Logo Passei Direto
Buscar

Avaliação Final Objetiva Orçamento empresarial

Ferramentas de estudo

Questões resolvidas

Durante a elaboração de um orçamento de vendas, a comissão orçamentária analisa e discute as variáveis apresentadas pelos dados relacionados. Dessa análise surge uma estimativa das vendas a serem efetuadas naquele período e é traçada uma meta.
Como é denominada essa meta de desempenho?
a) Orçamento de receitas.
b) Tendência do mercado.
c) Previsão de produção.
d) Previsão de vendas.

Para que a empresa possa obter os melhores resultados no seu campo de atuação, no seu mercado, esta precisa ter todos os seus controles mapeados para que esta possa sempre acompanhar e analisar os resultados obtidos. No campo orçamentário não pode ser diferente, pois com todas as previsões de receitas, gastos e resultados, o gestor da empresa poderá acompanhar as variações geradas nesses resultados e planejar alternativas para que a empresa possa corrigir certas ineficiências. Para que essas atividades atinjam resultados na empresa, é necessário que se elabore um bom planejamento orçamentário. Para que o orçamento seja implantado com sucesso na empresa, este precisa passar por três etapas. Com base nas etapas a que o orçamento precisa atender, analise as opções a seguir:
I- Previsão.
II- Reprojeção.
III- Registros.
a) As opções II e III estão corretas.
b) Somente a opção II está correta.
c) As opções I e III estão corretas.
d) As opções I e II estão corretas.

A ferramenta orçamentária deve ser elaborada de forma que atenda às necessidades de informações dos gestores. No entanto, essa necessidade de gestão envolve determinado acompanhamento dos resultados.
Sobre o que se relaciona com a função administrativa da elaboração do orçamento empresarial, analise as opções a seguir:
I- Planejamento.
II- Observação.
III- Direção.
IV- Controle.
a) As opções I, II e IV estão corretas.
b) As opções I, II e III estão corretas.
c) As opções II, III e IV estão corretas.
d) As opções I, III e IV estão corretas.

O estudo do sistema empresa é fundamental para que os gestores possam compreender de que forma cada segmento ou área pode influenciar no resultado econômico ou financeiro da empresa. As organizações empresariais interagem com o ambiente e a sociedade de maneira completa. A empresa é um sistema em que há recursos introduzidos, que são processados, e há a saída de produtos ou serviços. Uma empresa é considerada um sistema aberto em razão de sua interação com a sociedade e o ambiente onde ela atua. Essa interação com a sociedade provoca influência nas pessoas, aumento nos padrões de vida e o desenvolvimento da sociedade.
Desta forma, com relação às áreas que exercem a influência do ambiente externo na empresa (macrossistema), analise as opções a seguir:
I- Governo.
II- Registro de Controle da Produção.
III- Sistema Financeiro.
IV- Comunidade.
V- Controle do Fluxo de Caixa da Empresa.
VI- Concorrência.
a) As opções I, II, IV, V e VI estão corretas.
b) As opções II, III e V estão corretas.
c) As opções I, III, IV e VI estão corretas.
d) As opções I, II, III e VI estão corretas.

Todo o processo orçamentário inicia-se pelo planejamento. É necessário que as áreas responsáveis reúnam-se e discutam as premissas e objetivos a atingir.
Considerando a elaboração de um orçamento de vendas, associe os itens, utilizando o código a seguir:
I- Variáveis de venda.
II- Históricos de venda.
III- Comportamento atípico.
a) II - III - I.
b) III - II - I.
c) I - III - II.
d) II - I - III.

Os gestores das empresas necessitam preocupar-se com a manutenção do preço de venda para a formação dos seus recursos financeiros e, além do aspecto financeiro, ao se definir a formação do preço de venda também, é necessário levar em conta o aspecto mercadológico. Isso quer dizer que o preço de venda dos produtos deverá se situar próximos ao praticado pelos concorrentes da empresa (sempre respeitando as características similares de cada produto comercializado e a respectiva qualidade). No que se refere aos principais objetivos na formação do preço de venda, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) Proporcionar a longo prazo o maior lucro possível.
( ) Permitir a maximização lucrativa da participação de mercado.
( ) Maximizar a capacidade produtiva.
( ) Maximizar os investimentos na produção, pois com maior imobilizado, mais produção e vendas existirão e o mercado absorverá sempre essa produção.
a) V - V - V - F.
b) F - F - V - F.
c) V - V - F - F.
d) V - F - F - V.

As empresas necessitam elaborar as ferramentas orçamentárias para que possam melhor suprir as informações para decisão aos gestores. Para que as informações sempre sejam elaboradas com qualidade, os gestores precisam cumprir o orçamento como função administrativa.
Sobre as funções administrativas, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) O planejamento aborda o conjunto de metas estabelecidas pelos gestores de acordo com as ações individuais e coletivas.
( ) A direção é compreendida como coordenar para que as ações individuais e grupais se desenvolvam da melhor forma possível.
( ) O controle serve para avaliar e verificar se o desempenho dos resultados foi alcançado de acordo com os objetivos traçados.
a) V - F - F.
b) F - V - F.
c) V - V - V.
d) V - V - F.

A empresa, para conseguir elaborar um bom plano orçamentário, precisa primeiramente avaliar a qualidade do seu orçamento operacional. O orçamento operacional é a parte que geralmente contém a maioria das peças orçamentárias, pois este envolve todos os orçamentos específicos, englobando os orçamentos da estrutura administrativa, da estrutura de produção e da estrutura de vendas da empresa. O orçamento operacional tem como consequência a demonstração de resultados, manifestando os reflexos nas áreas de vendas, de custos e de despesas. Com base na elaboração do orçamento operacional, analise as seguintes sentenças:
I- O processo orçamentário inicia com o planejamento da produção e da logística da empresa.
II- As previsões de vendas podem ser feitas de várias formas: produto, território, canal de distribuição, método de venda (visita, venda por internet), tipo de cliente, combinações de vendas, unidades (filiais, departamentos) e vendedor (individual ou grupos de atuação).
III- Concluído o orçamento de vendas, a próxima etapa é o orçamento de fabricação, para atender à demanda de vendas.
a) As sentenças II e III estão corretas.
b) Somente a sentença III está correta.
c) Somente a sentença I está correta.
d) As sentenças I e II estão corretas.

A empresa, para conseguir elaborar um bom plano orçamentário, precisa primeiramente avaliar a qualidade do seu orçamento operacional. O orçamento operacional é a parte que geralmente contém a maioria das peças orçamentárias, pois ele envolve todos os orçamentos específicos, englobando os orçamentos da estrutura administrativa, da estrutura de produção e da estrutura de vendas da empresa. O orçamento operacional tem como consequência a demonstração de resultados, manifestando os reflexos nas áreas de vendas, de custos e de despesas.
Com base na elaboração do orçamento operacional, analise as seguintes sentenças:
I- Método estatístico: comporta modelos estatísticos da produção da empresa, em que é possível avaliar se a empresa tem condições de atender à demanda necessária do mercado com sua produção.
II- Coleta de dados das fontes de origens das vendas: tem como base as informações advindas diretamente dos centros de vendedores para serem compilados no setor de coordenação de orçamentos.
III- Uso final do produto: é quando a empresa conhece o uso final do produto pelos seus clientes. Saber o que o cliente venderá através do conhecimento dos programas de produção desses clientes é uma forma interessante de projetar as vendas da empresa como fornecedora certa para esses clientes.
a) Somente a sentença II está correta.
b) As sentenças II e III estão corretas.
c) As sentenças I e III estão corretas.
d) As sentenças I e II estão corretas.

Material
páginas com resultados encontrados.
páginas com resultados encontrados.
left-side-bubbles-backgroundright-side-bubbles-background

Experimente o Premium!star struck emoji

Acesse conteúdos dessa e de diversas outras disciplinas.

Libere conteúdos
sem pagar

Ajude estudantes e ganhe conteúdos liberados!

left-side-bubbles-backgroundright-side-bubbles-background

Experimente o Premium!star struck emoji

Acesse conteúdos dessa e de diversas outras disciplinas.

Libere conteúdos
sem pagar

Ajude estudantes e ganhe conteúdos liberados!

left-side-bubbles-backgroundright-side-bubbles-background

Experimente o Premium!star struck emoji

Acesse conteúdos dessa e de diversas outras disciplinas.

Libere conteúdos
sem pagar

Ajude estudantes e ganhe conteúdos liberados!

left-side-bubbles-backgroundright-side-bubbles-background

Experimente o Premium!star struck emoji

Acesse conteúdos dessa e de diversas outras disciplinas.

Libere conteúdos
sem pagar

Ajude estudantes e ganhe conteúdos liberados!

Questões resolvidas

Durante a elaboração de um orçamento de vendas, a comissão orçamentária analisa e discute as variáveis apresentadas pelos dados relacionados. Dessa análise surge uma estimativa das vendas a serem efetuadas naquele período e é traçada uma meta.
Como é denominada essa meta de desempenho?
a) Orçamento de receitas.
b) Tendência do mercado.
c) Previsão de produção.
d) Previsão de vendas.

Para que a empresa possa obter os melhores resultados no seu campo de atuação, no seu mercado, esta precisa ter todos os seus controles mapeados para que esta possa sempre acompanhar e analisar os resultados obtidos. No campo orçamentário não pode ser diferente, pois com todas as previsões de receitas, gastos e resultados, o gestor da empresa poderá acompanhar as variações geradas nesses resultados e planejar alternativas para que a empresa possa corrigir certas ineficiências. Para que essas atividades atinjam resultados na empresa, é necessário que se elabore um bom planejamento orçamentário. Para que o orçamento seja implantado com sucesso na empresa, este precisa passar por três etapas. Com base nas etapas a que o orçamento precisa atender, analise as opções a seguir:
I- Previsão.
II- Reprojeção.
III- Registros.
a) As opções II e III estão corretas.
b) Somente a opção II está correta.
c) As opções I e III estão corretas.
d) As opções I e II estão corretas.

A ferramenta orçamentária deve ser elaborada de forma que atenda às necessidades de informações dos gestores. No entanto, essa necessidade de gestão envolve determinado acompanhamento dos resultados.
Sobre o que se relaciona com a função administrativa da elaboração do orçamento empresarial, analise as opções a seguir:
I- Planejamento.
II- Observação.
III- Direção.
IV- Controle.
a) As opções I, II e IV estão corretas.
b) As opções I, II e III estão corretas.
c) As opções II, III e IV estão corretas.
d) As opções I, III e IV estão corretas.

O estudo do sistema empresa é fundamental para que os gestores possam compreender de que forma cada segmento ou área pode influenciar no resultado econômico ou financeiro da empresa. As organizações empresariais interagem com o ambiente e a sociedade de maneira completa. A empresa é um sistema em que há recursos introduzidos, que são processados, e há a saída de produtos ou serviços. Uma empresa é considerada um sistema aberto em razão de sua interação com a sociedade e o ambiente onde ela atua. Essa interação com a sociedade provoca influência nas pessoas, aumento nos padrões de vida e o desenvolvimento da sociedade.
Desta forma, com relação às áreas que exercem a influência do ambiente externo na empresa (macrossistema), analise as opções a seguir:
I- Governo.
II- Registro de Controle da Produção.
III- Sistema Financeiro.
IV- Comunidade.
V- Controle do Fluxo de Caixa da Empresa.
VI- Concorrência.
a) As opções I, II, IV, V e VI estão corretas.
b) As opções II, III e V estão corretas.
c) As opções I, III, IV e VI estão corretas.
d) As opções I, II, III e VI estão corretas.

Todo o processo orçamentário inicia-se pelo planejamento. É necessário que as áreas responsáveis reúnam-se e discutam as premissas e objetivos a atingir.
Considerando a elaboração de um orçamento de vendas, associe os itens, utilizando o código a seguir:
I- Variáveis de venda.
II- Históricos de venda.
III- Comportamento atípico.
a) II - III - I.
b) III - II - I.
c) I - III - II.
d) II - I - III.

Os gestores das empresas necessitam preocupar-se com a manutenção do preço de venda para a formação dos seus recursos financeiros e, além do aspecto financeiro, ao se definir a formação do preço de venda também, é necessário levar em conta o aspecto mercadológico. Isso quer dizer que o preço de venda dos produtos deverá se situar próximos ao praticado pelos concorrentes da empresa (sempre respeitando as características similares de cada produto comercializado e a respectiva qualidade). No que se refere aos principais objetivos na formação do preço de venda, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) Proporcionar a longo prazo o maior lucro possível.
( ) Permitir a maximização lucrativa da participação de mercado.
( ) Maximizar a capacidade produtiva.
( ) Maximizar os investimentos na produção, pois com maior imobilizado, mais produção e vendas existirão e o mercado absorverá sempre essa produção.
a) V - V - V - F.
b) F - F - V - F.
c) V - V - F - F.
d) V - F - F - V.

As empresas necessitam elaborar as ferramentas orçamentárias para que possam melhor suprir as informações para decisão aos gestores. Para que as informações sempre sejam elaboradas com qualidade, os gestores precisam cumprir o orçamento como função administrativa.
Sobre as funções administrativas, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) O planejamento aborda o conjunto de metas estabelecidas pelos gestores de acordo com as ações individuais e coletivas.
( ) A direção é compreendida como coordenar para que as ações individuais e grupais se desenvolvam da melhor forma possível.
( ) O controle serve para avaliar e verificar se o desempenho dos resultados foi alcançado de acordo com os objetivos traçados.
a) V - F - F.
b) F - V - F.
c) V - V - V.
d) V - V - F.

A empresa, para conseguir elaborar um bom plano orçamentário, precisa primeiramente avaliar a qualidade do seu orçamento operacional. O orçamento operacional é a parte que geralmente contém a maioria das peças orçamentárias, pois este envolve todos os orçamentos específicos, englobando os orçamentos da estrutura administrativa, da estrutura de produção e da estrutura de vendas da empresa. O orçamento operacional tem como consequência a demonstração de resultados, manifestando os reflexos nas áreas de vendas, de custos e de despesas. Com base na elaboração do orçamento operacional, analise as seguintes sentenças:
I- O processo orçamentário inicia com o planejamento da produção e da logística da empresa.
II- As previsões de vendas podem ser feitas de várias formas: produto, território, canal de distribuição, método de venda (visita, venda por internet), tipo de cliente, combinações de vendas, unidades (filiais, departamentos) e vendedor (individual ou grupos de atuação).
III- Concluído o orçamento de vendas, a próxima etapa é o orçamento de fabricação, para atender à demanda de vendas.
a) As sentenças II e III estão corretas.
b) Somente a sentença III está correta.
c) Somente a sentença I está correta.
d) As sentenças I e II estão corretas.

A empresa, para conseguir elaborar um bom plano orçamentário, precisa primeiramente avaliar a qualidade do seu orçamento operacional. O orçamento operacional é a parte que geralmente contém a maioria das peças orçamentárias, pois ele envolve todos os orçamentos específicos, englobando os orçamentos da estrutura administrativa, da estrutura de produção e da estrutura de vendas da empresa. O orçamento operacional tem como consequência a demonstração de resultados, manifestando os reflexos nas áreas de vendas, de custos e de despesas.
Com base na elaboração do orçamento operacional, analise as seguintes sentenças:
I- Método estatístico: comporta modelos estatísticos da produção da empresa, em que é possível avaliar se a empresa tem condições de atender à demanda necessária do mercado com sua produção.
II- Coleta de dados das fontes de origens das vendas: tem como base as informações advindas diretamente dos centros de vendedores para serem compilados no setor de coordenação de orçamentos.
III- Uso final do produto: é quando a empresa conhece o uso final do produto pelos seus clientes. Saber o que o cliente venderá através do conhecimento dos programas de produção desses clientes é uma forma interessante de projetar as vendas da empresa como fornecedora certa para esses clientes.
a) Somente a sentença II está correta.
b) As sentenças II e III estão corretas.
c) As sentenças I e III estão corretas.
d) As sentenças I e II estão corretas.

Prévia do material em texto

24/10/2018 Avaliações - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI
https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/avaliacao/avaliacao_lista.php 1/4
Acadêmico: Aline Maria Pereira (735618)
Disciplina: Orçamento Empresarial (CON30)
Avaliação: Avaliação Final (Objetiva) - Individual e sem Consulta ( Cod.:402411) (peso.:3,00)
Prova: 6223659
Nota da Prova: 9,00
Gabarito da Prova: Resposta Certa Sua Resposta Errada
1. Durante a elaboração de um orçamento de vendas, a comissão orçamentária analisa e
discute as variáveis apresentadas pelos dados relacionados. Dessa análise surge uma
estimativa das vendas a serem efetuadas naquele período e é traçada uma meta. Como é
denominada essa meta de desempenho?
 a) Previsão de produção.
 b) Previsão de vendas.
 c) Orçamento de receitas.
 d) Tendência do mercado.
2. A comunicação durante o processo orçamentário é de extrema importância e deve existir
incondicionalmente. O profissional que está envolvido no processo deve ter facilidade em
se comunicar e ser pró-ativo nesse quesito. Com base nessa afirmação, classifique V para
as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
 
( ) É necessário ter agilidade na geração das informações e comunicação dos envolvidos
no processo.
 ( ) Clara definição do que comunicar.
 ( ) Comunicar os fatos apenas à alta administração.
 ( ) Previsibilidade de disponibilidade de relatórios.
 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) V - V - F - V.
 b) F - F - V - F.
 c) F - V - F - F.
 d) V - F - F - V.
3. Para que a empresa possa obter os melhores resultados no seu campo de atuação, no seu
mercado, esta precisa ter todos os seus controles mapeados para que esta possa sempre
acompanhar e analisar os resultados obtidos. No campo orçamentário não pode ser
diferente, pois com todas as previsões de receitas, gastos e resultados, o gestor da
empresa poderá acompanhar as variações geradas nesses resultados e planejar
alternativas para que a empresa possa corrigir certas ineficiências. Para que essas
atividades atinjam resultados na empresa, é necessário que se elabore um bom
planejamento orçamentário. Para que o orçamento seja implantado com sucesso na
empresa, este precisa passar por três etapas. Com base nas etapas a que o orçamento
precisa atender, analise as opções a seguir:
 
I- Previsão.
 II- Reprojeção.
 III- Registros.
 
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
24/10/2018 Avaliações - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI
https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/avaliacao/avaliacao_lista.php 2/4
 a) As opções II e III estão corretas.
 b) Somente a opção II está correta.
 c) As opções I e III estão corretas.
 d) As opções I e II estão corretas.
4. A ferramenta orçamentária deve ser elaborada de forma que atenda às necessidades de
informações dos gestores. No entanto, essa necessidade de gestão envolve determinado
acompanhamento dos resultados. Sobre o que se relaciona com a função administrativa da
elaboração do orçamento empresarial, analise as opções a seguir:
 
I- Planejamento.
 II- Observação.
 III- Direção.
 IV- Controle.
 
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
 a) As opções II, III e IV estão corretas.
 b) As opções I, II e IV estão corretas.
 c) As opções I, II e III estão corretas.
 d) As opções I, III e IV estão corretas.
5. O estudo do sistema empresa é fundamental para que os gestores possam compreender
de que forma cada segmento ou área pode influenciar no resultado econômico ou
financeiro da empresa. As organizações empresariais interagem com o ambiente e a
sociedade de maneira completa. A empresa é um sistema em que há recursos
introduzidos, que são processados, e há a saída de produtos ou serviços. Uma empresa é
considerada um sistema aberto em razão de sua interação com a sociedade e o ambiente
onde ela atua. Essa interação com a sociedade provoca influência nas pessoas, aumento
nos padrões de vida e o desenvolvimento da sociedade. Desta forma, com relação às
áreas que exercem a influência do ambiente externo na empresa (macrossistema), analise
as opções a seguir:
 
I- Governo.
 II- Registro de Controle da Produção.
 III- Sistema Financeiro.
 IV- Comunidade.
 V- Controle do Fluxo de Caixa da Empresa.
 VI- Concorrência.
 
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
 a) As opções I, II, IV, V e VI estão corretas.
 b) As opções I, III, IV e VI estão corretas.
 c) As opções I, II, III e VI estão corretas.
 d) As opções II, III e V estão corretas.
6. Todo o processo orçamentário inicia-se pelo planejamento. É necessário que as áreas
responsáveis reúnam-se e discutam as premissas e objetivos a atingir. Considerando a
elaboração de um orçamento de vendas, associe os itens, utilizando o código a seguir:
 
I- Variáveis de venda.
 II- Históricos de venda.
 III- Comportamento atípico.
 
( ) Análise dos dados históricos para elaborar projeções para as vendas de um
determinado período futuro.
 ( ) Análise de comportamento do mercado em momento específico, relacionado a
determinado evento.
24/10/2018 Avaliações - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI
https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/avaliacao/avaliacao_lista.php 3/4
( ) Análise das condições de mercado e da concorrência, do lançamento de novos
produtos e possibilidade de incentivos fiscais.
 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) II - III - I.
 b) II - I - III.
 c) I - III - II.
 d) III - II - I.
7. Os gestores das empresas necessitam preocupar-se com a manutenção do preço de
venda para a formação dos seus recursos financeiros e, além do aspecto financeiro, ao se
definir a formação do preço de venda também, é necessário levar em conta o aspecto
mercadológico. Isso quer dizer que o preço de venda dos produtos deverá se situar
próximos ao praticado pelos concorrentes da empresa (sempre respeitando as
características similares de cada produto comercializado e a respectiva qualidade). No que
se refere aos principais objetivos na formação do preço de venda, classifique V para as
sentenças verdadeiras e F para as falsas:
 
( ) Proporcionar a longo prazo o maior lucro possível.
 ( ) Permitir a maximização lucrativa da participação de mercado. 
 ( ) Maximizar a capacidade produtiva.
 ( ) Maximizar os investimentos na produção, pois com maior imobilizado, mais produção
e vendas existirão e o mercado absorverá sempre essa produção.
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) V - V - V - F.
 b) F - F - V - F.
 c) V - V - F - F.
 d) V - F - F - V.
8. As empresas necessitam elaborar as ferramentas orçamentárias para que possam melhor
suprir as informações para decisão aos gestores. Para que as informações sempre sejam
elaboradas com qualidade, os gestores precisam cumprir o orçamento como função
administrativa. Sobre as funções administrativas, classifique V para as sentenças
verdadeiras e F para as falsas:
 
( ) O planejamento aborda o conjunto de metas estabelecidas pelos gestores de acordo
com as ações individuais e coletivas.
 ( ) A direção é compreendida como coordenar para que as ações individuais e grupais se
desenvolvam da melhor forma possível.
 ( ) O controle serve para avaliar e verificar se o desempenho dos resultados foi alcançado
de acordo com os objetivos traçados.
 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) F - V - F.
 b) V - F - F.
 c) V - V - F.
 d) V - V - V.
9. A empresa, para conseguir elaborar um bom plano orçamentário, precisa primeiramente
avaliar a qualidade do seu orçamento operacional. O orçamento operacional é a parte que
geralmente contém a maioria das peças orçamentárias, pois este envolve todos os
orçamentos específicos, englobando os orçamentos da estrutura administrativa, da
estrutura de produção e da estrutura de vendas da empresa. O orçamentooperacional tem
como consequência a demonstração de resultados, manifestando os reflexos nas áreas de
vendas, de custos e de despesas. Com base na elaboração do orçamento operacional,
analise as seguintes sentenças:
24/10/2018 Avaliações - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI
https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/avaliacao/avaliacao_lista.php 4/4
 
I- O processo orçamentário inicia com o planejamento da produção e da logística da
empresa.
 II- As previsões de vendas podem ser feitas de várias formas: produto, território, canal de
distribuição, método de venda (visita, venda por internet), tipo de cliente, combinações de
vendas, unidades (filiais, departamentos) e vendedor (individual ou grupos de atuação).
 III- Concluído o orçamento de vendas, a próxima etapa é o orçamento de fabricação, para
atender à demanda de vendas.
 
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
 a) As sentenças II e III estão corretas.
 b) Somente a sentença III está correta.
 c) Somente a sentença I está correta.
 d) As sentenças I e II estão corretas.
10.A empresa, para conseguir elaborar um bom plano orçamentário, precisa primeiramente
avaliar a qualidade do seu orçamento operacional. O orçamento operacional é a parte que
geralmente contém a maioria das peças orçamentárias, pois ele envolve todos os
orçamentos específicos, englobando os orçamentos da estrutura administrativa, da
estrutura de produção e da estrutura de vendas da empresa. O orçamento operacional tem
como consequência a demonstração de resultados, manifestando os reflexos nas áreas de
vendas, de custos e de despesas. Com base na elaboração do orçamento operacional,
analise as seguintes sentenças:
 
I- Método estatístico: comporta modelos estatísticos da produção da empresa, em que é
possível avaliar se a empresa tem condições de atender à demanda necessária do
mercado com sua produção.
 II- Coleta de dados das fontes de origens das vendas: tem como base as informações
advindas diretamente dos centros de vendedores para serem compilados no setor de
coordenação de orçamentos.
 III- Uso final do produto: é quando a empresa conhece o uso final do produto pelos seus
clientes. Saber o que o cliente venderá através do conhecimento dos programas de
produção desses clientes é uma forma interessante de projetar as vendas da empresa
como fornecedora certa para esses clientes.
 
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
 a) As sentenças II e III estão corretas.
 b) As sentenças I e II estão corretas.
 c) As sentenças I e III estão corretas.
 d) Somente a sentença II está correta.

Mais conteúdos dessa disciplina