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CONTROLADORIA Aula 5- Controladoria na Estratégia: Orçamento Tema da Apresentação Controladoria na Estratégia: Orçamento– AULA 5 CONTROLADORIA Conteúdo Programático desta aula Orçamento Empresarial: conceito, vantagens e limitações; Tipos de orçamento; Aspectos comportamentais relacionados ao uso do orçamento; Sequência de elaboração do orçamento. Tema da Apresentação Controladoria na Estratégia: Orçamento– AULA 5 CONTROLADORIA Orçamento É a tradução, em termos monetários, do planejamento estratégico e do planejamento funcional da empresa, sendo retratado, de forma integrada com a contabilidade, sob os aspectos econômicos e financeiros, e permitindo o acompanhamento e controle da sua execução. Tema da Apresentação Controladoria na Estratégia: Orçamento– AULA 5 CONTROLADORIA Vantagens Aumenta o grau de participação na fixação dos objetivos da empresa; Os objetivos são concretamente fixados para toda a empresa e suas unidades; Reduz o envolvimento dos executivos com as operações diárias e favorece a delegação de poderes; Prioriza a utilização de recursos. Tema da Apresentação Controladoria na Estratégia: Orçamento– AULA 5 CONTROLADORIA Tema da Apresentação Controladoria na Estratégia: Orçamento– AULA 5 CONTROLADORIA Limitações As estimativas estão sujeitas a erros maiores ou menores; Não é adequadamente aplicável em empresas que possuem administração excessivamente autoritária; O custo do sistema cresce à medida que aumenta a sofisticação em seu processo; Não deve substituir a flexibilidade, a criatividade e o bom-senso dos gestores. Tema da Apresentação Controladoria na Estratégia: Orçamento– AULA 5 CONTROLADORIA Tema da Apresentação Controladoria na Estratégia: Orçamento– AULA 5 CONTROLADORIA Tipos de Orçamento Autoritário; Participativo; Estático; Flexível; Base zero (OBZ); Tendências. Tema da Apresentação Controladoria na Estratégia: Orçamento– AULA 5 CONTROLADORIA Autoritário versus Participativo Tema da Apresentação Controladoria na Estratégia: Orçamento– AULA 5 CONTROLADORIA Orçamento Estático Caracteriza-se por não ser possível alterar suas peças orçamentárias uma vez definidas; As peças orçamentárias são elaboradas a partir de determinado volume de produção ou vendas, que, por sua vez, determinam o volume das demais atividades em outros setores da empresa; É o tipo de orçamento mais comum utilizado por corporações multinacionais; Invalida parcialmente as peças orçamentárias, cujos dados ali contidos não servirão para acompanhamento e controle das variações orçamentárias. Tema da Apresentação Controladoria na Estratégia: Orçamento– AULA 5 CONTROLADORIA Orçamento Estático Tema da Apresentação Controladoria na Estratégia: Orçamento– AULA 5 CONTROLADORIA Orçamento Flexível É elaborado para uma faixa de níveis, e não para apenas um nível de atividade e é, essencialmente, um conjunto de orçamentos que podem ser ajustados a qualquer nível de atividade. Dificulta a continuidade do processo orçamentário, pois contraria o fundamento do orçamento, que é antecipar o que vai acontecer. Tema da Apresentação Controladoria na Estratégia: Orçamento– AULA 5 CONTROLADORIA Orçamento Flexível Tema da Apresentação Controladoria na Estratégia: Orçamento– AULA 5 CONTROLADORIA Orçamento de Tendências É uma prática orçamentária comum projetar situações futuras seguindo a tendência apresentada pelos dados históricos. Esse método pode funcionar relativamente bem se as condições econômicas e ambientais não sofrerem mudanças substanciais. Tema da Apresentação Controladoria na Estratégia: Orçamento– AULA 5 CONTROLADORIA Orçamento Base Zero (OBZ) Parte da premissa de que ao elaborar o orçamento de um novo exercício social, todas as atividades sejam reexaminadas a partir da “estaca zero”. Dados históricos não são considerados. Os gestores devem apresentar justificativas para apropriações de recursos, questionando cada gasto e cada estrutura, avaliando a sua necessidade. Tema da Apresentação Controladoria na Estratégia: Orçamento– AULA 5 CONTROLADORIA Aspectos comportamentais Congruência de objetivos Comportamento disfuncional Tema da Apresentação Controladoria na Estratégia: Orçamento– AULA 5 CONTROLADORIA Sequência de elaboração Tema da Apresentação Controladoria na Estratégia: Orçamento– AULA 5 CONTROLADORIA Orçamento de vendas Tema da Apresentação Controladoria na Estratégia: Orçamento– AULA 5 CONTROLADORIA Orçamento de Produção Tema da Apresentação
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