AV ADMINISTRAÇÃO E MERCADO DE TRABALHO ADM 1º Período

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	Avaliação: GST0583_AV_ » ADMINISTRAÇÃO E MERCADO DE TRABALHO
	Tipo de Avaliação: AV
	Aluno:  - 
	Professor:
	
	Turma:  
	Nota da Prova: 5,5        Nota de Partic.: 2        Data: 30/05/2014 20:04:43
	
	 1a Questão (Ref.: 201401470618)
	Pontos: 0,0  / 0,5
	Existem alguns meios de você internacionalizar as organizações, um deles seria o outsourcing, que significa:
		
	 
	Buscar fontes de suprimento em outros países.
	
	Licenciamento.
	
	Investimento direto.
	
	Desenvolver mercados para seus produtos acabados em outros países.
	 
	O mesmo que franquia.
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201401465098)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	São atribuições dos Conselhos Regionais de Administração: I. A concessão do registro profissional aos Bacharéis em Administração. II. A fiscalização do exercício profissional na área de administração. III. A observância ao Código de Ética Profissional do Administrador. IV. A realização de provas de avaliação de capacidade profissional dos egressos dos cursos de Administração. V. O controle dos relatórios de estágios supervisionados realizados pelos formandos de Administração. Estão corretas as seguintes opções:
		
	
	I, III e V
	 
	I, II e III
	
	I, II e IV
	
	I, III e IV
	
	II, IV e V
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201401498597)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Quais são os tipos de habilidades desempenhadas pelo Administrador?
		
	
	Habilidade Conceitual, Informal e Humana
	
	Nenhuma das anteriores
	 
	Habilidade Técnica, Humana e Conceitual (sistêmica)
	
	Habilidade Técnica, Estratégica e Tática
	
	Habilidade Conceitual, Formal e Informal
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201401583880)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Aprendemos nas aulas de Administração e Mercado de trabalho que alguns países possuem uma cultura individualista e pragmatista. Isso faz com que seu estilo de gestão se destaque pelo empreendedorismo e pela competitividade. Assinale um país no qual a gestão é caracterizada pelo empreendedorismo.
		
	
	Bélgica
	
	México
	
	Brasil
	
	Inglaterra
	 
	Estados Unidos
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201401496788)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Sobre as habilidades necessárias para ser um(a) Administrador(a), afirma-se: I) As Habilidades Conceituais consideram, principalmente, os conceitos de Psicologia aplicados à Gestão de RH. II) As Habilidades Humanas estão entre as mais importantes, e dizem respeito à capacidade do(a) profissional da Administração em se relacionar com as pessoas. III) As Habilidades Técnicas variam de acordo com a área específica de atuação profissional.
		
	
	Apenas as afirmações I e II estão corretas.
	
	Apenas as afirmações I e III estão corretas.
	
	Nenhuma afirmação está correta.
	
	Estão todas corretas.
	 
	Apenas as afirmações II e III estão corretas.
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201401694844)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Para algumas pessoas, a tecnologia é a vilã da história: a máquina substituiu o homem, provocando o desemprego estrutural. Tomando como premissa essa afirmação indique a alternativa que melhor descreve a ação alternativa para o trabalhador que tem sua atividade substituída pela máquina:
		
	
	As pessoas são encaradas como recursos descartáveis, assim serão demitidas quando maquina puder executar sua atividade
	
	As pessoas são resistentes à mudança e por isso não são requalificadas para outras funções
	 
	As pessoas são reeducadas, treinadas ou capacitadas para exercerem outras atividades
	
	As pessoas são limitadas e não seriam capazes de aprender outro ofício diferente do anterior, aprendido há muito tempo
	
	As pessoas não estão dispostas a se adaptarem a outra atividade diferente da sua especialidade
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201401583884)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Letícia Junqueira, Diretora de Recursos Humanos da Empresa de Alimentos ALEDARAP, deseja desenvolver uma área na empresa, que consiga atender às necessidades do público interno, do público externo e da sociedade no entorno da fábrica. Ela sabe que é necessário atender aos anseios e expectativas de todos estes stakeholders. Aprendemos na disciplina de Administração e Mercado de Trabalho, que a expectativa da sociedade em relação às empresas atualmente está ligada à seguinte afirmação:
		
	
	As empresas hoje entendem que não têm que se preocupar com as expectativas da sociedade a seu respeito, somente com a cobrança das leis.
	
	As sociedades passaram a aceitar o comportamento antiético das empresas, já que não há exemplos superiores a serem seguidos
	 
	A sociedade hoje cobra um comprometimento das organizações com a responsabilidade social e com a ética.
	
	A sociedade hoje entende não ser de responsabilidade das empresas o atendimento às expectativas e anseios citados, pois isso é assunto do governo.
	
	As sociedades passaram a exigir um comprometimento das organizações com o fomento da fome e da miséria.
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201401614368)
	Pontos: 1,0  / 1,5
	Os autores Heilborn e Lacombe, no livro didático utilizado em nossas aulas, trouxeram à tona a antiga discussão sobre a necessidade de o Administrador ser um profissional especialista ou generalista. Comente abaixo o que aprendemos com estes autores sobre este tema: o Administrador deve ser um especialista ou um generalista?
		
	
Resposta: Nos dias de hoje devemos ser tanto generalista quanto especialista, pois o generalista terá a possibilidade de absorver o conhecimento técnico e se tornar especialista em determinada área em um menor espaço de tempo.
	
Gabarito: A questão vale 1,5. O aluno deverá apresentar Considerações em torno do texto abaixo: ¿Podemos concluir que um bom Administrador deve ser um generalista e em cima dessa base, deve construir alguma especialização. Entretanto, como dissemos, muitas empresas não preparam generalistas, mas os especialistas que lhes interessam em seus quadros. Assim, a base geral tem que ser construída pelos próprios interessados em chegar a um alto nível de responsabilidade numa organização.¿ (Heilborn e Lacombe, 2009).
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201401630972)
	Pontos: 0,0  / 1,5
	Quando o administrador decide sobre qualquer tipo de mudança a ser feita na organização, ele se defronta naturalmente com a resistência das pessoas. Em geral, a resistência pode ser consequência de três aspectos. Cite e comente como se processa a resistência de aspectos psicológicos, conforme apresentado na aula online.
		
	
Resposta:
	
Gabarito: A resistência psicológica é decorrente de atitudes e sentimentos das pessoas a respeito da mudança. Elas podem sentir medo do desconhecido, duvidar da liderança do gerente ou perceber que sua segurança pessoal no emprego está ameaçada. Mesmo que a organização não creia que haja justificativa para esses sentimentos, eles devem ser reconhecidos como reais.
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201401697855)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	São os administradores que criam as condições para que seus subordinados desempenhem suas funções e, dessa forma, para que os objetivos da organização possam ser alcançados. O maior desafio que um administrador enfrenta numa organização em crescimento é:
		
	
	reduzir o capital social.
	 
	desenvolver uma equipe eficaz de administração de topo
	
	administrar em um estilo autocrático
	
	manter o controle sobre todas as operações de pesquisa
	
	tomar sozinho todas as decisões de mercado