atividades Orçamento Empresarial Aluno1

Prévia do material em texto

__________________________________________________________________________________________________ 
 
 
 Caderno de Atividades 
 
 
 
Disciplina: Orçamento Empresarial 
 
Aluno: _____________________________________________ RA: __________________ 
 
 
 
 
 
 
Uma empresa realizou uma análise SWOT como parte da construção de seu planejamento estratégico para 
os próximos cinco anos. Dentre outros aspectos, a análise SWOT demonstrou que a empresa está situada 
numa região com população em crescimento; que as operações da empresa são eficientes e baratas e que os 
seus fornecedores não têm poder de barganha. Avalie a relação abaixo, que detalha alguns pontos da análise 
SWOT da empresa, e assinale a opção correta. 
 
 ( ) A 
 
 
Região com população em crescimento e de bom poder aquisitivo é um exemplo de ponto forte. 
 
 
( ) B 
 
Eficiência e baixo custo das operações e dos recursos, assim como disponibilidade e desempenho da 
assistência técnica ou serviços pós-venda, constituem uma oportunidade. 
 
( ) C 
 
Falta de competência técnica e equipamentos obsoletos constituem uma fraqueza. 
 
( ) D 
 
Negociações com os fornecedores, feitas diretamente pelos gerentes gerais de cada loja, sem levar em conta 
a estratégia global da empresa, é um exemplo de ameaça. 
 
( ) E 
 
1 
Atividade 1 
 __________________________________________________________________________________________________ 
 
Elevado poder de barganha da empresa em relação aos fornecedores é uma 
oportunidade. 
 
Justificativa 
 
Justifique a escolha da sua resposta. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Com base no conteúdo abordado na Unidade 1 da disciplina, preencha as lacunas das 
frases abaixo e resolva as Palavras Cruzadas. 
 
 
1. A aplicação do orçamento deve ser feita com método, de maneira organizada e 
disciplinada, ou seja, de maneira ____________. 
2. O_______________ consiste numa técnica que permite analisar o ambiente interno e 
externo da organização, cujos resultados são a base para definir a direção que a 
organização seguirá. 
3. Para melhorar os ciclos de planejamento e controle, a aplicação do orçamento deve ser 
_____________, ou seja, deve permitir prever exceções, ajustes e necessidade de 
replanejamento a medida que os acontecimentos se desenrolam. 
4. O orçamento empresarial é um instrumento que permite, também, planejar o 
________ da empresa por meio da previsão de todas as suas atividades. 
5. A sequência do orçamento deve respeitar uma ordem ____________, algumas etapas 
só podem iniciar quando outra for encerrada. 
6. O processo de elaboração do orçamento envolve a definição de ____________ ou 
pressupostos pela administração, a partir do consenso entre os gestores. 
7. Dentre os principais atributos relacionados a um sistema de informações gerenciais, 
está a ___________, ou seja, as informações são fornecidas pelo sistema no momento 
necessário para a tomada de decisão. 
8. Uma das limitações do orçamento está no fato de ele se basear em _____________, 
Atividade 2 
 __________________________________________________________________________________________________ 
 
portanto, está sujeito a erros maiores ou menores, segundo a sofisticação do processo 
de projeção. 
9. Facilitar a ___________ de poderes e aumentar a participação dos colaboradores na 
fixação de objetivos são algumas das vantagens do orçamento. 
10. A utilização do orçamento empresarial no Brasil foi inviabilizada, em especial na 
década de 1980, por conta da ________________ que causava alta desvalorização do 
valor do dinheiro no tempo. 
 
 
 
 
 
 
Resposta 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 __________________________________________________________________________________________________ 
 
 
 
 
 
 
 
 
Elaborado por: Márcia Maria da Graça Costa