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Fundamentos de Sistemas de Informação A abrangência de um sistema SCM deve suportar as atividades indicadas na cadeia de suprimentos. São citados três tipos de cadeia de suprimento, relacione-os de acordo com sua especificidade: (1) Upstream (2) Interna (3) Downstream ( 3 ) Envolve todos os processos relacionados à entrega do produto ao consumidor fina. ( 2) Envolve desde a chegada da matéria-prima até a distribuição do produto acabado. (1 ) Abrange fornecedores de primeiro e segundo nível. Assinale a alternativa correta: A 1,2,3 B 3,2,1 C 3,1,2 D 1,3,2 E 2,3,1 Os sistemas de gestão de cadeia de suprimentos, SCM são definidos como a gestão total das funções presentes em um processo logístico e seus processos são representados por: A Fluxo de informação, Fluxo de materiais e Fluxo de dinheiro. B Fluxo de compra, Fluxo de materiais e Fluxo de dinheiro. C Fluxo de informação, Fluxo de logística e Fluxo de materiais. D Fluxo de compra, Fluxo de logística e Fluxo de dinheiro. E Fluxo da informação, Fluxo de materiais e Fluxo de compra. Qualquer empresa independente do seu tamanho tem por objetivo oferecer um produto ou serviço e para isso é necessário desempenhar quatro funções. Assinale as quatro funções básicas de uma empresa: A Manufatura e Produção, Vendas e Marketing, Recursos Humanos e Finanças e Contabilidade. B Executar Funções, Realizar Tarefas, Vendas e Marketing, Finanças e Contabilidade. C Coordenação, Controle, Vendas, Finanças. D Manufatura, Compras, Finanças e Recursos Humanos. E Realizar serviços, Criar produtos, Vendas e Recursos Humanos. Nos itens abaixo são apresentadas possíveis dificuldades relacionadas a Sistemas Integrados de Gestão (ERP - Enterprise Resource Planning): I – Problemas relativos à integração das atividades e processos de negócios; II – Nem todas customizações para necessidades específicas da organização podem ser aplicadas. III – Algumas regras determinadas pelo sistema não podem ser alteradas; IV – Não promove a informação de forma simplificada; São dificuldades relativas à ERP: A I e III, apenas B Apenas III C I, III e IV D II e III, apenas E I, II, III e IV Para coordenar e controlar as quatro funções principais de qualquer organização é necessário contratar um gerente cuja responsabilidade é assegurar que todas as partes trabalham em conjunto, geralmente as organizações empresariais são hierarquias compostas por três níveis principais, são eles: A Gerência de recursos humanos e gerência sênior. B Gerência operacional e gerência financeira. C Gerência operacional, gerência média e gerência sênior. D Gerência transacional e gerência média. E Gerência de recursos humanos, gerência financeira e gerência de marketing.