4 ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA

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ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA
4a aula
		
	 
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	Exercício: GST1665_EX_A4_201402289529_V1 
	08/10/2018 21:33:35 (Finalizada)
	Aluno(a): ALESSANDRO DORIA ALVES PEREIRA
	2018.3 EAD
	Disciplina: GST1665 - ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA 
	201402289529
	 
	
	 1a Questão
	
	
	
	
	Marque a afirmativa correta sobre Estratégia
		
	
	Uma estratégia Realizada se torna Não Realizada quando surgem Janelas de oportunidade
	 
	A estratégia de uma organização descreve como ela pretende criar valor para seus acionistas, clientes e cidadãos
	
	As estratégias definem os objetivos de uma organização
	
	Após a elaboração da Gestão estratégica a empresa inicia o seu Planejamento estratégico
	
	Toda estratégia deve conter um esforço extra para a motivação e emprenho dos colaboradores
	
Explicação:
Estratégia trata-se da forma de pensar no futuro, integrada no processo decisório, com base em um procedimento formalizado e articulador de resultados, visando criar valor para seus acionistas, clientes e cidadãos 
	
	 
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	Principal executivo da empresa. Seu papel é gerir o desenvolvimento de estratégias para a empresa como um todo. O papel inclui definir metas para a organização, determinar em que negócios a empresa deve atuar, alocar recursos entre os diferentes negócios, formular e implementar estratégias que estejam além de negócios específicos, e atuar como liderança estratégica para a organização inteira. (ROBBINS, 2004, p.63)
		
	
	Gerente de área
	 
	CEO ¿ Chief Executive Officer
	
	Gerente geral
	
	Gestor divisional
	
	Gestor funcional
	
Explicação:
O CEO concentra diversas responsabilidades, que vão desde fazer o planejamento estratégico até ser aquele que personifica a imagem do negócio.
	
	 
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	Belmiro (2008) destaca que, nas estratégias organizacionais, é importante ressaltar o comportamento das empresas perante o meio ambiente. como é a postura em relação às mudanças de uma empresa de comportamento reativo?
		
	
	Atua na modificação do ambiente externo operacional
	
	Não sabe que estão acontecendo
	
	Procura criar oportunidades e se antecipar às mudanças
	
	Age tendo em vista oportunidades e ameaças
	 
	Considera como forma de ameaças sérias
	
Explicação:
O comportamento reativo significa que a empresa adota um modelo de gestão em que o mercado está definido e dessa forma, ela atende as demandas do mercado à medida que elas se apresentam e considera que toda mudança é uma forma de ameaça séria.
	
	 
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	Formular estratégia, na verdade é, formular um conjunto de ações para assegurar o alcance dos resultados. Quanto a estratégia identifique o que é correto. I - As estratégias genéricas de diferenciação procuram diferenciar o produto ou serviço oferecido pela empresa, como algo que seja considerado único no âmbito escolhido. II - Estratégias emergentes são as que se realizam tal como foram explicitamente planejadas, através de um processo controlado. III - Estratégia personalizada, quando o produto é produzido em grande escala e é igual para todos os clientes. IV - Estratégia de expansão geográfica , levar a oferta de produtos existentes para novas áreas geográficas
		
	 
	I, IV
	
	I, III
	
	II, III
	
	I, II
	
	III, IV
	
Explicação:
A afirmativa I está correta porque a estratégia de diferenciação procura diferenciar o produto ou serviço oferecido pela empresa, como algo que seja considerado único no âmbito escolhido. Enquanto a afirmativa IV está correta porque a estratégia de expansão geográfica visa levar a oferta de produtos existentes para novas áreas geográficas a fim de expandir mercados.
	
	 
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	Relacionado aos aspectos que caracterizam uma empresa competitiva em seu ambiente social, identifique a seguir a opção que representa uma ¿Mudança Proativa¿.
		
	
	Movidas por problemas
	
	Resolvem problemas tardiamente
	
	Imitam outras mudanças
	
	Ocorre quando no ambiente já afetaram o desempenho da empresa
	 
	Melhoria Contínua
	
Explicação:
Uma empresa pró-ativa é aquela que age antecipadamente, evitando ou resolvendo situações e problemas futuros e uma das ações se dá por meio de melhorias contínuas.
	
	 
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	Estratégia tem sua origem geralmente associada ao grego Strategos, ou à arte dos generais, a estratégia mostra-se como um conceito multidimensional e situacional. Há, contudo, ideias que são consensualmente aceitas pelas diversas correntes do pensamento organizacional e pelos principais autores contemporâneos como ligadas à estratégia. A esse respeito, considere as afirmativas abaixo. I - Todas as organizações têm, subjacentes ao seu comportamento, uma estratégia implícita ou explícita. II - A estratégia exige a construção de planos detalhados. III - Estratégia pressupõe uma inseparabilidade entre a organização e seu ambiente. IV - A formulação da estratégia envolve um processo de construção racional e formal. Estão corretas APENAS as afirmativas:
		
	
	I, II e IV.
	 
	I e III
	
	I e II.
	
	II e III.
	
	III e IV.
	
	 
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	Para que uma empresa alcance um resultado de sucesso se faz necessário planejar boas estratégias, mas também garantir que a implementação seja realizada conforme planejado. Para que um gestor consiga fazer com que as estratégias sejam bem implementadas devem ser utilizadas determinadas abordagens na forma de conduzir esse processo. Análise as formas de abordagens de implementações de estratégias abaixo:
        I.            Abordagem Comandante ou Top Down - a estratégia é formulada pelo administrador e imposta aos subordinados para que a realizem.
     II.            Abordagem Mudança Organizacional - utiliza ferramentas comportamentais que promovem profundas mudanças no âmbito organizacional. Pode ser aplicada a qualquer tipo de empresa com sucesso.
   III.            Abordagem Colaborativa - utiliza-se da equipe de administradores para implementar a estratégia, por meio da participação de cada um, contribuindo com suas experiências e questionamentos sobre a nova estratégia.
  IV.            Abordagem da Base ao Topo ¿ busca incentivar os subordinados a desenvolver, defender e implementar suas próprias estratégias, passando a serem trabalhadas de vertical ascendente.
Com base nas afirmações acima está correto com os tipos de abordagem a alternativa:
		
	
	I, III e IV
	
	I e IV
	 
	I, II e III
	
	I, II e IV
	
	I
	
Explicação:
A assertiva IV está incorreta porque na abordagem da implementação da estratégia da base para o topo é um tipo de processamento de informação baseado em dados de entrada vindos do meio ao qual o sistema pertence para formar uma percepção e os elementos básicos são inicialmente descritos em detalhes. Essa estratégia se assemelha a um modelo de "semente", de forma a começar pequeno com elementos básicos e ir crescendo ao longo de completações e associações.
	
	 
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	Nela, as empresas precisam definir suas táticas baseadas no autoconhecimento e no estudo e análise permanente dos ambientes competitivos e da concorrência:
		
	
	Operacional
	
	Missão
	 
	Estratégia empresarial
	
	Valores
	
	Visão
	
Explicação:
A estratégia empresarial diz respeito como a empresa pretende alcançar os objetivos almejados na administração estartégica. É a definição da rota, a organização dos recursos organizacionais para a caminhada da empresa no mercado.