Baixe o app para aproveitar ainda mais
Prévia do material em texto
26/10/2018 EPS: Alunos http://simulado.estacio.br/alunos/ 1/2 ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA Avaliando Aprend.: GST0116_SM_201603014608 V.1 Aluno(a): AGADIR QUINTINO DA SILVA Matrícula: 201603014608 Desemp.: 0,5 de 0,5 22/09/2018 17:48:41 (Finalizada) 1a Questão (Ref.:201605703530) Pontos: 0,1 / 0,1 Rafael trabalha em uma repartição pública que tem como instrumento de planejamento a elaboração de um orçamento anual. Considerando a evolução da Administração Estratégica, em qual estágio está situada a repartição de Rafael? Estratégia de crescimento Planejamento estratégico Planejamento financeiro Estratégia competitiva Planejamento de longo prazo 2a Questão (Ref.:201605703739) Pontos: 0,1 / 0,1 Acerca da estratégia e do planejamento estratégico empresarial, assinale a opção correta: ( ) Ao estabelecer um processo de planejamento estratégico em uma organização, seu horizonte de prazo deverá ser mais curto do que o horizonte do planejamento tático. ( ) No diagnóstico estratégico, as oportunidades são as variáveis internas e controláveis que propiciam uma condição favorável para a organização. ( ) A estratégia de desenvolvimento deve ser adotada quando as análises internas e externas indicam a predominância de pontos fortes e oportunidades na organização. ( ) Na análise do ambiente externo, as oportunidades identificadas já representam vantagem competitiva para a organização, independentemente do fato de haver condições ou interesse para aproveitá-las. ( ) Na análise do ambiente interno, os pontos fortes identificados já representam vantagem competitiva para a organização, independentemente do fato de haver condições ou interesse para aproveitá-las. 3a Questão (Ref.:201605703418) Pontos: 0,1 / 0,1 Hoje, é aceito de forma mais abrangente que a definição de objetivos organizacionais seja uma tarefa descentralizada, na qual o processo de definição de objetivos envolva todos os membros organizacionais. É considerada uma vantagem deste novo sistema, exceto: Aumenta a capacidade da empresa de responder às alterações do ambiente externo Foca as tarefas e atividades diretamente relacionadas ao cumprimento dos objetivos Torna opcionais as tarefas e atividades diretamente relacionadas ao cumprimento dos objetivos Proporciona maior ligação entre os objetivos gerais da empresa e os objetivos individuais Estimula a participação, a motivação e o comprometimento de todos os funcionários 4a Questão (Ref.:201605703548) Pontos: 0,1 / 0,1 Patrícia trabalha em uma empresa que realiza seu planejamento baseando-se na análise de barreiras à entrada de novos concorrentes, intensidade da rivalidade entre concorrente, papel desempenhado pelos produtos e serviços substitutos e, por último, poder de barganha de fornecedores e consumidores. Considerando a evolução da Administração Estratégica, em qual estágio está situada a empresa de Patrícia? Planejamento financeiro Estratégia de crescimento Planejamento estratégico Estratégia competitiva Planejamento de longo prazo 5a Questão (Ref.:201605703499) Pontos: 0,1 / 0,1 26/10/2018 EPS: Alunos http://simulado.estacio.br/alunos/ 2/2 Ao entrar em uma determinada repartição pública, Sara viu a seguinte frase numa placa na parede: Prestar assistência de qualidade em Hematologia e Hemoterapia à população e coordenar a Hemorrede do Estado. Essa declaração corresponde ao conceito de: Estratégia Ambiente Políticas e Princípios Visão Missão
Compartilhar