsas (F) as seguintes afirmativas: 
 
( ) Uma organização engajada em uma estratégia de diferenciação procura se 
distinguir dos competidores necessariamente pela localização de seus produtos 
ou serviços. 
 
( ) As estratégias genéricas de Porter incluem as estratégias de ciclo de vida do 
produto. 
 
( ) Uma organização que implementa uma estratégia de liderança por custo 
tenta alcançar vantagem competitiva reduzindo seu custo e diminuindo o preço, 
para que fique abaixo do das concorrentes. 
 
( ) Uma empresa que pratica uma estratégia de foco concentra-se em um 
mercado, linha de produtos ou grupo de consumidores específicos. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta, de cima para baixo. 
 
 F - V - F - V 
 
V - V - F - F 
 
V - F - V - V 
 F - F - V - V 
 
V - F - V - F 
Respondido em 05/01/2024 00:59:48 
 
Explicação: 
A resposta correta é: F - F - V - V 
 
 
10a 
 Questão / 
Acerto: 0,2 / 0,2 
 
Uma empresa do setor de alimentos identificou, através de um diagnóstico 
estratégico, que seus concorrentes estavam investindo fortemente em 
sustentabilidade. Este insight oferece uma oportunidade para a empresa se 
diferenciar no mercado. 
Qual deve ser a estratégia da empresa em resposta a essa observação? 
 
 Adotar práticas sustentáveis para ganhar vantagem competitiva. 
 
Focar somente em marketing, sem mudanças operacionais. 
 
Copiar exatamente as estratégias de sustentabilidade dos concorrentes. 
 
Ignorar a tendência de sustentabilidade e focar em redução de custos. 
 
Investir em tecnologiade ponta, sem foco em sustentabilidade. 
Respondido em 05/01/2024 01:00:04 
 
Explicação: 
Diante do investimento dos concorrentes em sustentabilidade, a empresa deve adotar 
práticas sustentáveis. Isso não só responde à tendência do mercado, mas também cria uma 
oportunidade para se destacar e ganhar vantagem competitiva.