Aula 13

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AULA 13: DESEMPENHO DO PDP 
Gestão do conhecimento 
GESTÃO DO CONHECIMENTO 
Aula 13: Desempenho do PDP 
AULA 13: DESEMPENHO DO PDP 
Gestão do conhecimento 
Temas 
• Fatores gerenciais danosos ao desempenho do 
Processo de Desenvolvimento de Produtos (PDP); 
• Modelo de referência para o PDP. 
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Gestão do conhecimento 
Fatores gerenciais danosos ao desempenho do PDP 
As lideranças são responsáveis por permear 
as estratégias pela organização e orientar 
para que a execução dos planos seja efetiva. 
 
Por isso, são fundamentais para que o 
desempenho do processo de 
desenvolvimento de produtos atinja suas 
metas. 
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Fatores gerenciais danosos ao desempenho do PDP 
Alinhamento do PDP com as estratégias 
de mercado e de desenvolvimento 
tecnológico. 
• Principais fatores 
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Fatores gerenciais danosos ao desempenho do PDP 
Planejamento conjunto de todos 
os projetos. 
• Principais fatores 
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Fatores gerenciais danosos ao desempenho do PDP 
• Organização das equipes em times 
de projeto; 
• Ação dos líderes; 
• Envolvimento de fornecedores e de 
clientes; 
• Integração das áreas da empresa. 
• Principais fatores 
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Fatores gerenciais danosos ao desempenho do PDP 
Definição de etapas e atividades do PDP. 
• Principais fatores 
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Modelo de referência para o PDP 
O PDP efetivo é aquele que contribui para a competitividade da empresa. 
Para a efetividade do PDP, estabelece-se um modelo de gestão do desenvolvimento de produtos 
adequado para a empresa. 
O modelo de referência para o PDP deve considerar os aspectos estratégicos, a dinâmica operacional 
do desenvolvimento, os métodos de resolução de problemas, as atividades de melhoria e o ciclo 
de vida do produto. 
Estruturar e formalizar o PDP possibilita que todos os envolvidos no processo entendam de maneira 
adequada as etapas que devem ser cumpridas para conceber produtos que atendam os 
propósitos da empresa. 
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Referência 
AMARAL, D. C. et al. Gestão de desenvolvimento de produtos: uma referência para a melhoria do 
processo. São Paulo: Saraiva, 2006. cap. 1, p. 30-36. 
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VAMOS AOS PRÓXIMOS PASSOS? 
 
 
Gestão de Desenvolvimento de Produtos; 
 
Gerenciamento de mudanças de engenharia. 
AVANCE PARA FINALIZAR 
A APRESENTAÇÃO.