Análise de Projetos Prova 1 UNIASSELVI

Prévia do material em texto

24/10/2018 Análise de Projetos - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI
https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/trilha_aprendizagem/trilha_aprendizagem.php 1/4
Acadêmico: Vanessa Aires da Silva (979900)
Disciplina: Análise de Projetos (GFI18)
Avaliação: Avaliação I - Individual FLEX ( Cod.:424456) ( peso.:1,50)
Prova: 8322052
Nota da Prova: 6,00
Gabarito da Prova: Resposta Certa Sua Resposta Errada
1. Um projeto pode ser considerado como um empreendimento, e suas atividades possuem
um começo e um fim. Dito de outra forma, estes possuem um prazo de vida bem definido,
o que faz parte da programação do projeto em si. Assim, os projetos não fazem parte da
rotina operativa de uma empresa. Sobre a ?programação de um projeto?, associe os itens,
utilizando o código a seguir:
 
I- Atividades.
 II- Objetivos.
 III- Recursos.
 IV- Recursos humanos.
 
( ) São considerados(as) no orçamento, que deverá finalizar ao terminar o projeto.
 ( ) Terminam quando finalizar o projeto, ou seja, quando a programação for atingida.
 ( ) Devem ser considerados(as) no escopo do projeto e ficam em função das
necessidades, devendo ser temporários(as).
 ( ) São detalhados(as) e possuem objetivos bem esboçados.
 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) IV - II - III - I.
 b) I - II - III - IV.
 c) III - II - IV - I.
 d) III - I - IV - II.
2. Podemos chamar de projetos contemporâneos aqueles que contêm diversidades em suas
formas, recursos e tamanho, com bastante ou pouco gasto financeiro. Sobre as
características que apresentam em comum, assinale a alternativa CORRETA:
 a) Possuem propósito e objetivos iguais.
 b) São empreendimentos públicos.
 c) São de curta duração.
 d) São de duração limitada e ilimitada.
3. Existem diversos tipos de projetos, desde os mais simples até os mais complexos, em
termos de atividades e investimentos. Todos eles poderiam ser observados como
empreendimentos, os quais devem ter justificativa de existir, possuir metas previamente
estabelecidas, assim como prazos e atividades bem definidos. Assinale a alternativa
CORRETA que seja um exemplo de projeto:
 a) Estabelecer metas de desempenho, visando monitorar a produtividade e gestão de cada
área de uma organização, dentro de um marco operativo em andamento.
 b) Estabelecer metas de redução de gastos nas atividades operativas de uma empresa e
gerar economia durante a cadeia produtiva.
 c) Definir processos de informatização da gestão de uma organização, conforme a marco
de ação previamente estabelecida.
 d) Definir estratégias para melhorar a produtividade dos processos produtivos de empresa
24/10/2018 Análise de Projetos - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI
https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/trilha_aprendizagem/trilha_aprendizagem.php 2/4
industrial, comercial e/ou de serviços.
4. O ambiente externo à organização é uma fonte de ameaças e oportunidades às empresas,
o mesmo acontece com os projetos. Diante disso, no projeto devem-se analisar os
elementos que sejam importantes. Desse ambiente externo há cinco grandes elementos: o
econômico, o governamental, o tecnológico, o meio ambiente e o demográfico.
Considerando esse ambiente externo, assinale a alternativa CORRETA:
 a) Além do ambiente externo, deve-se analisar mais outros elementos, especialmente do
ambiente interno, tal como a análise do mercado. Esta análise interna permite interligar
o ambiente interno e externo aos interesses do projeto.
 b) Além do ambiente externo, deve-se fazer uma análise da indústria e dos concorrentes,
onde a empresa está inserida. Essa análise interna permite fazer uma inter-ligação entre
os ambientes.
 c) Quando analisarmos os impactos do meio ambiente externo, devemos principalmente
levar em consideração alguns elementos do ambiente interno também. Este é o
ambiente-chave do projeto.
 d) No momento de desenvolver o projeto, devermos observar quais fatores da economia,
da situação política, das mudanças tecnológicas etc., podem ter impacto no sucesso do
projeto.
5. Quando um projeto que abrange um novo produto, ou ampliação no mercado, requer um
estudo de mercado prévio. É necessário ter um referente de qualidade do produto,
esquema de distribuição, temporalidade de comercialização (natal, dia das mães etc.),
variações da procura, entre outros elementos importantes a serem analisados. Com base
no exposto, analise as sentenças a seguir:
 
I- A identificação do produto deve levar em consideração só o consumidor final.
 II- A coleta de informações deve analisar o potencial nível de consumo/compra do
consumidor final.
 III- A análise de informações deve desenhar os critérios e limites das projeções dos dados
coletados.
 IV- As projeções das informações são um referente para se ter volumes (quantidade) de
produção a se ofertar no mercado.
 
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
 a) Somente a sentença III está correta.
 b) As sentenças I e IV estão corretas.
 c) As sentenças I e III estão corretas.
 d) As sentenças II, III e IV estão corretas.
6. A determinação do escopo do projeto é fundamental, pois, por meio deste, determinam-se
os prazos máximos de cada fase, assim como todas as ações e necessidades, com vistas
a desenvolver e atingir o produto ou serviço desejado e determinado no objetivo principal
do projeto. Considerando isso, assinale a alternativa CORRETA:
 a) As expectativas do que poderá oferecer o projeto em si dependem da clareza das ações
em cada uma das fases do projeto.
 b) Para expressar com clareza quais serão as ações do projeto, o escopo deve considerar
os objetivos a serem atingidos no momento de determinar os recursos.
 c) Os limites de atuação do projeto podem ser determinados pelas ações delineadas no
planejamento das ações a serem cumpridas.
 d) Para atingir os objetivos desejados, é necessário que o escopo possa expressar com
transparência os limites de ação do projeto, evitando, assim, falsas expectativas.
7. Nas atividades de gerenciamento de um projeto, considera-se o estabelecimento de
processos por fases de implantação, por meio de uma sequência, sistemática e lógica, de
atividades inter-relacionadas. Assim, dentro deste processo, consideram-se nove áreas.
Sobre algumas dessas áreas, associe os itens, utilizando o código a seguir:
24/10/2018 Análise de Projetos - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI
https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/trilha_aprendizagem/trilha_aprendizagem.php 3/4
 
I- O gerenciamento do escopo.
 II- O gerenciamento do tempo.
 III- O gerenciamento do custo.
 
( ) Neste processo de gerenciamento, devem-se definir as atividades por períodos
sequenciais, nos quais o projeto poderá ser desenvolvido e concluído.
 ( ) Neste processo de gerenciamento, deve-se determinar um gasto previsto das
necessidades dos recursos, assim como determinar o orçamento e o controle respectivo.
 ( ) Neste processo de gerenciamento, deve-se ter como referência o trabalho requerido
com vistas a atingir o produto ou serviço desejado.
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) II - III - I.
 b) II - I - III.
 c) III - I - II.
 d) I - II - III.
8. Quando se aborda o tema das atividades de um projeto, existe a necessidade de levantar
processos por etapas com vistas a atingir os objetivos delineados. As etapas serão
vinculadas por meio de atividades inter-relacionadas. Considerando isso, analise as
seguintes sentenças:
 
I- O processo que aborda o trabalho requerido com vistas a atingir a meta do orçamento de
recursos refere-se ao escopo, o limite dos recursos econômicos das diferentes etapas.
 II- Para um correto gerenciamento do tempo, deve-se considerar e definir as atividades por
períodos sequenciais. Assim, por meio deles, o projeto poderá ser desenvolvido e
concluído.
 III- Um correto gerenciamento dos custosdetermina o sucesso do levantamento do
planejamento das tarefas por atividades, pois há processos do orçamento que devem ser
executados inclusive antes de começar as atividades.
 IV- Um correto gerenciamento dos custos se reflete quando há previsão dos gastos a
serem feitos, em função das necessidades dos recursos determinados no orçamento e
controle respectivo.
 
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
 a) As sentenças I, II e IV estão corretas.
 b) As sentenças II e IV estão corretas.
 c) Somente a sentença II está correta.
 d) As sentenças I, III e IV estão corretas.
9. O projeto, dependendo do contexto, é considerado como empreendimento, com a
característica básica que suas atividades possuem um começo e um ponto final bem
definidos com relação à programação de suas atividades, bem ao contrário do que
acontece nas rotinas operativas das organizações. Sobre as rotinas das instituições,
classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
 
( ) O recurso humano faz atividades que possuem ciclos de vida determinados com
começos e prazos de execução, cumprindo com tarefas consideradas no escopo
operacional.
 ( ) As atividades operacionais vão se desenvolvendo em função dos processos e
dependem dos objetivos operacionais da organização.
 ( ) Os recursos são considerados dentro do orçamento periódico, devendo ser
reconsiderados no novo ciclo contábil.
 ( ) O recurso humano é considerado dentro do orçamento periódico, devendo ser
reconsiderado no novo ciclo contábil.
 
24/10/2018 Análise de Projetos - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI
https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/trilha_aprendizagem/trilha_aprendizagem.php 4/4
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) F - V - V - V.
 b) V - F - F - F.
 c) F - F - V - V.
 d) V - V - V - F.
10.O sucesso de um projeto depende muito da qualidade da aplicação dos processos a
serem aplicados em cada fase do desenvolvimento deste, pois esses processos serão a
dinâmica operativa, pensando nos objetivos desejados. Assim, levando em consideração a
qualidade final do projeto, assinale a alternativa CORRETA:
 a) O resultado final é um reflexo da aplicação das ferramentas certas de gestão,
independentemente de que os prazos estabelecidos sejam cumpridos.
 b) A qualidade do projeto como um todo dependerá sempre do sucesso na aplicação dos
produtos e/ou serviços a serem desenvolvidos, independentemente se os prazos
estabelecidos sejam cumpridos.
 c) Um referente de medição da qualidade de um projeto é determinado pelo resultado final,
ou seja, seu cumprimento ou não, conforme ao cumprimento do cronograma.
 d) A qualidade final do projeto depende especificamente da análise de definição do escopo
sistêmico, pois esses elementos ajudam a determinar se a avaliação dos processos foi
cumprida.
Prova finalizada com 6 acertos e 4 questões errada