QUESTIONARIO DE PLANEJAMENTO ESTRATEGICO

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Estudamos que a determinação das diretrizes empresariais é um dos primeiros passos do planejamento empresarial e que é fundamental para o início e o futura de qualquer organização. Analise com cuidado as definições das diretrizes expostas abaixo e responda se estão corretas ou não (VouF).
	A missão é um caminho para se alcançar a visão.
	         
	
	Os valores empresariais delineiam os comportamentos dos envolvidos através de recomendações éticas e sociais que definem o que é importante para determinada organização.
	         
	
	A visão pode ser descrita como as regras de conduta que todos os colaboradores deverão adotar.
	         
	
	A missão empresarial é como se fosse a identidade da empresa; ela revela a alma do negócio.
	         
	
	A missão representa o sonho, aonde a empresa quer chegar; tem que ser inspiradora e gerar motivação para o alcance deste sonho.
	         
	
"Assim como Schumpeter, Drucker creditava à inovação a responsabilidade de 
gerar riqueza e gerar recurso. " (Módulo, pg.30.)
Analise os fragmentos de texto abaixo e responda verdadeiro ou falso de acordo com as idéias dos autores supracitados.
	Para Druker, as inovações baseadas em uma ideia brilhante provavelmente são mais numerosas do que todas as demais categorias. No entanto, ideias brilhantes são as mais arriscadas e as menos bem-sucedidas fontes de oportunidade inovadoras.
	         
	
	Para Schumpeter (1988) os governos são os agentes da inovação, responsáveis por todo o desenvolvimento do sistema, eles que são força-motriz da economia.
	         
	
	Para Peter Druker Os empreendedores sabem intuitivamente onde estão as fontes de inovação, as mudanças e seus sintomas que indicam oportunidades para que uma inovação tenha êxito.
	         
	
	Para Schumpeter, a inovação tem um significado preciso: é a substituição de formas antigas por formas novas de produzir e consumir... Essa substituição é permanente, e ele a chamou de “destruição criativa”.
	         
	
	Uma invenção se torna uma inovação somente quando ela é colocada em produção e comercializada no mercado.
	         
	
Que definição de empreendedor melhor descreve cada personagem dos exemplos a seguir ?
	Pedro herdou uma herança do avô e montou o negócio de informática que sempre sonhou. Ele buscou apoio técnico e as pessoas certas para trabalhar com ele. De forma ousada, administra a própria empresa com as finanças sob controle.
	                 
	
	Roberta é criativa, atenciosa e determinada. Sempre está descobrindo novas formas de fazer as coisas de maneira mais produtiva; seja redesenhando processos e/ou orientando os colegas de trabalho. Por isso, em menos de dois anos, já teve 2 promoções.
	                 
	
	Cândido desistiu de investir no projeto da fábrica de papel porque descobriru que o investimento só iria ser lucrativo se desmatasse uma área muito grande da floresta amazônica. Os seus sócios ficaram loucos, mas não teve acordo.
	                 
	
	João é paciente, cuidadoso e atencioso com todos os seus colaboradores. Nunca deixa de ensinar e de estimular as pessoas a darem o máximo de si. Deve ser por isso que sua empresa está na lista das melhores empresas para se trabalhar da revista exame.
	                 
	
Que perfil os exemplos abaixo melhor descrevem?
	Roberto foi promovido por causa da sua pro atividade e criatividade. Ele está sempre descobrindo novas formas da empresa ganhar dinheiro, o proprietário da organização diz que ele é seu melhor colaborador!
	                     
	
	Marcos sabe como fazer dinheiro gerar dinheiro. Ele é procurado por várias pessoas para que ele financie projetos e/ou invista em negócios. Ele ficou rico assim!
	                     
	
	Max vivia observando as reclamações dos colegas sobre os bares e boites locais; até que um dia, vendeu seu carro e montou uma casa de entretenimento com tudo que os jovens queriam. Porém, ele é muito desorganizado e perde dinheiro porque não se preocupa com o correto desenho dos processos.
	                     
	
	Em suas pesquisas, Clarisse descobriu uma nova mistura de cosméticos que é capaz de fazer com que os cabelos crespos fiquem lisos e macios sem precisar usar substâncias tóxicas ao organismo. Ela fabrica o novo creme e o distribui na vizinhança, pois está muito ocupada, tentando criar um novo produto com os mesmos benefícios, porém para colorir os cabelos.
	                     
	
	Cinara fez um curso de pós-graduação em finanças e sabe como regulamentar e organizar toda a parte financeira e operacional da empresa. O único problema é que ela é considerada pelos colaboradores como “sem visão” e um pouco “medrosa”.
	                     
	
"Empreendedorismo é o motor da economia capitalista capaz de promover o desenvolvimento, através da “destruição criativa”, processo definido por Schumpeter como sendo o impulso que aciona e mantém a chama acesa do sistema capitalista, de uma forma constante, na criação de novos produtos, novos processos, novos mercados."Rosivaldo Fagundes(http://www.administradores.com.br/artigos/economia-e-financas/empreendedorismo-e-a-inovacao-dos-negocios/47469/)
O Manual de Oslo, em sua terceira edição, define quatro tipos de inovações,a depender da sua área de aplicação (OECD, 2005, p.16-17, 48-49); correlacione os exemplos à melhor definição. 
	A fábrica de cimento onde Ricardo trabalha agora só vai produzir cimento com material orgânico. O preço ficará um pouco acima dos demais concorrentes que estão no mercado, porém, as pessoas perceberão a diferença no rendimento do cimento e no manuseio da massa.
	                 
	
	Cleide contratou uma nova agência que fez um comercial tão legal que, além de alavancar as vendas, ganhou como comercial do ano.Além disso, mudou os pontos de venda e faz promoções frequentes.
	                 
	
	Júnior mudou o jeito de se relacionar com os fornecedores. Desde que ele assumiu a presidência da empresa, todos os fornecedores recebem em dia e as relações comerciais só se dão mediante contrato assinado após licitação. Isso deu maior segurança a todos os públicos da empresa.
	                 
	
	Márcia, a supervisora de produção, instituiu um novo lay out na fábrica e ainda mudou o jeito como produzíamos as camisetas. Agora; primeiro a peça passa pelo setor de pintura, depois corte e por último costura.