03. TBL e TCP

Prévia do material em texto

UNIVERSIDADE FEDERAL FLUMINENSEUNIVERSIDADE FEDERAL FLUMINENSE
ESCOLA DE ENGENHARIAESCOLA DE ENGENHARIA
Departamento de Engenharia de Produção
DISCIPLINA DISCIPLINA 
GerenciamentoGerenciamento AmbientalAmbiental do do ProcessoProcesso IndustrialIndustrial
GAPIGAPI
Tópicos Especiais da Produção (1 
2011)
IndicadoresIndicadores de de SustentabilidadeSustentabilidade nosnos ModelosModelos TBL e SACHSTBL e SACHS
Prof.: Gilson B. A. LimaProf.: Gilson B. A. Lima
1 2017
Pressões Sobre as EmpresasPressões Sobre as Empresas
Saúde
Odores
Poluição do Ar
Chuva Ácida
Redução da
Ruídos
Poluição dos Solos Poluição das
Águas
Competitividade Fornecedores
Biodiversidade
Saúde Redução da
Camada de
Ozônio
Disposição Final
de Resíduos
Escassez de 
Recursos Naturais
Efeito EstufaCrescimento
Demográfico
Redução
de Áreas
Agricultáveis
Segurança 
e Saúde
Ocupacional
Mudanças
Político e 
Econômicas
Opinião Pública
Consumidores
Fornecedores
Mudanças Sociais
e Tecnológicas
Legislação
Empresas
FonteFonte: França, S.: França, S.
•• Pressões de Leis e RegulamentaçõesPressões de Leis e Regulamentações
•• Legislação AmbientalLegislação Ambiental
•• Legislação TrabalhistaLegislação Trabalhista
•• Proteção aos MinoritáriosProteção aos Minoritários
•• Código de Defesa do ConsumidorCódigo de Defesa do Consumidor
•• CVM, BOVESPA, CVM, BOVESPA, SOxSOx, etc., etc.
•• Pressões SociaisPressões Sociais
•• Aumento do consumo conscienteAumento do consumo consciente
Sustentabilidade Sustentabilidade 
Pressões externasPressões externas
•• Aumento do consumo conscienteAumento do consumo consciente
•• Crescimento do conceito de cidadaniaCrescimento do conceito de cidadania
•• Atuação de organizações não governamentais, etc.Atuação de organizações não governamentais, etc.
•• Pressões do ambiente de negóciosPressões do ambiente de negócios
•• Movimento internacional de fusões e aquisiçõesMovimento internacional de fusões e aquisições
•• Concessão de crédito vinculada a critérios de sustentabilidadeConcessão de crédito vinculada a critérios de sustentabilidade
•• Intensificação dos investimentos de fundos de pensão Intensificação dos investimentos de fundos de pensão 
•• Postura mais ativa dos investidores institucionais, nacionais e internacionaisPostura mais ativa dos investidores institucionais, nacionais e internacionais
•• Seletividade de fornecedoresSeletividade de fornecedores
•• Oportunidades e Riscos de reputação da cadeia de valor, incluindo Oportunidades e Riscos de reputação da cadeia de valor, incluindo 
fornecedores, clientes, parceiros, etc.fornecedores, clientes, parceiros, etc.
PricewaterhouseCoopersPricewaterhouseCoopers
Crescimento
Valor para Acionistas 
Eficiência 
Inovação
Ecossistema
Clima
Biodiversidade
Capacitação técnica
Empoderamento e Eqüidade
Inclusão Social 
Identidade Cultural 
Desenvolvimento Institutional
Courtesy of Novo Nordisk A/S
Desenvolvimento
Sustentável 
O MODELO SACHS
O MODELO TRIPLE BOTTON LINE (TBL)
EIXO ECONÔMICO, EIXO AMBIENTAL , EIXOSOCIAL
Autor do Modelo: John Elkington
Livro Clássico: “Cannibals with Forks: the Triple Bottom
Line of 21st Century Business”
( EIXO TECNOLÓGICO, EIXO POLÍTICO, EIXO CULTURAL)
Ignacy Sachs (Varsóvia, 1927) é um economista polonês,
naturalizado francês.
É referido como “ecossocioeconomista”, por sua concepção
de desenvolvimento como uma combinação de crescimento
econômico, aumento igualitário do bem-estar social e preservação
ambiental.
Crescimento
Valor para Acionistas 
Eficiência 
Inovação
Exemplos de Exemplos de 
Indicadores de Indicadores de 
SustentabilidadeSustentabilidade
CorporativaCorporativa
Ecossistema
Clima
Biodiversidade
Capacitação técnica
Empoderamento e Eqüidade
Inclusão Social 
Identidade Cultural 
Desenvolvimento Institutional
Courtesy of Novo Nordisk A/S
Desenvolvimento
Sustentável 
Econômico
Eixos da Eixos da 
SustentabilidadeSustentabilidade
CorporativaCorporativa
Eixo Político
Eixo Econômico
Modelo TBL = E-A-S
Modelo SACHS =T-C-P
Eixo Tecnológico
Contexto
Integrado 
TBL+SACHS
Eixo Ambiental
Eixo Político
Eixo Social
Eixo Cultural
Eixo Tecnológico
Exemplo de DistribuiçãoExemplo de Distribuição da Carteira de Indicadores da Carteira de Indicadores 
em Relatório de Sustentabilidadeem Relatório de Sustentabilidade