AVP 2018.3 ADM PRODUÇÃO E OPERAÇÕES-2

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1a Questão (Ref.:201601847875) Acerto: 1,0 / 1,0
Dentre os diversos fatores que afetam a APO e que guardam relação com o
cliente podemos citar a qualidade, o custo (do qual muitas das vezes depende o
preço final e o próprio serviço que é prestado a esse cliente). Neste contexto, o
grande desafio dos gerentes de produção é:
escalar os melhores profissionais disponíveis.
 buscar novas formas para o sistema de produção organizacional, de
modo a obter vantagem competitiva na empresa e torná-la lucrativa e
duradoura.
motivar a sua equipe.
avaliar constantemente a concorrência.
resolver os problemas operacionais do dia a dia.
 
Gabarito Coment. Gabarito Coment.
 
2a Questão (Ref.:201602785342) Acerto: 0,0 / 1,0
São fatores que impactam na produtividade, exceto:
 Relação capital mercado
Mão de obra
Inovação e tecnologia
Restrições legais
 Fatores gerenciais
 
3a Questão (Ref.:201604566492) Acerto: 1,0 / 1,0
Uma empresa de produtos orgânicos que processa frutas e legumes pode
produzir 120 caixas de tomates em meia hora, com oito trabalhadores. A
produtividade da mão de obra, por trabalhador, em caixas por hora, é de:
 30
50
20
40
60
 
4a Questão (Ref.:201602851366) Acerto: 1,0 / 1,0
Uma fábrica produz
aparelhos celulares de
quatro tipos: A, B, C e D.
O modelo A pode ser
montado em 0,5 hora, o
B em 1 hora, o C em 1,5
horas e o D em
1 hora.Sabemos que a
produção dos celulares
é feita por uma equipe
única de trabalho(termina
um grupo de celular
/começa o outro) e todos
os funcionários trabalham
8 horas por dia. A área de
montagem da empresa
tem disponibilidade de
1.600 horas disponíveis
para a tarefa. Quantos
celulares tipo D são
produzidos nesse
periodo?
600
300
100
 400
200
 
5a Questão (Ref.:201602828779) Acerto: 1,0 / 1,0
Planejar a capacidade produtiva é uma
atribuição vital para qualquer em- presa.
Em algumas situações a unidade
produtiva praticamente trabalha em sua
capacidade máxima.Exemplo clássico
dessa citação é:
 produzir doces em setembro
produzir ovos de páscoa em junho
produzir cadernos em outubro
produzir fogos de artifícios em abril
produzir vestidos de noiva em setembro
 
6a Questão (Ref.:201602851373) Acerto: 0,0 / 1,0
Uma fábrica produz aparelhos celulares de quatro tipos: A, B, C e D. O modelo
A pode ser montado em 0,5 hora, o B em 1 hora, o C em 1,5 horas e o D em
1 hora.Sabemos que a produção dos celulares é feita por equipes
diferentes.Cada equipe faz um tipo de celular.Os funcionários trabalham 8 horas
por dia. A área de montagem da empresa tem disponibilidade de 1.600 horas
disponíveis para a tarefa. Quantos celulares tipo A são produzidos nesse
periodo?
5300
 3200
7100
 1600
6400
 
7a Questão (Ref.:201602611691) Acerto: 1,0 / 1,0
No aspecto localização das instalações, remete-nos a minimizar custos de
transportes dos produtos acabados:
tamanho da localização
nenhuma das respostas
disponibilidade de mão de obra
proximidades das fontes de matérias primas
 localização geográfica próxima aos consumidores
 
8a Questão (Ref.:201603066473) Acerto: 0,0 / 1,0
Um pré-requisito para o sucesso dessa
ferramenta é compreender por completo
seu próprio processo. Sem isso, é difícil
comparar seu processo com o de outras
empresas.Olhar para o que está
disponível de imediato. Muitas
informações já estão no domínio público.
Balanços publicados, revistas,
conferências e associações profissionais
podem proporcionar informações que são
úteis para os propósitos da empresa.Ser
sensível ao pedir informações a outras
empresas. A regra de ouro é ¿Não faça
ne- nhuma pergunta que você não
gostaria que lhe fizessem¿.Qual
ferramenta o texto está se referindo?
 benchmarking
just in time
 5w2h
brainstorming
cross docking
 
9a Questão (Ref.:201602700202) Acerto: 1,0 / 1,0
Nesse layout o material permanece fixo em uma determinada posição e as
máquinas e os demais recursos transformadores se deslocam até o local
executando as operações necessárias. Essa descrição refere-se a que tipo de
layout?
celular
misto ou combinado
em linha ou por produto
por processo ou funcional
 posicional ou posição fixa
 
10a Questão (Ref.:201602359915) Acerto: 1,0 / 1,0
 
A decisão sobre qual modelo ou forma do Layout ou Arranjo Físico que devemos
adotar deve estar baseada e alinhada com a missão da empresa e ainda
devemos dentro do possível considerar alguns fatos, sendo assim analise as
assertivas abaixo. I. Na prática não é encontrada a coexistência desses tipos de
arranjo. II. O arranjo físico está intimamente relacionado com a prevenção de
acidentes. III. Um local organizado e limpo contribui para a satisfação dos
trabalhadores. Marque a opção que apresente a (s) assertiva (s) correta (s).
Apenas a assertiva III.
Apenas a assertiva I e III.
 Apenas a assertiva II e III.
Apenas a assertiva I.
Apenas a assertiva II.