Apol 3 Gestão de Projetos

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Apol 3 Gestão de Projetos
Questão 1/5 - Gestão de Projetos
Analise as opções a seguir e assinale a alternativa correta. O planejamento estratégico é uma ferramenta utilizada na iniciativa privada a fim de atender aos interesses e objetivos da organização por longos períodos de tempo. A administração pública moderna também recorre a essa ferramenta, mas, nesse ambiente é identificada como:
Nota: 20.0
	
	A
	plano diretor.
Você acertou!
Plano diretor (CARVALHO JUNIOR, 2012, veja pág. 74).
	
	B
	plano de diretrizes municipal.
	
	C
	lei de diretrizes orçamentárias.
	
	D
	ISO 9001.
Questão 2/5 - Gestão de Projetos
Analise as opções a seguir e assinale a alternativa correta. O planejamento elaborado de forma estratégica é capaz de revelar os pontos fortes e os pontos fracos de um projeto, independente do espaço no qual ele será desenvolvido, seja público, privado ou acadêmico. De acordo com o exposto acima, pode-se dizer que um importante princípio geral do planejamento estratégico é:
Nota: 20.0
	
	A
	garantir lucros para a organização.
	
	B
	capacitar os funcionários mais antigos na empresa.
	
	C
	contribuir com os objetivos que se pretende atingir.
Você acertou!
Os princípios gerais do planejamento estratégico são: contribuição aos objetivos que se pretende atingir; 
procedência do planejamento; penetração e abrangência sobre as fases; maior eficiência, eficácia e 
efetividade no processo como um todo (veja pág. 58).
	
	D
	liquidar os demais concorrentes no mercado.
Questão 3/5 - Gestão de Projetos
O planejamento elaborado de forma estratégica é capaz de revelar os pontos fortes e os pontos fracos de um projeto, independente do espaço no qual ele será desenvolvido, seja público, privado ou acadêmico. Além disso, o planejamento não é uma mera concordância verbal entre partes envolvidas, mas assume forma de documento escrito que, em qualquer momento, possa ser consultado para que seus direcionamentos não se percam ao longo da execução das fases. 
De acordo com o estudado, analise as alternativas abaixo e marque com V aquelas que fazem parte da estrutura mínima de um planejamento estratégico e com F aquelas que não são parte da estrutura mínima. Depois, assinale a alternativa que contém a sequência correta. 
(  ) Capa, sumário e resumo do projeto. 
(  ) Dados e histórico das organizações. 
(  ) Diretrizes organizacionais, tais como: missão, políticas e objetivos. 
(  ) Estratégias e controles estratégico, tático e operacional.
Nota: 20.0
	
	A
	V – V – F – V
	
	B
	V – F – V – F
	
	C
	V – V – V – V
Você acertou!
Todos os itens acima listados fazem parte da estrutura mínima, que deve conter o planejamento estratégico 
(CARVALHO JUNIOR, 2012, veja pág. 58-59).
	
	D
	F – V – V – F
Questão 4/5 - Gestão de Projetos
No que se refere aos objetivos dos projetos e das operações, assinale a alternativa que contém as palavras que preenchem, corretamente, as lacunas do texto a seguir. 
É importante observarmos que os projetos e suas respectivas operações possuem características distintas, ou seja, o projeto se apresenta pela __________, progressividade e __________, enquanto as operações, de um modo geral, são __________ e contínuas.
Nota: 20.0
	
	A
	exclusividade, temporariedade e repetitivas.
Você acertou!
É importante observarmos que os projetos e suas respectivas operações possuem características distintas, ou
 seja, o projeto se apresenta pela exclusividade, progressividade e temporariedade, enquanto as operações, de
 um modo geral, são repetitivas e contínuas (CARVALHO JUNIOR, 2012, veja pág. 90).
	
	B
	repetição, continuidade e exclusivas.
	
	C
	repetitividade, continuidade e temporariedade.
	
	D
	exclusividade, repetitividade e repetitivas.
Questão 5/5 - Gestão de Projetos
Analise as opções a seguir e assinale  a alternativa correta. Temporariedade, exclusividade e progressividade são características de:
Nota: 20.0
	
	A
	planejamento.
	
	B
	projeto.
Você acertou!
Temporariedade, exclusividade e progressividade são características dos projetos (CARVALHO JUNIOR, 
2012, veja pág. 86).
	
	C
	estratégias.
	
	D
	matrizes.