Importância da Contabilidade nas Madeireiras

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Leidson dinis macalli
lilian angelica rotava
marivaldo reis galvão
ronis aparecido gomes
thatyane silva stella
ulisses antonio silveira da silva
UMA VISÃO PRÁTICA DA CONTABILIDADE
Importância da Contabilidade nas Madeireiras 
Trabalho em grupo de Ciências Contábeis apresentado à Universidade Norte do Paraná - UNOPAR, como requisito parcial para a obtenção de conceito na disciplina de Ciências Contábeis.
Orientador: Prof. Prof. José Manoel da Costa, Vânia de Almeida Silva Machado, Têmis Chenso da Silva Rabelo Pedroso, Marcelo Caldeira Viegas, Samara da Silva Headley.
SUMÁRIO
31	 INTRODUÇÃO	�
42	 DESENVOLVIMENTO	�
62.1	 DEFINIÇÕES DO ORGANOMGRAMA	�
62.1.1	 LIDERANÇA E MOTIVAÇÃO	�
72.1.1.1	CONFLITOS ENTRE LIDERANÇA E EMPREGADO	�
93	 CONDIDERAÇÕES FINAIS	�
10REFERÊNCIAS	�
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INTRODUÇÃO
 Pretende-se nesta produção textual demonstrar através de uma pesquisa realizada em campo, na empresa Madeireira Divilan Ltda, na qual a sua atividade econômica e a industrialização e comercialização de madeiras e por meio desta pesquisa vamos mostrar tanto a visão profissional no que tange a importância e praticidade da contabilidade no seu ramo.
 Também será abordado o tema de escrituração contábil, e a sua utilização pelos empresários, a missão desta empresa e visão para o futuro, com um organograma bem definido, o estilo de liderança adotada e os possíveis conflitos que surgem entre lideres e empregados, escolhemos um ramo empresarial bastante comum que tem muitas empresas nas cidades, mas pouco se sabe sobre essa atividade econômica, então resolvemos saber um pouco mais sobre as madeireiras, por isso escolhemos este setor empresarial, para servir como base da nossa produção textual.
DESENVOLVIMENTO
 Em entrevista realizada com empresário Sr. José Adilson Joner, Bacharel em Administração, atua como administrador na sua empresa Madeireira Divilan Ltda., na qual sua atividade econômica corresponde à serragem de madeiras com desdobramento e beneficiamento com venda no atacado e no varejo tendo como uma segunda atividade econômica, a significativa participação na produção de carvão vegetal, sendo que o mesmo e produzido pelo próprio resíduo da madeira, que sobra da produção de serragem, tendo assim um aproveitamento de praticamente 100% da sua matéria prima.
 O numero de pessoas envolvidas nesta atividade geralmente são divididas em 03 (três) setores sendo eles o administrativo, produção de serragem e produção de carvão vegetal, totalizando em média 50 (cinquenta) colaboradores. Não deixando de destacar que a maior dificuldade do empresário está justamente na mão de obra de funcionários com ética e responsabilidade com a empresa, e na qualificação de mão de obra dos mesmos.
 A escrituração contábil da empresa e feita em um escritório terceirizado, mas com uma participação ativa da sua administração tendo assim a troca de informações necessárias para a sua gestão empresarial. Sendo que o escritório é responsável pelo controle do patrimônio, escrituração fiscal, provisão de impostos, controle da folha de pagamento, acompanhamento da empresa junto aos órgãos Federais, Estaduais e Municipais, com informações, alterações e registros contábeis.
 O empresário utiliza as informações contidas nas escriturações contábeis, pois elas são muito importantes para futuros empréstimos e financiamentos, que a empresa deseje fazer futuramente, assim utilizando essas informações o empresário terá maior facilidade em conseguir empréstimos e financiamentos, para beneficiar a sua empresa ou fazer novos investimentos.
 Observamos que o empresário busca em seu contador informações úteis, e tem o mesmo como seu principal conselheiro nas dúvidas surgidas no decorrer do seu dia a dia, observamos que essa interação se torna muito importante, pois o contador fornece as informações necessárias, para que o empresário possa tomar as decisões corretas para o crescimento da empresa, assim ajudando em seus lucros e evitando prejuízos futuros. Com base nas informações contidas através do contador o empresário consegue definir bem a missão da empresa que neste caso é o comércio e a industrialização de madeiras e carvão vegetal, tendo assim uma dinâmica entre os funcionários, um senso comum de oportunidades, direção, significância e realização. Uma missão bem explicada atua como uma mão invisível que guia os colaboradores envolvidos para um trabalho coletivo, na realização dos objetivos da empresa. Definir a missão de uma empresa e difícil, mas e só assim que se consegue desenvolver estratégia concentrada com recursos para o desenvolvimento de sua atividade.
 Um dos pontos que nos chamou muita atenção foi quando perguntamos sobre a visão de futuro da sua empresa, e bem clara, em resposta o empresário nos disse, para uma empresa que deseja se destacar no mercado ela precisa ter uma preparação no presente. Sendo que a visão do futuro e a base de todo o planejamento estratégico, é fundamental valorizar o poder que a visão de futuro tem para direcionar e motivar o desenvolvimento da empresa, e necessário começar traçar seus próprios destinos, levando em consideração a dinâmica agressiva de comercio e da produção. Quando a visão de futuro e bem definida estabelecida na empresa, amplia-se o leque de oportunidades de investimentos em projetos inovadores.
 O empresário entrou no tema de projetos, nós fizemos a seguinte pergunta sobre o principal projeto da empresa atualmente e futuramente, ele nos respondeu que um dos seus principais projetos é focar em madeira beneficiada, pois agrega maior valor no mercado, tendo os incentivos do Governo para comercialização de produtos acabados, incentivos esses que são financeiros e ambientais. 
 O entrevistado destacou que futuramente pretende se adequar no projeto Prodimor, que compreende a terceira fase do Programa de Desenvolvimento e Qualificação de Fornecedores (PQF) e objetiva aumentar a competitividade de toda a cadeia produtiva da madeira, gerando negócios sustentáveis entre empresas e seus fornecedores por meio da qualificação deste grupo.
 
DEFINIÇÕES DO ORGANOMGRAMA 
 Em seguida perguntamos se o organograma da empresa e bem definido, o entrevistado nos explicou que, como nesta atividade a divisão de setores e basicamente dividida em três setores, a distribuição de cargo fica bem definida como o organograma abaixo:
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LIDERANÇA E MOTIVAÇÃO 
 O tipo de liderança na empresa e o tipo participativo no qual e adotado o sistema de comunicação aberto em que todos são ouvidos e suas sugestões são de suma importância para o crescimento da entidade, sendo que neste método podemos conseguir um melhor entrosamento entre os colaboradores mantendo todos motivados no bem comum da empresa sendo que esta motivação e obtida através de dialogo, palestras, reconhecimento profissional do colaborador, reconhecimento financeiro dentre outros. Não deixando de focar no talento e habilidades de cada colaborador, sendo que uma equipe de trabalho motivada se destaca pela diferença individual de cada um, para que esta pessoa possa trabalhar satisfatoriamente ela precisa de liderança, onde constitui uma necessidade típica de trabalho em equipe. 
CONFLITOS ENTRE LIDERANÇA E EMPREGADO 
Quando falamos de empresa bem planejada, temos que falar sobre os lideres e colaboradores, que são essenciais para o crescimento da entidade, e também vamos tentar esclarecer algumas dúvidas com entrevistado, que nos explicará um pouco sobre estes pequenos desentendimentos e como são resolvidos.
 Em todos os ramos de trabalhosàs vezes geram alguns conflitos que fazem parte da natureza humana, e na relação de trabalho não são diferente, este tema e relevante para todos os gestores, pois um conflito pode terminar bem quando for solucionado, ou por outro lado muito mal, quando acaba em processo e desgaste muitas vezes desnecessário.
Vamos trazer alguns tipos de conflito que geralmente acontece dentro de uma empresa:
O modo das pessoas se vestirem pode ser considerado um meio de comunicação nas empresas, na medida que o traje utilizado inadecuadamente, pode criar barreiras e distanciar os individuos;
Excesos de Reuniões, Assim como o discurso visual, outro importante canal de comunicação dentro das organizações é a reunião:
Porém na maioria dos casos essa ferramenta vem sendo utilizada de maneira tão exagerada, que passou a ser sinônimo de enrolação.
Os colaboradores acham que muitas reuniões são perda de tempo ou até mesmo serve como válvula de escape para situações onde não se encontram soluções objetivas para determinados problemas.
Assim podemos ver alguns tipos de desentendimentos gerados dentro de uma empresa que se não for observado com atenção pode acabar mal para a empresa, o entrevistado explicou uma de suas soluções para estes pequenos desentendimentos e desgastes criados no ambiente de trabalho.
 Uma das soluções adotada pelo empresário e a escuta ativa; prestar atenção de verdade no que o funcionário está querendo dizer, que nem sempre o motivo real da questão e exposto inicialmente, por isso tentar conversar e tentar entender, prestar atenção nos detalhes porque às vezes o problema acontece simplesmente por falta de atenção do gestor, percebido este ato, um dos conselhos colocados pelo entrevistado, é jamais discutir com quando os ânimos estiverem exaltados. De um tempo, respire fundo e quando estiver mais calmo, então converse com seu colaborador, sempre abaixando a guarda, ao invés de criticar e reclamar, apenas escute e não queira ter sempre razão valorize o interesse comum que é o bem da empresa, e os resultados em questão serão resolvidos podendo proporcionar os ganhos para ambas as partes. O líder deve possuir a sensibilidade para entender o mercado de trabalho atual, pois há uma mistura de gerações convivendo e trabalhando juntas, pessoas de diversas faixas etárias com comportamentos, crenças e costumes diferentes. O líder deve aplicar um estilo de liderança compatível com cada um destes perfis, tarefa que não é nada fácil, mas o líder inteligente é capaz de se adaptar às circunstâncias e a administrar conflitos, tendo êxito ao formar uma equipe harmoniosa com essas diversidades. Tudo isso para que injustiça não seja cometida e os conflitos tenham um final satisfatório para todos os envolvidos. Com isto concluímos nossa pesquisa com o empresário.
CONsiderações finais
 Com isso concluímos que o contador tem uma participação bem definida dentro da empresa, nossa maior dificuldade nesta pesquisa foi fazer com que o empresário abrisse suas informações a um estudante por ser um ramo de atividade muito complexo e por ter uma fiscalização muito grande dos órgãos ambientais, pois o ramo econômico da região e exploração de madeira que muitas vezes madeiras estas que são extraídas ilegalmente dificultando o trabalho das empresas legalizadas. Uma das maiores dificuldades desta empresa e mão de obra qualificada e sua extinção atem mesmo por ser um trabalho pesado e pouco remunerado, mas não deixando de destacar a visão de futuro e empreendedorismo do empresário legal, não só com a sua atividade econômica, mas também com os benefícios para a região.
 A Contabilidade enquanto ciência social busca responder às necessidades informacionais de seus usuários tais como acionistas, credores, sociedade, bancos, organizações não governamentais, empregados e gestores. Entretanto, nem sempre ela consegue cumprir sua missão. Entre os motivos destaca-se a linguagem utilizada pela contabilidade que nem sempre é compreendida por seus usuários. Sobre esse aspecto, ressaltasse que os gestores de micro e pequenas empresas representam parte dos usuários que tem dificuldades em entender a linguagem contábil, de modo que subutilizam a contabilidade no processo de tomada de decisão.
 Contudo, há de se ressaltar que a informação gerencial para ser útil deve ser provida de algumas características, devendo ser observada, sobretudo, a relação custo versus benefício, especialmente em virtude da escassez de recursos financeiros e a consequente escassez de recursos tecnológicos. Nesse caso, mais uma vez ressalta-se o papel do contador que deverá dispor de habilidade e criatividade para transpor as dificuldades financeiras e adequar a ferramentas gerencias a realidade da empresa. 
 Com isso ganha à empresa que conseguirá garantir sua continuidade, ganha o contador, que terá sua profissão reconhecida e valorizada, ganha o país dada a grande contribuição dos pequenos empreendimentos para a economia e ganha a Contabilidade por atingir seu objetivo: fornecer informações úteis à tomada de decisão.
REFERÊNCIAS
Costa, Jose Manoel da: Contabilidade básica - São Paulo: Pearson Education do Brasil 2009.
Silva, Mônica Maria: Fundamentos da administração – São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2010
Martins, Paulo Roberto (org): Introdução ao direito público e privado: Pearson Education do Brasil 2009.
Araman, Eliane Maria/ Helenara Regina Sampaio: Matemática: Pearson Prentice Hall, 2009
BIBLIOTECA Digital da unopar.
Empresário Sr José Adilson Joner administrador da empresa madeireira divilan ltda.
Sistema de Ensino Presencial Conectado
CIÊNCIAS CONTÁBEIS 
Leidson dinis macalli
lilian angelica rotava
marivaldo reis galvão
ronis aparecido gomes
thatyane silva stella
ulisses antonio silveira da silva
trabalho interdisciplinar de grupo
Eixo temático: UMA VISÃO PRÁTICA DA CONTABILIDADE
Porto Velho
2012
ADMINISTRAÇÃO
COLABORADOR
PROD.CARVÃO
VEGETAL
GERÊNCIA
COLABORADOR
SETOR 
SERRAGEM