O fenômeno Teto de Vidro e a ocupação da mulher no mercado de trabalho Artigos Carreira Administradores.com

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O fenômeno Teto de Vidro e a ocupação da mulher no
mercado de trabalho
A barreira sutil e invisível que as mulheres enfrentam para manter-se competitivas no cenário globalizado.
O mercado de trabalho tem sido marcado por fatores significativos de desigualdades persistentes de gênero, esse é um aspecto que deve ser considerado em
processos de formulação das políticas de emprego e inclusão social. A desigualdade de gênero pode ser considerada um dos eixos da estrutura da diferença
social presente no Brasil e no mundo que, por sua vez, mostra-se enraizado na cultura de uma sociedade ativa e dinâmica dependente de crescente índice da
qualidade e da produção oferecido a um público geral ou especifico.
 
Ao longo da história, um novo perfil tem sido traçado no cenário organizacional, parte dessa transformação é atribuída à forte atuação feminina no mercado
competitivo. As mulheres vêm ocupando, gradativamente maior participação em espaços sociais, profissionais, culturais, políticos e econômicos que
tradicionalmente eram reservados quase que integralmente aos homens.
Outro fator a ser considerado é a globalização generalizada que agrava a competitividade, por sua vez, que gera um aumento da diversidade e da complexidade
nas organizações, emergindo novos tipos de contradições nesses espaços de interação social, como as questões relativas à relação de gênero. Nesse contexto,
as organizações passam a ter novas formas de conflitos, que dão origem a discussão e compreensão relacionada ao fenôme
no Teto de Vidro.
O fenômeno Teto de Vidro propõe um modelo de discriminação, que supõe que a produtividade feminina é menor que a capacidade de produção dos homens,
uma vez que, estes estão em plena e pronta capacidade de criação e inovação das tarefas exigidas pelo mercado. Dessa forma, as mulheres são subestimadas
no cenário organizacional e passam a travar uma batalha para a sua inclusão e permanência no mercado de trabalho.
Percebe-se então que, a carreira feminina é dificultada por aspectos socioculturais não muito perceptíveis, relacionados ao gênero, e não à qualificação e
competência da m
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 (/u/vanessa_82/)
Vanessa Cardoso Teixeira (/u/vanessa_82/)
21 de janeiro de 2012
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#105
ulher.
O Teto de Vidro traz à tona às barreiras invisíveis enfrentadas por profissionais do gênero feminino que buscam estabilidade no setor corporativo. Tais barreiras
invisíveis são advindas da cultura e da sociedade e que perpassam ao mundo dos negócios.
Atualmente, a presença feminina no cenário organizacional confirma a tendência de que as mulheres têm a mesma disponibilidade dos homens para se dedicar
ao trabalho. Muito embora tenha a difícil tarefa de conciliar a exigência das empresas em estender as de horas do expediente ou de levar trabalho para casa,
além, da necessidade de ausentar-se do trabalho por causa das crianças.
Isso dificilmente ocorre com os homens que podem ter maior dedicação ou disponibilidade para o trabalho porque geralmente contam com alguma ajuda —
preferencialmente de uma mulher — para cuidar dos filhos e da casa, mesmo que ela também trabalhe fora. Na percepção de algumas mulheres, com o tempo
as barreiras tendem a ser intensificada, pois para muitas empresas, a mulher só terá disponibilidade para se dedicar plenamente ao trabalho se não tiver filhos
ou se eles já forem adultos, e nesse caso ela pode ser velha demais para disputar bons e bem-remunerados postos de trabalho.
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(http://www.administradores.com.br/noticias/cotidiano/trainees-uma-metodologia-que-deveria-ser-implementada-em-todos-os-departamentos/126881/)1 comentário Classificar por Mais recentesSilvana Dantas"Isso dificilmente ocorre com os homens que podem ter maior dedicação ou disponibilidade para o trabalho porque geralmente contam com alguma ajuda —preferencialmente de uma mulher — para cuidar dos filhos e da casa, mesmo que ela também trabalhe fora." Aqui onde está o x da questão. Semprebuscamos o nosso espaço no mrcado de trabalho, estamos conseguindo por competencia. caso contrario não estariamos
onde estamos, más, não conseguimos distribuir as tarefas de forma igualitária. Por que eu a mãe tenho que estar em casa para cuidar do filho e não o pai? Estamos nos sobrecarregando de tarefas que devem ser compartilhadas. somos os pais e temos a mesma responsabilidade. "Há mas a mãe tem mais jeito". Que o pai se habilite e desenvolva as competencias para que possamoscompartilhar as responsabilidades de pais.Curtir · Responder · Marcar como spam · 30 semPlugin de comentários do FacebookAdicione um comentário... de vidro e a ocupacao da mulher no mercado de trabalho/61094/)
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