TESTE DE CONHECIMENTO 5

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CONTROLADORIA
5a aula
		
	 
	Lupa
	 
	 
	
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	Exercício: GST1689_EX_A5_201202333524_V1 
	01/05/2018 19:46:01 (Finalizada)
	Aluno(a): ADALBERTO CABRAL DA FONSECA
	2018.1 EAD
	Disciplina: GST1689 - CONTROLADORIA 
	201202333524
	 
	Ref.: 201202542665
		
	
	 1a Questão
	
	
	
	
	O planejamento dos valores a serem aplicados no processo produtivo os quais não podem ser identificados diretamente com os respectivos produtos deverá ser detalhado no orçamento de:
		
	
	Mão-de-obra direta
	 
	Produção
	 
	Custos indiretos de fabricação
	
	Investimentos
	
	Matéria-prima e compras
	
	 
	Ref.: 201202632460
		
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	No desenvolvimento de seu orçamento geral, uma empresa fez um orçamento setorial de mão-de-obra direta, utilizando as seguintes premissas: Produção estimada: 10.000 unidades; Mão-de-obra utilizada na produção de cada unidade: 1 hora e 18 minutos; Valor da hora de mão-de-obra: $12 e Encargos sociais sobre a folha de pagamento: 40%. Considerando exclusivamente os dados recebidos, a projeção de mão-de-obra direta para a produção das unidades previstas, em reais, é:
		
	
	$168.000
	 
	$156.000
	
	$198.240
	
	$141.600
	 
	$218.400
	
	 
	Ref.: 201203141232
		
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	Marque a alternativa que corresponde aos tipo de orçamento clássico:
		
	
	b)Orçamento Base Zero e Flexivel
	
	e)Orçamento Corrigido e Ajustado
	 
	c)orçamento Ajustado e Estático
	 
	a)Orçamento Estático e Flexível
	
	d)Orçamento Estático e Base Zero
	
	 
	Ref.: 201202542662
		
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	O método de elaboração de orçamento no qual os gerentes são obrigados a justificar todos os custos como se os programas envolvidos estivessem sendo propostos pela primeira vez é denominado:
		
	
	Orçamento de tendências
	
	Orçamento flexível
	
	Orçamento contínuo
	 
	Orçamento base zero
	
	Orçamento incremental
	
	 
	Ref.: 201202632461
		
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	A Companhia Ramos & Ramos projetou suas vendas para janeiro e fevereiro de 20X0, conforme segue: Janeiro: vendas à vista: $22.000 e vendas a prazo: $33.000; Fevereiro: vendas à vista: $32.000 e vendas a prazo: $48.000. Sabendo que o prazo concedido aos clientes é de 30 dias, a projeção de entrada de caixa para o mês de fevereiro de 20X0 é de:
		
	
	$81.000
	
	$80.000
	
	$54.000
	 
	$65.000
	
	$55.000
	
	 
	Ref.: 201202542668
		
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	A peça orçamentária que identifica o número de unidades que precisam ser fabricadas no período, a fim de atender às necessidades de vendas e do estoque é:
		
	
	Orçamento de compras
	
	Orçamento de mão-de-obra
	 
	Orçamento de vendas
	
	Orçamento de caixa
	 
	Orçamento de produção
	
	 
	Ref.: 201202542673
		
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	O comportamento individual que está em conflito básico com os objetivos da organização e que geralmente leva a subversão de metas é conhecido por:
		
	
	Motivação
	 
	Congruência de objetivos
	
	Inquietude
	
	Comportamento dispare
	 
	Comportamento disfuncional
	
	 
	Ref.: 201202632459
		
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	Dentro da estrutura do Plano Orçamentário, o orçamento que contém a maior parte das peças orçamentárias, por englobar todos os orçamentos específicos das áreas administrativa, comercial e de produção, sendo equivalente, na demonstração dos resultados da empresa, às informações que evidenciam as vendas, o custo dos produtos e as despesas administração e comerciais, é o Orçamento:
		
	 
	de financiamentos
	
	de caixa
	
	de investimentos
	
	base zero
	 
	operacional
	
	 
	CONTROLADORIA
5a aula
		
	 
	Lupa
	 
	 
	
Vídeo
	
PPT
	
MP3
	 
	
	 
	Exercício: GST1689_EX_A5_201202333524_V2 
	01/05/2018 20:00:19 (Finalizada)
	Aluno(a): ADALBERTO CABRAL DA FONSECA
	2018.1 EAD
	Disciplina: GST1689 - CONTROLADORIA 
	201202333524
	 
	Ref.: 201202471863
		
	
	 1a Questão
	
	
	
	
	O desempenho apresentado na comparação entre o que foi orçado e realizado é comumente avaliado por meio de dois atributos, que são:
		
	 
	quantidade e preço
	
	custo e eficácia
	
	custo e volume
	
	dispêndio e quantidade
	 
	eficácia e eficiência
	
	 
	Ref.: 201202985830
		
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	Na elaboração do orçamento da companhia GRM para o segundo trimestre de 20X1, o departamento comercial fez a seguinte projeção da receita de vendas: ABR: $12.000; MAI: $13.200 e JUN: $14.000. O departamento financeiro estabeleceu que as vendas devem ser recebidas da seguinte forma: 40% à vista e o restante em 30 dias. Sendo assim, é possível afirmar que o recebimento das vendas previsto para junho é de:
		
	
	12.800
	
	14.000
	 
	13.520
	
	12.480
	
	18.320
	
	 
	Ref.: 201202542671
		
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	Sobre orçamento empresarial pode-se afirmar que: I Reduz o envolvimento dos altos administradores com as operações diárias, favorecendo a delegação de poderes. II A preparação de um orçamento para toda a empresa tende a melhorar a utilização dos recursos, pois possibilita sua priorização. III Se adapta melhor a empresas com administração excessivamente autoritária, uma vez que o processo orçamentário preciso ser rigoroso para obter êxito.
		
	
	As afirmativas I e III estão corretas
	
	As afirmativas II e III estão corretas
	
	Apenas a afirmativa I está correta
	
	As afirmativas I, II e III estão corretas
	 
	As afirmativas I e II estão corretas
	
	 
	Ref.: 201202472849
		
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	Os planos de gastos de capital que se caracterizam por aquisições de equipamentos, veículos, imóveis e outros necessários para atender aos objetivos da atividade empresarial são denominados orçamentos de:
		
	
	custos de capital
	
	operações
	
	produção
	 
	investimentos
	
	caixa
	
	 
	Ref.: 201202632460
		
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	No desenvolvimento de seu orçamento geral, uma empresa fez um orçamento setorial de mão-de-obra direta, utilizando as seguintes premissas: Produção estimada: 10.000 unidades; Mão-de-obra utilizada na produção de cada unidade: 1 hora e 18 minutos; Valor da hora de mão-de-obra: $12 e Encargos sociais sobre a folha de pagamento: 40%. Considerando exclusivamente os dados recebidos, a projeção de mão-de-obra direta para a produção das unidades previstas, em reais, é:
		
	
	$141.600
	
	$156.000
	
	$198.240
	
	$168.000
	 
	$218.400
	
	 
	Ref.: 201202542668
		
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	A peça orçamentária que identifica o número de unidades que precisam ser fabricadas no período, a fim de atender às necessidades de vendas e do estoque é:
		
	 
	Orçamento de produção
	
	Orçamento de compras
	
	Orçamento de mão-de-obra
	
	Orçamento de caixa
	
	Orçamento de vendas
	
	 
	Ref.: 201202542673
		
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	O comportamento individual que está em conflito básico com os objetivos da organização e que geralmente leva a subversão de metas é conhecido por:
		
	 
	Comportamento disfuncional
	
	Motivação
	
	Congruência de objetivos
	
	Comportamento dispare
	
	InquietudeRef.: 201202632459
		
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	Dentro da estrutura do Plano Orçamentário, o orçamento que contém a maior parte das peças orçamentárias, por englobar todos os orçamentos específicos das áreas administrativa, comercial e de produção, sendo equivalente, na demonstração dos resultados da empresa, às informações que evidenciam as vendas, o custo dos produtos e as despesas administração e comerciais, é o Orçamento:
		
	
	base zero
	 
	operacional
	
	de caixa
	
	de investimentos
	
	de financiamentos