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24/10/2018 Avaliações - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/avaliacao/avaliacao_lista.php 1/4 Acadêmico: Aline Maria Pereira (735618) Disciplina: Orçamento Empresarial (CON30) Avaliação: Avaliação Final (Objetiva) - Individual e sem Consulta ( Cod.:402411) (peso.:3,00) Prova: 6223659 Nota da Prova: 9,00 Gabarito da Prova: Resposta Certa Sua Resposta Errada 1. Durante a elaboração de um orçamento de vendas, a comissão orçamentária analisa e discute as variáveis apresentadas pelos dados relacionados. Dessa análise surge uma estimativa das vendas a serem efetuadas naquele período e é traçada uma meta. Como é denominada essa meta de desempenho? a) Previsão de produção. b) Previsão de vendas. c) Orçamento de receitas. d) Tendência do mercado. 2. A comunicação durante o processo orçamentário é de extrema importância e deve existir incondicionalmente. O profissional que está envolvido no processo deve ter facilidade em se comunicar e ser pró-ativo nesse quesito. Com base nessa afirmação, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: ( ) É necessário ter agilidade na geração das informações e comunicação dos envolvidos no processo. ( ) Clara definição do que comunicar. ( ) Comunicar os fatos apenas à alta administração. ( ) Previsibilidade de disponibilidade de relatórios. Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: a) V - V - F - V. b) F - F - V - F. c) F - V - F - F. d) V - F - F - V. 3. Para que a empresa possa obter os melhores resultados no seu campo de atuação, no seu mercado, esta precisa ter todos os seus controles mapeados para que esta possa sempre acompanhar e analisar os resultados obtidos. No campo orçamentário não pode ser diferente, pois com todas as previsões de receitas, gastos e resultados, o gestor da empresa poderá acompanhar as variações geradas nesses resultados e planejar alternativas para que a empresa possa corrigir certas ineficiências. Para que essas atividades atinjam resultados na empresa, é necessário que se elabore um bom planejamento orçamentário. Para que o orçamento seja implantado com sucesso na empresa, este precisa passar por três etapas. Com base nas etapas a que o orçamento precisa atender, analise as opções a seguir: I- Previsão. II- Reprojeção. III- Registros. Agora, assinale a alternativa CORRETA: 24/10/2018 Avaliações - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/avaliacao/avaliacao_lista.php 2/4 a) As opções II e III estão corretas. b) Somente a opção II está correta. c) As opções I e III estão corretas. d) As opções I e II estão corretas. 4. A ferramenta orçamentária deve ser elaborada de forma que atenda às necessidades de informações dos gestores. No entanto, essa necessidade de gestão envolve determinado acompanhamento dos resultados. Sobre o que se relaciona com a função administrativa da elaboração do orçamento empresarial, analise as opções a seguir: I- Planejamento. II- Observação. III- Direção. IV- Controle. Agora, assinale a alternativa CORRETA: a) As opções II, III e IV estão corretas. b) As opções I, II e IV estão corretas. c) As opções I, II e III estão corretas. d) As opções I, III e IV estão corretas. 5. O estudo do sistema empresa é fundamental para que os gestores possam compreender de que forma cada segmento ou área pode influenciar no resultado econômico ou financeiro da empresa. As organizações empresariais interagem com o ambiente e a sociedade de maneira completa. A empresa é um sistema em que há recursos introduzidos, que são processados, e há a saída de produtos ou serviços. Uma empresa é considerada um sistema aberto em razão de sua interação com a sociedade e o ambiente onde ela atua. Essa interação com a sociedade provoca influência nas pessoas, aumento nos padrões de vida e o desenvolvimento da sociedade. Desta forma, com relação às áreas que exercem a influência do ambiente externo na empresa (macrossistema), analise as opções a seguir: I- Governo. II- Registro de Controle da Produção. III- Sistema Financeiro. IV- Comunidade. V- Controle do Fluxo de Caixa da Empresa. VI- Concorrência. Agora, assinale a alternativa CORRETA: a) As opções I, II, IV, V e VI estão corretas. b) As opções I, III, IV e VI estão corretas. c) As opções I, II, III e VI estão corretas. d) As opções II, III e V estão corretas. 6. Todo o processo orçamentário inicia-se pelo planejamento. É necessário que as áreas responsáveis reúnam-se e discutam as premissas e objetivos a atingir. Considerando a elaboração de um orçamento de vendas, associe os itens, utilizando o código a seguir: I- Variáveis de venda. II- Históricos de venda. III- Comportamento atípico. ( ) Análise dos dados históricos para elaborar projeções para as vendas de um determinado período futuro. ( ) Análise de comportamento do mercado em momento específico, relacionado a determinado evento. 24/10/2018 Avaliações - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/avaliacao/avaliacao_lista.php 3/4 ( ) Análise das condições de mercado e da concorrência, do lançamento de novos produtos e possibilidade de incentivos fiscais. Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: a) II - III - I. b) II - I - III. c) I - III - II. d) III - II - I. 7. Os gestores das empresas necessitam preocupar-se com a manutenção do preço de venda para a formação dos seus recursos financeiros e, além do aspecto financeiro, ao se definir a formação do preço de venda também, é necessário levar em conta o aspecto mercadológico. Isso quer dizer que o preço de venda dos produtos deverá se situar próximos ao praticado pelos concorrentes da empresa (sempre respeitando as características similares de cada produto comercializado e a respectiva qualidade). No que se refere aos principais objetivos na formação do preço de venda, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: ( ) Proporcionar a longo prazo o maior lucro possível. ( ) Permitir a maximização lucrativa da participação de mercado. ( ) Maximizar a capacidade produtiva. ( ) Maximizar os investimentos na produção, pois com maior imobilizado, mais produção e vendas existirão e o mercado absorverá sempre essa produção. Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: a) V - V - V - F. b) F - F - V - F. c) V - V - F - F. d) V - F - F - V. 8. As empresas necessitam elaborar as ferramentas orçamentárias para que possam melhor suprir as informações para decisão aos gestores. Para que as informações sempre sejam elaboradas com qualidade, os gestores precisam cumprir o orçamento como função administrativa. Sobre as funções administrativas, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: ( ) O planejamento aborda o conjunto de metas estabelecidas pelos gestores de acordo com as ações individuais e coletivas. ( ) A direção é compreendida como coordenar para que as ações individuais e grupais se desenvolvam da melhor forma possível. ( ) O controle serve para avaliar e verificar se o desempenho dos resultados foi alcançado de acordo com os objetivos traçados. Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: a) F - V - F. b) V - F - F. c) V - V - F. d) V - V - V. 9. A empresa, para conseguir elaborar um bom plano orçamentário, precisa primeiramente avaliar a qualidade do seu orçamento operacional. O orçamento operacional é a parte que geralmente contém a maioria das peças orçamentárias, pois este envolve todos os orçamentos específicos, englobando os orçamentos da estrutura administrativa, da estrutura de produção e da estrutura de vendas da empresa. O orçamentooperacional tem como consequência a demonstração de resultados, manifestando os reflexos nas áreas de vendas, de custos e de despesas. Com base na elaboração do orçamento operacional, analise as seguintes sentenças: 24/10/2018 Avaliações - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/avaliacao/avaliacao_lista.php 4/4 I- O processo orçamentário inicia com o planejamento da produção e da logística da empresa. II- As previsões de vendas podem ser feitas de várias formas: produto, território, canal de distribuição, método de venda (visita, venda por internet), tipo de cliente, combinações de vendas, unidades (filiais, departamentos) e vendedor (individual ou grupos de atuação). III- Concluído o orçamento de vendas, a próxima etapa é o orçamento de fabricação, para atender à demanda de vendas. Agora, assinale a alternativa CORRETA: a) As sentenças II e III estão corretas. b) Somente a sentença III está correta. c) Somente a sentença I está correta. d) As sentenças I e II estão corretas. 10.A empresa, para conseguir elaborar um bom plano orçamentário, precisa primeiramente avaliar a qualidade do seu orçamento operacional. O orçamento operacional é a parte que geralmente contém a maioria das peças orçamentárias, pois ele envolve todos os orçamentos específicos, englobando os orçamentos da estrutura administrativa, da estrutura de produção e da estrutura de vendas da empresa. O orçamento operacional tem como consequência a demonstração de resultados, manifestando os reflexos nas áreas de vendas, de custos e de despesas. Com base na elaboração do orçamento operacional, analise as seguintes sentenças: I- Método estatístico: comporta modelos estatísticos da produção da empresa, em que é possível avaliar se a empresa tem condições de atender à demanda necessária do mercado com sua produção. II- Coleta de dados das fontes de origens das vendas: tem como base as informações advindas diretamente dos centros de vendedores para serem compilados no setor de coordenação de orçamentos. III- Uso final do produto: é quando a empresa conhece o uso final do produto pelos seus clientes. Saber o que o cliente venderá através do conhecimento dos programas de produção desses clientes é uma forma interessante de projetar as vendas da empresa como fornecedora certa para esses clientes. Agora, assinale a alternativa CORRETA: a) As sentenças II e III estão corretas. b) As sentenças I e II estão corretas. c) As sentenças I e III estão corretas. d) Somente a sentença II está correta.