Produção Textual em grupo 6° Semestre

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SUMÁRIO
11	INTRODUÇÃO	�
12	ORÇAMENTO DE VENDAS DE SERVIÇOS E IMPOSTOS	�
13 ORÇAMENTO DE MÃO-DE-OBRA DIRETA	�
14 ORÇAMENTO DE CUSTO INDIRETOS	�
15 ORÇAMENTO DE INVESTIMENTOS NO IMOBILIZADO	�
16 ORÇAMENTO DE DESPESAS ADMINISTRATIVAS E DE VENDAS	�
17 ORÇAMENTO DO CUSTO DOS SERVIÇOS PRESTADOS	�
18 ORÇAMENTO DE FLUXO DE CAIXA	�
19 PROJEÇÃO DE DEMONSTRAÇÃO DO RESULTADO DO EXERCÍCIO 	�
110 PROJEÇÃO DO BALANÇO PATRIMONIAL	�
111 CONCLUSÃO 	�
112 REFERÊNCIAS	�
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introdução
 O conhecimento dos condicionantes financeiros de uma organização é fundamental para o seu desenvolvimento, pois com a utilização dos instrumentos adequados torna-se possível visualizar futuros problemas, que não forem evitados podem causar grandes prejuízos para a empresa. Torna-se indispensável acompanhar de forma constante e detalhada todas as movimentações que envolvam a estrutura financeira da empresa.
 O presente trabalho foi organizado nas quais serão apresentadas de forma prática, conceitos estudados nas disciplinas de Administração Financeira e Orçamentária, Mercado de Capitais e Analise de Custos. Serão elaborados os demonstrativos de resultado do exercício e fluxo de caixa e ferramentas muito importantes para tomada de decisões, sendo um resumo das operações financeiras da empresa e verificar se a mesma obteve lucro ou prejuízo, enquanto indica como foram as saídas e entradas de dinheiro no caixa em um determinado período.
 Na elaboração dos orçamentos de venda e orçamento de produção, sendo uma projeção do volume de vendas esperadas, Vamos utilizar o planejamento e sistema orçamentário como instrumento de auxilio para tomada de decisões na empresa e uma analise financeira em seguida uma analise qualitativa para ação da empresa Consult Ltda. E por fim, será elaborado um relatório de viabilidade novo projeto.
 
 2 ORÇAMENTO DE VENDAS DE SERVIÇOS 
Para Infoescola (2009), a previsão de vendas é uma forma de avaliar as perspectivas futuras de vendas da empresa. Essa força de vedas depende muito do esforço dos profissionais envolvidos no controle operacional da empresa. A previsão de vendas é o inicio da elaboração do orçamento de vendas que tem como base as ações de controle financeiro, mercadológico e operacional. No orçamento de vendas é indispensável a apresentação e inclusão de todas as despesas da empresa, para que a empresa enxergue e preveja o custo e determine o lucro. 
 Para Lunkes (2003), o orçamento de vendas estima a quantidade de cada produto que a empresa deseja vender em um determinado período (Anexo 1). Determina também o total da receita estimada como também deverá orçar as despesas de vendas, distribuição e administrativas. Para determinar o orçamento de vendas deve-se levar em conta fatores externos e internos. Os fatores internos são a capacidade de produção, capacidade de vendas, gestão financeira e logística de entregas. Os fatores externos são o mercado, concorrentes, política e economia externa, tecnologia e fatores sociais e culturais.
IMPOSTOS
Imposto é uma quantia em dinheiro paga para o Estado brasileiro e aos estados e municípios por pessoas físicas e jurídicas. É um tributo que serve para custear parte das despesas de administração e dos investimentos do governo em obras de infraestrutura (estradas, portos, aeroportos, etc.) e serviços essenciais à população, como saúde, segurança e educação.
	ORÇAMENTO DE VENDAS DE SERVIÇOS E IMPOSTOS
	TOTAL
	 
	TRIMESTRI
	
	
	1º
	2º
	3º
	4º
	 
	 
	UNIDADE DO SERVIÇO PRESTADO
	800
	400
	330
	500
	2030
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	PREÇO UNITÁRIO
	20,00
	21,00
	22,05
	23,15
	 
	RECEITA
	16.000,00
	8.400,00
	7.276,50
	11.575,00
	43.251,50
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	IMPOSTOS SOBRE VENDAS(10%)
	1.600
	840
	727,65
	1.157,50
	4.325,15
3 ORÇAMENTO DE MÃO-DE-OBRA DIRETA
A mão de obra, quando classificada como custo direto, significa que é um gasto com pessoas que está relacionado diretamente com a produção. De acordo com Padoveze e Taranto (2009), o que está por trás desta classificação é que a mão de obra direto se refere a um custo variável/direto, enquanto os demais gastos são indiretos e devem ser absorvidos no custeamento unitário dos produtos, sem que haja a necessidade de separa-los por grupos de despesas ou por centro de custo.
Ao classificar a mão de obra direta como um custo, significa dizer que é um gasto que é consumido pela produção. O fato de ser direto, significa que esse consumo varia de acordo com a produção, ou seja, quanto mais se produz mais se consome mão de obra. Um gasto com mão de obra que pode ser classificado também como custo direto seria os gastos com pedreiro em uma obra de alvenaria. Quando mais se produz, digamos paredes, mais se consome mão de obra de pedreiros em uma obra.
	ORÇAMENTO DE MÃO-DE-OBRA DIRETA
	TOTAL
	 
	TRIMESTRI
	
	
	1º
	2º
	3º
	4º
	 
	Qtde de Serviços
	800
	400
	330
	500
	2030
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	HORAS DE MÃO-DE-OBRA
	R$ 5,00
	R$ 6,00
	R$ 7,00
	R$ 4,00
	R$ 22,00
	Horas Totais
	400
	200
	165
	250
	1.015,00
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	Custo das horas de MOD
	80,00
	33,33
	23,57
	62,50
	R$ 199,40
	Custo Total das horas de MOD
	2.000,00
	1.200,00
	1.155,00
	1.000,00
	R$ 5.355,00
 4 Orçamento de custos indiretos
 5 Orçamento de Investimentos no Imobilizado
 
 6 ORÇAMENTO DE DESPESA ADMINISTRATIVA E DE VENDAS
	
	
	Trimestre
	
	
	
	
	
	
	1º
	2º
	3º
	4º
	Total
	Despesas Administrativas
	
	
	
	
	
	Salários da administração
	 770,00 
	 385,00 
	 1.540,00 
	 1.155,00 
	 $ 3.850,00 
	Outras despesas fixas
	 120,00 
	 60,00 
	 240,00 
	 180,00 
	 600,00 
	
	
	
	
	
	
	
	Despesas com vendas
	
	
	
	
	
	Propagandas
	
	 400,00 
	 200,00 
	 800,00 
	 600,00 
	 2.000,00 
	
	
	
	
	
	
	
	Total das despesas
	
	 1.290,00 
	 645,00 
	 2.580,00 
	 1.935,00 
	 6.450,00 
	
	
	
	
	
	
	
 7 ORÇAMENTO DE CUSTOS DE SERVIÇOS PRESTADOS
 O orçamento de custos de serviços prestados nada mais é do que o somatorio do custo da mão-de-obra direta mais os custos indiretos de fabricação . Sendo nesse caso, equivalente a r$ 26.355,00.
	Custo da Mão-de-obra Direta 
	5.355,00
	Custo Indireto de Fabricação 
	21.000,00
	 
	 
	Custos dos Serviços Prestados 
	26.355,00
	 8 ORÇAMENTO DE FLUXO DE CAIXA
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	 
	 
	 TRIMESTRE
	 
	TOTAL
	 
	1º
	2º
	3º
	4º
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	Saldo Inicial
	 1.300,00
	2.628,75 
	7.312,50 
	1.386,85 
	 1.300,00
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	Entradas
	 
	 
	 
	 
	 
	Clientes - Saldo de Balanço Patrimonial
	 5.000,00
	 
	 
	 
	 5.000,00
	40% das Vendas (Orç. Vendas)
	 6.400,00
	3.360,00 
	2.910,60 
	4.630,00 
	17300,60 
	60% das Vendas (Trim. Anterior)
	 
	 9.600,00
	5.040,00 
	4.365,90 
	19.005,90 
	Empréstimos
	 
	 
	 
	 5.000,00
	 5.000,00
	 
	
	
	
	
	 
	Total de Entradas
	 11.400,00
	12.960,00 
	7.950,60 
	13.995,90 
	46.306,50 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	Saídas
	 
	 
	 
	 
	 
	Pagamento da MOD
	 2.000,00
	1.200,00 
	1.155,00 
	1.000,00 
	5.355,00 
	pagamento de Custos Indiretos (Menos Depre.)
	 3.400,00
	1.700,00 
	 6.800,00
	 5.100,00
	 17.000,00
	Pagamentos DespesasADM. E de Vendas
	 1.290,00
	645,00 
	2.580,00 
	1.935,00 
	6.450,00 
	Pagamento Aquisição Imobilizado
	 2.500,00
	 2.850,00
	 2.220,00
	 2.800,00
	 10.370,00
	Pagamento de Impostos Sobre Vendas
	 600,00
	1.600,00 
	840,00 
	727,65 
	3.767,65 
	Pagamento de Imposto de Renda
	 281.25
	281,25 
	281,25 
	281,25 
	1.125,00 
	 
	
	
	
	
	 
	Total das Saídas
	 10.071,25
	 8.276,25
	13.876,25 
	 11.843,90
	44.067,65 
	 
	
	
	
	
	 
	Saldo Final
	 2.628,75
	7.312,50 
	 1.386,85
	3.538,85 
	 3.538,85
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
 É uma ferramenta extremamente simples de ser construída e utilizada e que produz resultados muito importantes nos aspectos de controle financeiro e da tomada de decisões empresariais Basicamente, o fluxo de caixa registra as movimentações que ocorrem no caixa da empresa, como as entradas de dinheiro e outros recursos.
9 PROJEÇÃO DA DEMONSTRAÇÃO DE RESULTADO DE EXECICIO
	Consult Ltda.
	 
	 
	Projeção da DRE em 31/12/2016
	 
	AV%
	Vendas de Serviços 
	43.251,50
	 
	Imposto s/ vendas (10%) 
	4.325,15
	 
	Vendas Líquidas 
	38.926,35
	 
	Custo dos Serviços prestados 
	-26.355,00
	 
	 Lucro Bruto
	12.571,35
	100%
	Despesas Adm e de Vendas 
	6.450,00
	 
	Lucro antes do IR 
	6.121,35
	 
	Imposto de renda (15%)
	918,20
	 
	Lucro Líquido 5.204,10
	5.203,15
	 
10 PROJEÇÕES DO BALANÇO PATRIMONIAL
	ATIVO
	 
	PASSIVO
	 
	 
	 
	
	 
	 Ativo Circulante
	 
	 Passivo Circulante
	 
	 Disponbilidades
	3.538,85
	 Credores Diversos
	900
	 Cliente
	6.945,00
	 Impostos s/vendas a Pagar
	1.157,50
	 
	
	 IR a Pagar
	918,20
	 
	
	 Empréstimos a pagar
	6.000,00
	Juros a Transcorrer
	1.000,00
	
	 
	 
	 
	
	 
	 Ativo não Circulante
	 
	
	 
	 Imobilizado
	85.370,00
	
	 
	 (-) Depreciação Acumulada
	(13.000,00)
	 Capital Social
	60.000,00
	 
	 
	 Lucros Acumulados
	14.878,15
	 
	 
	
	 
	SOMA ATIVO
	83.853,85
	SOMA PASSIVO
	83.853,85
CONCLUSÃO
 Diante te tantas informações, concluímos que cada elemento tem sua devida e merecida importância dentro do conjunto financeiro na empresa, tanto os orçamentos, seja ele de caixa, de investimentos, de custos, ou quaisquer outros, como as projeções de balanço patrimonial, ou de resultado, todos estes tem seu papel único e muito importante e indispensável na empresa pois cada um dos citados tem sua maneira especifica e indispensável de mostrar o crescimento ou queda no âmbito econômico.
 Cada item citado tem concretas informações do que está acontecendo seja positivo ou negativo, e mostra o que precisa e deve ser feito para que a parte econômica e financeira num geral tenha bons resultados e assim possa manter a empresa estável e sem qualquer risco de futuros prejuízos.
. 
REFERÊNCIAS
IUDÍCIBUS, Sergio de; MARTINS, Eliseu; CARVALHO, L. Nelson. CONTABILIDADE: ASPECTOS RELEVANTES DA EPOPÉIA DE SUA EVOLUÇÃO. R. Cont. Fin. – USP, São Paulo, n. 38, p. 8 – 19, Maio/Ago. 2005. Disponível em: <http://www.scielo.br/scielo.php?pid=S151970772005000200002&script=sci_arttext>. Acesso em: 7 de maio, 2017.
Livro didático: Mercado de Capital
Livro didático: Planejamento financeiro e orçamentário
Livro didático: Analise de Custo
Sistema de Ensino Presencial Conectado
ADMINISTRAÇÃO
EDVAN GOMES BEZERRA
IAGO MARQUES DOS SANTOS SILVA
JHONY ANDERSON DE OLIVEIRA ALMEIDA
JOSÉ MARIO DE LIMA
 LUCIANO ALVES DA SILVA
MARta MARIA GOMES MONTEIRO
 
produção textual em grupo:
PROCESSO ORÇAMENTÁRIO DA EMPRESA CONSUL
Arapiraca
2017
EDVAN GOMES BEZERRA
IAGO MARQUES DOS SANTOS SILVA
JHONY ANDERSON DE OLIVEIRA ALMEIDA
JOSÉ MARIO DE LIMA
LUCIANO ALVES DA SILVA
MARTA MARIA GOMES MONTEIRO
produção textual em grupo:
PROCESSO ORÇAMENTÁRIO DA EMPRESA CONSUL
 
Trabalho de Produção Textual em grupo apresentado à Universidade Norte do Paraná - UNOPAR, como requisito parcial para a obtenção de média bimestral na disciplina de Análise de custos, Mercado de Capitais e Administração Financeira e Orçamentária.
Orientação dos Professores:
 
 Clévia Israel Faria França
 Daiane Alves Rodrigues
 Leuter Cardoso Duarte Júnior
 Luisa Maria Sarábia Cavenaghi
 Marilza Aparecida Paves
 Renato José da Silva
 Wellington Bueno
Arapiraca
2017