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Avaliação Final Objetiva Empreendedorismo

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Para se tornar empreendedor, é necessário envolver-se em vários aspectos, que compreendem o modo de ver dos empreendedores, a paixão na criação, a proatividade no desenvolvimento do seu negócio e na busca dos resultados esperados. Baseados nesse contexto, Ma e Tan (2006) apresentam 4 Ps, conceituando o empreendedorismo.
Assinale a alternativa CORRETA que apresenta os 4 Ps propostos por esses autores:
a) Programas - Posição no mercado - Perspectiva - Perseverança.
b) Performance - Prática - Pioneirismo - Perspectiva.
c) Produto - Preferência - Procura - Perceptividade.
d) Produção - Prevenção - Promoção - Produtividade.

A criatividade, a inovação e o empreendedorismo andam lado a lado, pois, sem as duas primeiras, o processo empreendedor não acontece de maneira adequada. Diante desse contexto, analise as sentenças a seguir:
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
I- Apenas uma ideia nova não é inovação; para ser concretizada, ela precisa se tornar viável e ser aplicada, o que é papel do empreendedor.
II- Toda ideia torna-se uma inovação, basta o empreendedor colocá-la no papel e transmiti-la para seu público.
III- Quanto mais intensa e difícil de copiar, mais vantagens competitivas a inovação gera para a empresa.
IV- Para uma empresa ser inovadora, esta precisa ocorrer em diferentes setores, deve ser de diferentes tipos e deve ser intensa.
a) As sentenças I e II estão corretas.
b) As sentenças II e IV estão corretas.
c) Somente a sentença III está correta.
d) As sentenças I, III e IV estão corretas.

Peter Drucker (apud HASHIMOTO, 2006), grande estudioso da administração, foi um dos pioneiros a definir a economia empreendedora, trazendo novas aplicações na administração, mas o conceito já teve mudanças ao longo do tempo. Dentro desse contexto, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
( ) A administração deve ser aplicada somente para empresas já existentes, como já era antigamente.
( ) A administração deve ser utilizada somente em grandes empreendimentos, não somente para pequenos, como era antigamente.
( ) A administração deve ser aplicada em qualquer organização, de empresas públicas e privadas a ONGs, antes utilizada apenas para empresas com fins lucrativos.
( ) A administração deve incluir em seu rol de aplicação pequenas atividades comerciais, como lojas, restaurantes, entre outros.
a) F - V - V - F.
b) F - F - V - V.
c) V - F - F - F.
d) V - V - V - V.

O plano de negócios é uma ferramenta de planejamento indispensável para qualquer empreendedor e que não pode faltar para a abertura de um negócio, pois minimiza as chances de ocorrerem erros e aumenta as chances de sucesso futuro. Sobre planejamento, analise as sentenças a seguir:
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
I- Entre dois negócios que possuem os mesmos recursos humanos e materiais, aquele que planejar suas ações com antecedência será melhor sucedido.
II- O planejamento é uma ação seguida pelas etapas de organização, liderança e controle.
III- A falta de planejamento é um dos maiores motivos do fechamento de empresas no primeiro ano de existência.
IV- O planejamento serve apenas para provisionar recursos materiais. Recursos humanos não são mensuráveis, nem planejáveis.
a) As sentenças III e IV estão corretas.
b) As sentenças I, II e III estão corretas.
c) Somente a sentença I está correta.
d) As sentenças I e IV estão corretas.

A seção 'Descrição da empresa' do plano de negócios é bastante importante, pois nela será apresentado um resumo do empreendimento, incluindo o objetivo do plano e o ramo de atuação da empresa. Referente às demais informações que devem constar nessa seção, analise as sentenças a seguir:
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
I- Nessa seção, o empreendedor deve informar se o plano de negócios é para um novo negócio, para uma expansão da empresa ou para aquisição.
II- Essa seção deve conter os membros da equipe gerencial e um organograma detalhado dos cargos existentes na empresa.
III- Essa seção deve apresentar os principais concorrentes da nova empresa e os clientes em potencial.
IV- Nessa seção serão apresentadas a localização da nova empresa e detalhes sobre sua infraestrutura.
a) As sentenças I, II e IV estão corretas.
b) As sentenças I e III estão corretas.
c) As sentenças III e IV estão corretas.
d) As sentenças II, III e IV estão corretas.

O plano financeiro é de suma importância no plano de negócios, pois através deste é que o empreendedor conseguirá visualizar a viabilidade financeira do seu negócio. Sobre o plano financeiro, analise as sentenças a seguir:
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
I- O plano de negócios deve ser adequado ao plano financeiro até que o mesmo se torne viável.
II- No plano financeiro deve ser provisionado o salário dos colaboradores e o pró-labore.
III- O plano financeiro precisa apenas ser elaborado quando o empreendedor objetiva conseguir um financiamento junto a bancos.
IV- O plano financeiro deve apresentar o ponto de equilíbrio do negócio e conter uma projeção das vendas.
a) As sentenças II e IV estão corretas.
b) As sentenças I, III e IV estão corretas.
c) As sentenças II e III estão corretas.
d) Somente a sentença IV está correta.

O novo empreendedor deve conhecer os trâmites sobre o registro de marcas, pois é importante que a marca por ele criada seja protegida de cópias. Sobre a marca, sinal distintivo da empresa, assinale a alternativa CORRETA:
a) A marca permite ao cliente identificar seu negócio, pois através dela é possível diferenciar visivelmente determinado negócio de seus concorrentes.
b) A marca tem o objetivo de reconhecer legalmente a propriedade e o uso de uma invenção.
c) O registro da marca dever ser feito obrigatoriamente pelo empreendedor no momento da abertura do negócio, na junta comercial da sua cidade.
d) O registro de marca e o registro de patente são a mesma coisa; a primeira é utilizada para produtos, enquanto a segunda é utilizada para serviços.

A riqueza de uma nação é medida por sua capacidade de produzir os bens e serviços necessários ao bem-estar da população. Acreditou-se que o melhor recurso para solucionar graves problemas socioeconômicos pelos quais o Brasil passou foi a liberação da criatividade dos empreendedores (DEGEN, 1989). Esses empreendedores necessitam possuir algumas habilidades gerenciais. Sobre essas habilidades gerenciais, analise as opções a seguir:
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
I- Saber criar.
II- Saber gerenciar marketing e finanças.
III- Saber gerenciar produção e controle.
IV- Desejar ser dono do próprio negócio.
a) As opções I, II e III estão corretas.
b) Somente a opção IV está correta.
c) As opções I e IV estão corretas.
d) Somente a opção III está correta.

Quando um indivíduo opta pelo empreendedorismo como meio de alavancar sua carreira, ele precisa estar ciente das vantagens e desvantagens dessa escolha. Ele deve colocar esses prós e contras na balança e analisar muito bem se é realmente o que ele deseja.
Diante desse contexto, assinale a alternativa CORRETA que apresenta uma vantagem na hora de ter o próprio negócio:
a) Não correr riscos elevados.
b) Realizar o sonho pessoal e trabalhar com o que se gosta.
c) Ganhar um alto salário sem precisar trabalhar horas extras.
d) Ter mais tempo disponível para a família e momentos de lazer.

O processo de intraempreendedorismo acontece no ambiente interno da organização, sem ter a necessidade de criar um novo negócio. É o processo de desenvolvimento de seus colaboradores, assim é possível que os colaboradores façam com que suas ideias se realizem.
Quais são as características dos intraempreendedores?
a) Realização de sonhos pessoais; ser indiferente; estilo de gerente-chefe.
b) Evita trabalhar em equipe; centralizador; evita capacitação dos colaboradores.
c) Liderança; criatividade; enfrentar dificuldades.
d) Assumir altos riscos sozinho; trabalhar sozinho; centralizador.

Muitos empreendedores no Brasil não possuem um conhecimento técnico sobre seu próprio negócio e o ambiente em que atuam. O interessante é que muitos empreendimentos pequenos conseguem destaque devido a uma oportunidade percebida pelo empreendedor fundador. Por mais que existam inúmeros empreendimentos fundados dessa maneira, grande parte desses empreendedores não possuem conhecimento técnico necessário para elaborar novas estratégias no futuro. Certas oportunidades exigem nível maior de visão mercadológica e atitudes técnicas. Nesse contexto, recursos podem ser utilizados como ferramentas de gerenciamento, tal como a matriz de análise SWOT.
Com base no texto, avalie as afirmacoes a seguir, sobre a análise SWOT.
I- É uma técnica de análise de ambiente interno e externo comumente empregada no planejamento estratégico para avaliar o posicionamento da organização e sua capacidade competitiva.
II- Funciona como um guia na definição de plano de ações para eliminar os riscos e assegurar o sucesso da empresa. É recomendada para aprofundar o conhecimento sobre o negócio e para análise contextual.
III- É uma ferramenta para análise de cenário, utilizada como base para gestão e planejamento estratégico de corporações e empresas. Entretanto, devido à sua simplicidade, pode ser utilizada para outros tipos de análise de cenário, como na criação de um site.
IV- Na análise do ambiente interno, deve-se identificar variáveis que não estão sob controle da organização e que podem comprometê-la. As ameaças podem envolver a perda de um profissional chave para o negócio, bem como estar relacionadas a fatores econômicos, políticos, ambientais e legislativos.
a) II e III.
b) I.
c) I e III.
d) IV.

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Questões resolvidas

Para se tornar empreendedor, é necessário envolver-se em vários aspectos, que compreendem o modo de ver dos empreendedores, a paixão na criação, a proatividade no desenvolvimento do seu negócio e na busca dos resultados esperados. Baseados nesse contexto, Ma e Tan (2006) apresentam 4 Ps, conceituando o empreendedorismo.
Assinale a alternativa CORRETA que apresenta os 4 Ps propostos por esses autores:
a) Programas - Posição no mercado - Perspectiva - Perseverança.
b) Performance - Prática - Pioneirismo - Perspectiva.
c) Produto - Preferência - Procura - Perceptividade.
d) Produção - Prevenção - Promoção - Produtividade.

A criatividade, a inovação e o empreendedorismo andam lado a lado, pois, sem as duas primeiras, o processo empreendedor não acontece de maneira adequada. Diante desse contexto, analise as sentenças a seguir:
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
I- Apenas uma ideia nova não é inovação; para ser concretizada, ela precisa se tornar viável e ser aplicada, o que é papel do empreendedor.
II- Toda ideia torna-se uma inovação, basta o empreendedor colocá-la no papel e transmiti-la para seu público.
III- Quanto mais intensa e difícil de copiar, mais vantagens competitivas a inovação gera para a empresa.
IV- Para uma empresa ser inovadora, esta precisa ocorrer em diferentes setores, deve ser de diferentes tipos e deve ser intensa.
a) As sentenças I e II estão corretas.
b) As sentenças II e IV estão corretas.
c) Somente a sentença III está correta.
d) As sentenças I, III e IV estão corretas.

Peter Drucker (apud HASHIMOTO, 2006), grande estudioso da administração, foi um dos pioneiros a definir a economia empreendedora, trazendo novas aplicações na administração, mas o conceito já teve mudanças ao longo do tempo. Dentro desse contexto, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
( ) A administração deve ser aplicada somente para empresas já existentes, como já era antigamente.
( ) A administração deve ser utilizada somente em grandes empreendimentos, não somente para pequenos, como era antigamente.
( ) A administração deve ser aplicada em qualquer organização, de empresas públicas e privadas a ONGs, antes utilizada apenas para empresas com fins lucrativos.
( ) A administração deve incluir em seu rol de aplicação pequenas atividades comerciais, como lojas, restaurantes, entre outros.
a) F - V - V - F.
b) F - F - V - V.
c) V - F - F - F.
d) V - V - V - V.

O plano de negócios é uma ferramenta de planejamento indispensável para qualquer empreendedor e que não pode faltar para a abertura de um negócio, pois minimiza as chances de ocorrerem erros e aumenta as chances de sucesso futuro. Sobre planejamento, analise as sentenças a seguir:
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
I- Entre dois negócios que possuem os mesmos recursos humanos e materiais, aquele que planejar suas ações com antecedência será melhor sucedido.
II- O planejamento é uma ação seguida pelas etapas de organização, liderança e controle.
III- A falta de planejamento é um dos maiores motivos do fechamento de empresas no primeiro ano de existência.
IV- O planejamento serve apenas para provisionar recursos materiais. Recursos humanos não são mensuráveis, nem planejáveis.
a) As sentenças III e IV estão corretas.
b) As sentenças I, II e III estão corretas.
c) Somente a sentença I está correta.
d) As sentenças I e IV estão corretas.

A seção 'Descrição da empresa' do plano de negócios é bastante importante, pois nela será apresentado um resumo do empreendimento, incluindo o objetivo do plano e o ramo de atuação da empresa. Referente às demais informações que devem constar nessa seção, analise as sentenças a seguir:
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
I- Nessa seção, o empreendedor deve informar se o plano de negócios é para um novo negócio, para uma expansão da empresa ou para aquisição.
II- Essa seção deve conter os membros da equipe gerencial e um organograma detalhado dos cargos existentes na empresa.
III- Essa seção deve apresentar os principais concorrentes da nova empresa e os clientes em potencial.
IV- Nessa seção serão apresentadas a localização da nova empresa e detalhes sobre sua infraestrutura.
a) As sentenças I, II e IV estão corretas.
b) As sentenças I e III estão corretas.
c) As sentenças III e IV estão corretas.
d) As sentenças II, III e IV estão corretas.

O plano financeiro é de suma importância no plano de negócios, pois através deste é que o empreendedor conseguirá visualizar a viabilidade financeira do seu negócio. Sobre o plano financeiro, analise as sentenças a seguir:
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
I- O plano de negócios deve ser adequado ao plano financeiro até que o mesmo se torne viável.
II- No plano financeiro deve ser provisionado o salário dos colaboradores e o pró-labore.
III- O plano financeiro precisa apenas ser elaborado quando o empreendedor objetiva conseguir um financiamento junto a bancos.
IV- O plano financeiro deve apresentar o ponto de equilíbrio do negócio e conter uma projeção das vendas.
a) As sentenças II e IV estão corretas.
b) As sentenças I, III e IV estão corretas.
c) As sentenças II e III estão corretas.
d) Somente a sentença IV está correta.

O novo empreendedor deve conhecer os trâmites sobre o registro de marcas, pois é importante que a marca por ele criada seja protegida de cópias. Sobre a marca, sinal distintivo da empresa, assinale a alternativa CORRETA:
a) A marca permite ao cliente identificar seu negócio, pois através dela é possível diferenciar visivelmente determinado negócio de seus concorrentes.
b) A marca tem o objetivo de reconhecer legalmente a propriedade e o uso de uma invenção.
c) O registro da marca dever ser feito obrigatoriamente pelo empreendedor no momento da abertura do negócio, na junta comercial da sua cidade.
d) O registro de marca e o registro de patente são a mesma coisa; a primeira é utilizada para produtos, enquanto a segunda é utilizada para serviços.

A riqueza de uma nação é medida por sua capacidade de produzir os bens e serviços necessários ao bem-estar da população. Acreditou-se que o melhor recurso para solucionar graves problemas socioeconômicos pelos quais o Brasil passou foi a liberação da criatividade dos empreendedores (DEGEN, 1989). Esses empreendedores necessitam possuir algumas habilidades gerenciais. Sobre essas habilidades gerenciais, analise as opções a seguir:
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
I- Saber criar.
II- Saber gerenciar marketing e finanças.
III- Saber gerenciar produção e controle.
IV- Desejar ser dono do próprio negócio.
a) As opções I, II e III estão corretas.
b) Somente a opção IV está correta.
c) As opções I e IV estão corretas.
d) Somente a opção III está correta.

Quando um indivíduo opta pelo empreendedorismo como meio de alavancar sua carreira, ele precisa estar ciente das vantagens e desvantagens dessa escolha. Ele deve colocar esses prós e contras na balança e analisar muito bem se é realmente o que ele deseja.
Diante desse contexto, assinale a alternativa CORRETA que apresenta uma vantagem na hora de ter o próprio negócio:
a) Não correr riscos elevados.
b) Realizar o sonho pessoal e trabalhar com o que se gosta.
c) Ganhar um alto salário sem precisar trabalhar horas extras.
d) Ter mais tempo disponível para a família e momentos de lazer.

O processo de intraempreendedorismo acontece no ambiente interno da organização, sem ter a necessidade de criar um novo negócio. É o processo de desenvolvimento de seus colaboradores, assim é possível que os colaboradores façam com que suas ideias se realizem.
Quais são as características dos intraempreendedores?
a) Realização de sonhos pessoais; ser indiferente; estilo de gerente-chefe.
b) Evita trabalhar em equipe; centralizador; evita capacitação dos colaboradores.
c) Liderança; criatividade; enfrentar dificuldades.
d) Assumir altos riscos sozinho; trabalhar sozinho; centralizador.

Muitos empreendedores no Brasil não possuem um conhecimento técnico sobre seu próprio negócio e o ambiente em que atuam. O interessante é que muitos empreendimentos pequenos conseguem destaque devido a uma oportunidade percebida pelo empreendedor fundador. Por mais que existam inúmeros empreendimentos fundados dessa maneira, grande parte desses empreendedores não possuem conhecimento técnico necessário para elaborar novas estratégias no futuro. Certas oportunidades exigem nível maior de visão mercadológica e atitudes técnicas. Nesse contexto, recursos podem ser utilizados como ferramentas de gerenciamento, tal como a matriz de análise SWOT.
Com base no texto, avalie as afirmacoes a seguir, sobre a análise SWOT.
I- É uma técnica de análise de ambiente interno e externo comumente empregada no planejamento estratégico para avaliar o posicionamento da organização e sua capacidade competitiva.
II- Funciona como um guia na definição de plano de ações para eliminar os riscos e assegurar o sucesso da empresa. É recomendada para aprofundar o conhecimento sobre o negócio e para análise contextual.
III- É uma ferramenta para análise de cenário, utilizada como base para gestão e planejamento estratégico de corporações e empresas. Entretanto, devido à sua simplicidade, pode ser utilizada para outros tipos de análise de cenário, como na criação de um site.
IV- Na análise do ambiente interno, deve-se identificar variáveis que não estão sob controle da organização e que podem comprometê-la. As ameaças podem envolver a perda de um profissional chave para o negócio, bem como estar relacionadas a fatores econômicos, políticos, ambientais e legislativos.
a) II e III.
b) I.
c) I e III.
d) IV.

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24/10/2018 Avaliações - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI
https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/avaliacao/avaliacao_lista.php 1/5
Acadêmico: Aline Maria Pereira (735618)
Disciplina: Empreendedorismo (ADM63)
Avaliação: Avaliação Final (Objetiva) - Individual e sem Consulta ( Cod.:389772) (peso.:3,00)
Prova: 5898059
Nota da Prova: 9,00
Gabarito da Prova: Resposta Certa Sua Resposta Errada
1. Para se tornar empreendedor, é necessário envolver-se em vários aspectos, que
compreendem o modo de ver dos empreendedores, a paixão na criação, a proatividade no
desenvolvimento do seu negócio e na busca dos resultados esperados. Baseados nesse
contexto, Ma e Tan (2006) apresentam 4 Ps, conceituando o empreendedorismo. Assinale
a alternativa CORRETA que apresenta os 4 Ps propostos por esses autores:
 
FONTE: MA, Hao; TAN, Justin. Key Components and implications of entrepreneurship. A 4-
P framework. In: Journal of Business Venturing 21, 2006.
 a) Programas - Posição no mercado - Perspectiva - Perseverança.
 b) Performance - Prática - Pioneirismo - Perspectiva.
 c) Produto - Preferência - Procura - Perceptividade.
 d) Produção - Prevenção - Promoção - Produtividade.
2. A criatividade, a inovação e o empreendedorismo andam lado a lado, pois, sem as duas
primeiras, o processo empreendedor não acontece de maneira adequada. Diante desse
contexto, analise as sentenças a seguir:
 
I- Apenas uma ideia nova não é inovação; para ser concretizada, ela precisa se tornar
viável e ser aplicada, o que é papel do empreendedor.
 II- Toda ideia torna-se uma inovação, basta o empreendedor colocá-la no papel e transmiti-
la para seu público.
 III- Quanto mais intensa e difícil de copiar, mais vantagens competitivas a inovação gera
para a empresa.
 IV- Para uma empresa ser inovadora, esta precisa ocorrer em diferentes setores, deve ser
de diferentes tipos e deve ser intensa.
 
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
 a) As sentenças II e IV estão corretas.
 b) Somente a sentença III está correta.
 c) As sentenças I e II estão corretas.
 d) As sentenças I, III e IV estão corretas.
3. Peter Drucker (apud HASHIMOTO, 2006), grande estudioso da administração, foi um dos
pioneiros a definir a economia empreendedora, trazendo novas aplicações na
administração, mas o conceito já teve mudanças ao longo do tempo. Dentro desse
contexto, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
 
( ) A administração deve ser aplicada somente para empresas já existentes, como já era
antigamente.
 ( ) A administração deve ser utilizada somente em grandes empreendimentos, não
somente para pequenos, como era antigamente.
 ( ) A administração deve ser aplicada em qualquer organização, de empresas públicas e
24/10/2018 Avaliações - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI
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privadas a ONGs, antes utilizada apenas para empresas com fins lucrativos.
 ( ) A administração deve incluir em seu rol de aplicação pequenas atividades comerciais,
como lojas, restaurantes, entre outros.
 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 
FONTE: HASHIMOTO, Marcos. Espírito empreendedor nas organizações: aumentando a
competitividade através do intraempreendedorismo. São Paulo: Saraiva, 2006.
 a) V - V - V - V.
 b) F - F - V - V.
 c) V - F - F - F.
 d) F - V - V - F.
4. O plano de negócios é uma ferramenta de planejamento indispensável para qualquer
empreendedor e que não pode faltar para a abertura de um negócio, pois minimiza as
chances de ocorrerem erros e aumenta as chances de sucesso futuro. Sobre
planejamento, analise as sentenças a seguir:
 
I- Entre dois negócios que possuem os mesmos recursos humanos e materiais, aquele que
planejar suas ações com antecedência será melhor sucedido.
 II- O planejamento é uma ação seguida pelas etapas de organização, liderança e controle.
 III- A falta de planejamento é um dos maiores motivos do fechamento de empresas no
primeiro ano de existência.
 IV- O planejamento serve apenas para provisionar recursos materiais. Recursos humanos
não são mensuráveis, nem planejáveis.
 
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
 a) As sentenças III e IV estão corretas.
 b) As sentenças I e IV estão corretas.
 c) Somente a sentença I está correta.
 d) As sentenças I, II e III estão corretas.
5. A seção ?Descrição da empresa? do plano de negócios é bastante importante, pois nela
será apresentado um resumo do empreendimento, incluindo o objetivo do plano e o ramo
de atuação da empresa. Referente às demais informações que devem constar nessa
seção, analise as sentenças a seguir:
 
I- Nessa seção, o empreendedor deve informar se o plano de negócios é para um novo
negócio, para uma expansão da empresa ou para aquisição.
 II- Essa seção deve conter os membros da equipe gerencial e um organograma detalhado
dos cargos existentes na empresa.
 III- Essa seção deve apresentar os principais concorrentes da nova empresa e os clientes
em potencial.
 IV- Nessa seção serão apresentadas a localização da nova empresa e detalhes sobre sua
infraestrutura.
 
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
 a) As sentenças II, III e IV estão corretas.
 b) As sentenças III e IV estão corretas.
 c) As sentenças I e III estão corretas.
 d) As sentenças I, II e IV estão corretas.
6. O plano financeiro é de suma importância no plano de negócios, pois através deste é que o
empreendedor conseguirá visualizar a viabilidade financeira do seu negócio. Sobre o plano
financeiro, analise as sentenças a seguir:
 
I- O plano de negócios deve ser adequado ao plano financeiro até que o mesmo se torne
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viável.
 II- No plano financeiro deve ser provisionado o salário dos colaboradores e o pró-labore.
 III- O plano financeiro precisa apenas ser elaborado quando o empreendedor objetiva
conseguir um financiamento junto a bancos.
 IV- O plano financeiro deve apresentar o ponto de equilíbrio do negócio e conter uma
projeção das vendas.
 
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
 a) As sentenças II e III estão corretas.
 b) As sentenças I, III e IV estão corretas.
 c) As sentenças II e IV estão corretas.
 d) Somente a sentença IV está correta.
7. O novo empreendedor deve conhecer os trâmites sobre o registro de marcas, pois é
importante que a marca por ele criada seja protegida de cópias. Sobre a marca, sinal
distintivo da empresa, assinale a alternativa CORRETA:
 a) O registro da marca dever ser feito obrigatoriamente pelo empreendedor no momento da
abertura do negócio, na junta comercial da sua cidade.
 b) O registro de marca e o registro de patente são a mesma coisa; a primeira é utilizada
para produtos, enquanto a segunda é utilizada para serviços.
 c) A marca tem o objetivo de reconhecer legalmente a propriedade e o uso de uma
invenção.
 d) A marca permite ao cliente identificar seu negócio, pois através dela é possível
diferenciar visivelmente determinado negócio de seus concorrentes.
8. A riqueza de uma nação é medida por sua capacidade de produzir os bens e serviços
necessários ao bem-estar da população. Acreditou-se que o melhor recurso para
solucionar graves problemas socioeconômicos pelos quais o Brasil passou foi a liberação
da criatividade dos empreendedores (DEGEN, 1989). Esses empreendedores necessitam
possuir algumas habilidades gerenciais. Sobre essas habilidades gerenciais, analise as
opções a seguir:
 
I- Saber criar.
 II- Saber gerenciar marketing e finanças.
 III- Saber gerenciar produção e controle.
 IV- Desejar ser dono do próprio negócio.
 
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
 
FONTE: DEGEN, Ronald Jean. O empreendedor: fundamentos da iniciativaempresarial.
São Paulo: Makros Books, 1989.
 a) As opções I, II e III estão corretas.
 b) Somente a opção IV está correta.
 c) As opções I e IV estão corretas.
 d) Somente a opção III está correta.
9. Quando um indivíduo opta pelo empreendedorismo como meio de alavancar sua carreira,
ele precisa estar ciente das vantagens e desvantagens dessa escolha. Ele deve colocar
esses prós e contras na balança e analisar muito bem se é realmente o que ele deseja.
Diante desse contexto, assinale a alternativa CORRETA que apresenta uma vantagem na
hora de ter o próprio negócio:
 a) Ter mais tempo disponível para a família e momentos de lazer.
 b) Não correr riscos elevados.
 c) Realizar o sonho pessoal e trabalhar com o que se gosta.
 d) Ganhar um alto salário sem precisar trabalhar horas extras.
10.O processo de intraempreendedorismo acontece no ambiente interno da organização, sem
É
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ter a necessidade de criar um novo negócio. É o processo de desenvolvimento de seus
colaboradores, assim é possível que os colaboradores façam com que suas ideias se
realizem. Segundo Lozinsky (2010, p. 53), ?Uma pessoa motivada por alcançar objetivos
desafiantes pode demonstrar que seu trabalho e o de seus colegas ou subordinados
representa a melhor prática?. Quais são as características dos intraempreendedores?
 
FONTE: LOZINSKY, Sergio. Implementando empreendedorismo na sua empresa:
experiências e ideias para criar uma organização empreendedora (Intrapreneurship). São
Paulo: M. Books do Brasil, 2010.
 a) Evita trabalhar em equipe; centralizador; evita capacitação dos colaboradores.
 b) Realização de sonhos pessoais; ser indiferente; estilo de gerente-chefe.
 c) Liderança; criatividade; enfrentar dificuldades.
 d) Assumir altos riscos sozinho; trabalhar sozinho; centralizador.
11.(ENADE 2013) Um empreendedor deseja montar um food truck, automóvel que
comercializa comida, ou seja, restaurante sobre rodas que leva a consumidores cozinhas
itinerantes, oferecendo pratos elaborados a preços acessíveis. Para tanto, buscou na
Matriz BCG (Boston Consulting Group) - representada na figura a seguir - uma ferramenta
de tomada de decisão e estratégia de vendas, para, a partir de análises e informações,
escolher o produto em que irá investir. Considerando a relação entre produto escolhido e a
respectiva estratégia de venda, o empreendedor deve ponderar que:
 a) Os investimentos em pizzas e massas artesanais - produtos do tipo ponto de
interrogação - têm grande potencial de crescimento, ainda que apresentem pequena
participação no mercado no início do negócio.
 b) Os produção e a comercialização de sanduíches requerem alto investimento e
apresentam baixa perspectiva de retorno, pois trata-se de produto que se classifica
como do tipo vaca leiteira.
 c) Os produtos do tipo abacaxi, como os comercializados em docerias, tem reduzido
potencial de crescimento, apesar de apresentarem grande participação no mercado e
serem bem conhecidos por clientes.
 d) Os produtos dos tipos vaca leiteira e estrela têm pequena participação no mercado,
embora apresentem grande potencial de crescimento e atinjam público diversificado,
sendo, portanto, aconselhável o investimento em sanduíches ou comida asiática.
 * Observação: A questão número foi Cancelada.
12.(ENADE 2015) Muitos empreendedores no Brasil não possuem um conhecimento técnico
sobre seu próprio negócio e o ambiente em que atuam. O interessante é que muitos
empreendimentos pequenos conseguem destaque devido a uma oportunidade percebida
pelo empreendedor fundador. Por mais que existam inúmeros empreendimentos fundados
dessa maneira, grande parte desses empreendedores não possuem conhecimento técnico
necessário para elaborar novas estratégias no futuro. Certas oportunidades exigem nível
maior de visão mercadológica e atitudes técnicas. Nesse contexto, recursos podem ser
utilizados como ferramentas de gerenciamento, tal como a matriz de análise SWOT.
 
FONTE: Disponível em: <http://www.administradores.com.br>. Acesso em: 26 jul. 2015.
 
Com base no texto, avalie as afirmações a seguir, sobre a análise SWOT.
 
I- É uma técnica de análise de ambiente interno e externo comumente empregada no
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https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/avaliacao/avaliacao_lista.php 5/5
planejamento estratégico para avaliar o posicionamento da organização e sua capacidade
competitiva.
 II- Funciona como um guia na definição de plano de ações para eliminar os riscos e
assegurar o sucesso da empresa. É recomendada para aprofundar o conhecimento sobre
o negócio e para análise contextual.
 III- É uma ferramenta para análise de cenário, utilizada como base para gestão e
planejamento estratégico de corporações e empresas. Entretanto, devido à sua
simplicidade, pode ser utilizada para outros tipos de análise de cenário, como na criação
de um site.
 IV- Na análise do ambiente interno, deve-se identificar variáveis que não estão sob
controle da organização e que podem comprometê-la. As ameaças podem envolver a
perda de um profissional chave para o negócio, bem como estar relacionadas a fatores
econômicos, políticos, ambientais e legislativos.
 
Assinale a alternativa CORRETA:
 a) II e III.
 b) I.
 c) IV.
 d) I e III.

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