AULA 1. GEST. DE DESEMPENHO

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Gestão DE DEsEMPENHO- AULA 1
APRESENTAÇÃO DO PROFESSOR E DO CONTEÚDO DA AULA.
Apresentação docente: prof. Rogério Marques
formado em ADMINISTRAÇÃO E RECURSOS HUMANOS
PÓS GRADUADO EM MARKETING E ESTUDO À DISTÂNCIA
MESTRANDO EM LideraNça E COACHING
Instituição que lecionei: Pronatec, senac e microcamp. Coordenador de Rh em madureira – rj.
Disciplinas homologado: 
GESÃO DE DESEMPENHO
Relações trabalhistas e Sindicais, GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS,Liderança e coaching ,Gestão de desempenho, Cultura empreendedora, inovação e empreendedorismo,princípios de gestão,
gestão de processos,psicologia nas organizações.
AULA 1.
Objetivo GERAL da disciplina:
3.Objetivos Gerais:
Aplicar ferramentas, métodos e técnicas de sistemas de gestão de desempenho, especificando e gerenciando as mais apropriadas, para contribuir com os resultados alinhados ao planejamento estratégico da organização; Utilizar métricas dos subsistemas de Recursos Humanos, identificando as suas
aplicabilidades nos processos de tomada de decisão para alcançar os resultados organizacionais pretendidos; Mensurar a performance dos colaboradores, monitorando o exercício das atividades previstas
no planejamento, para identificar as necessidades de treinamento visando melhorar o desempenho nos processos; Elaborar tabelas e gráficos, analisando os dados coletados, para gerar insumos que fortaleçam o acompanhamento dos processos e contribuam para a excelência do resultado; Examinar Indicadores chave de desempenho, avaliando painéis de controle.
AULA 1 . Conteúdos específicos:
5.Conteúdos:
1. FUNDAMENTOS DA GESTÃO DE DESEMPENHO
1.1 GESTÃO DO DESEMPENHO E AVALIAÇÃO DO DESEMPENHO
1.2 ABORDAGEM ESTRATÉGICA E O PROCESSO DE GESTÃO DO DESEMPENHO
1.3 OKR: OBJETIVOS E RESULTADOS-CHAVE
2. DEFINIÇÃO E MENSURAÇÃO DA GESTÃO DE DESEMPENHO
2.1 DEFINIÇÃO DE PERFORMANCE
2.2 FORMAS DE MENSURAÇÃO DE RESULTADOS E DO COMPORTAMENTO
3. COLETA DE DADOS E IMPLEMENTAÇÃO DE GESTÃO DE DESEMPENHO
3.1 TIPOS DE COLETA DE DADOS DE DESEMPENHO
3.2 MÉTODOS DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO
3.3 A APLICAÇÃO DE UM SISTEMA DE GESTÃO DE dESEMPENHO
 - AULA 1
.Conteúdos:
4. GESTÃO DO DESEMPENHO DE EQUIPES (CRÉDITO DIGITAL)
4.1 A IMPORTÂNCIA DA GESTÃO DO DESEMPENHO DE EQUIPES
4.2 PROCEDIMENTOS PARA INCLUSÃO DE EQUIPES EM SISTEMA DE GESTÃO DE DESEMPENHO
4.3 DICAS PRÁTICAS DE GESTÃO DE DESEMPENHO DE EQUIPES
5. LIDERANÇA PARA ALTO DESEMPENHO
5.1 DESCREVER COACHING E SEU PROCESSO
5.2 COMPREENDER TÉCNICAS PARA REUNIÕES DE FEEDBACKS
5.3 EMPREGAR DICAS PRÁTICAS DE LIDERANÇA PARA PERFORMANCE
AULA 1
Nosso conteúdo: 
 6. GESTÃO DE DESEMPENHO: ASPECTOS INDIVIDUAIS
6.1 A IMPORTÂNCIA DO PLANO DE DESENVOLVIMENTO INDIVIDUAL EM UMA EMPRESA
6.2 A AVALIAÇÃO 360 GRAUS
6.3 DICAS PRÁTICAS DE EFICÁCIA E EFICIÊNCIA INDIVIDUAIS
Aula 1. Gestão de desempenho
Introdução:
A gestão de desempenho tem um importante papel na atuação do RH, pois ajuda a empresa a melhorar sua performance por meio do trabalho dos seus colaboradores.
Essa prática no RH pode impactar no desempenho da sua empresa, uma vez que, por meio do bom trabalho dos colaboradores, é possível obter resultados significativos e importantes para o negócio.
Aula 1. Gestão de desempenho
Introdução:
Logo, se a empresa busca profissionais habilidosos e comprometidos é essencial promover melhorias no ambiente de trabalho. Identificado os métodos de trabalho e o modo de execução de cada trabalhador. Assim a gestão de pessoas terá um tempo hábil para agir de acordo com o levantamento dessas atuações de cada grupo de funcionários.
Aula 1. Gestão de desempenho
Introdução:
 
como isso pode impactar positivamente as empresas nos resultados? 
.Ter grupos mais fortes
.equipes bem orientadas
.espírito de equipe
.maior comprometimento dos colobOradores
.engajados e motivados . DIMINUIÇÃO DE TURNOVER . MENOS CUSTOS COM PROCESSO SELETIVO.a GESTÃO DE DESEMPENHO SERVE PARA ATENDER OS ANSEIOS DA EMPRESA E DE SEUS FUNCIONÁRIOS.