Revisar envio do teste QUESTIONÁRIO UNIDADE I – 7025 60.. 01

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Revisar envio do teste: QUESTIONÁRIO UNIDADE I
GESTÃO DE PESSOAS 7025-60_59101_R_20182_01 CONTEÚDO
Usuário gleuco.galvao @unipinterativa.edu.br
Curso GESTÃO DE PESSOAS
Teste QUESTIONÁRIO UNIDADE I
Iniciado 05/11/18 21:35
Enviado 05/11/18 20:49
Status Completada
Resultado da
tentativa
3 em 3 pontos  
Tempo decorrido -46 minuto
Resultados
exibidos
Todas as respostas, Respostas enviadas, Respostas corretas, Comentários, Perguntas
respondidas incorretamente
Pergunta 1
Resposta Selecionada: b. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Feedback
da
resposta:
A expectativa recíproca do indivíduo e da organização estende-se muito além de qualquer
contrato formal de emprego que estabeleça o trabalho a ser realizado e a recompensa a ser
recebida. Estamos tratando de:
Contrato Psicológico.
Gestão de Pessoas.
Contrato Psicológico.
Ação dos líderes.
Ação sindical.
Nenhuma das anteriores.
Correta: B 
Justi�cativa: o Contrato Psicológico é a relação estabelecida entre funcionários
e empresa no momento da contratação, em que ambos estipulam suas
obrigações e expectativas para um melhor desempenho no futuro.
Pergunta 2
Resposta
Selecionada:
a. 
Respostas: a. 
A importância do Planejamento de Recursos Humanos é indiscutível. Uma vantagem
observada em empresas que possuem este modelo é:
Economia nas contratações.
Economia nas contratações.
CONTEÚDOS ACADÊMICOS BIBLIOTECAS MURAL DO ALUNO TUTORIAISUNIP EAD
0,3 em 0,3 pontos
0,3 em 0,3 pontos
gleuco.galvao @unipinterativa.edu.br 1
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b. 
c.
d.
e. 
Feedback da
resposta:
Melhoria exclusiva nos processos seletivos.
Pouca expansão da base de dados do pessoal para apoiar outros campos.
Não permitir a coincidência de esforços do departamento de pessoal com
os objetivos globais da organização.
As alternativas C e D estão corretas.
Correta: A 
Justi�cativa: planejando com responsabilidade, é possível ter economia
nas movimentações de pessoal.
Pergunta 3
Resposta
Selecionada:
c.
Respostas: a. 
b. 
c.
d. 
e. 
Feedback
da
resposta:
As organizações bem-sucedidas tendem a crescer, aumentando nelas o número de pessoas
a serem administradas, podendo gerar um problema grave nesta unidade. Que problema
seria este?
Gradativo distanciamento entre pessoas (com os seus objetivos pessoais) e
a cúpula da organização (com seus objetivos organizacionais).
Proximidade em excesso entre gestores e subordinados.
Problemas de espaço físico, ocasionando con�itos entre os envolvidos.
Gradativo distanciamento entre pessoas (com os seus objetivos pessoais) e
a cúpula da organização (com seus objetivos organizacionais).
Maior exigência dos líderes em relação ao trabalho dos subordinados.
Todas as sentenças são verdadeiras.
Correta: C 
Justi�cativa: com o aumento do número de funcionários, geralmente temos o
problema do aumento de níveis hierárquicos, ocasionando distanciamento
entre pessoas.
Pergunta 4
Resposta Selecionada: c. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
Conceituada como um conjunto de técnicas administrativas que visam obter, aperfeiçoar e
manter os recursos humanos necessários ao funcionamento da empresa. Estamos tratando
de:
Administração de Recursos Humanos.
Gestão de Pessoas.
Administração Estratégica.
Administração de Recursos Humanos.
0,3 em 0,3 pontos
0,3 em 0,3 pontos
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d. 
e. 
Feedback
da
resposta:
Contrato Psicológico.
Nenhuma das anteriores.
Correta: C 
Justi�cativa: a Administração de Recursos Humanos busca ajustar da melhor
forma possível as pessoas às organizações, ao pesquisar, desenvolver e reter
talentos na empresa.
Pergunta 5
Resposta
Selecionada:
d.
Respostas: a.
b.
c. 
d.
e. 
Feedback
da
resposta:
Na Administração de Recursos Humanos temos quatro funções básicas. Qual das sentenças
abaixo melhor de�ne a função Planejamento de Cargos?
Planejamento estratégico de recursos humanos, recrutamento e seleção.
Orientação, treinamento do empregado, desenvolvimento do empregado e
desenvolvimento da carreira.
Aplicação de teorias de motivação e desenho do cargo, avaliação de
desempenho, recompensas e remuneração, benefícios dos empregados.
Segurança e saúde, comunicações, relações com os empregados.
Planejamento estratégico de recursos humanos, recrutamento e seleção.
Nenhuma das anteriores.
Correta: D 
Justi�cativa: a função Planejamento de Cargos busca, por meio do
recrutamento e seleção, os melhores pro�ssionais no mercado, dentro ou fora
da empresa e sempre de acordo com a estratégia da área.
Pergunta 6
Resposta
Selecionada:
c. 
Respostas: a. 
b.
c. 
d.
Os con�itos entre empresa e funcionários são considerados comuns no mundo
organizacional. Um dos principais fatores para evitar que eles aconteçam:
Buscar equilíbrio entre os desejos de ambas as partes.
Demitir todas as pessoas contrárias aos ideais da organização.
Líderes objetivos e autoritários conseguem lidar melhor com situações
de con�ito.
Buscar equilíbrio entre os desejos de ambas as partes.
0,3 em 0,3 pontos
0,3 em 0,3 pontos
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e. 
Feedback
da
resposta:
Agir de acordo com o mercado de trabalho. Exemplo: dar aumento
constante para os funcionários.
As alternativas C e D estão corretas.
Correta: C 
Justi�cativa: os con�itos são naturais, o importante é buscar o equilíbrio para
que todas as partes possam ter uma relação de ganha-ganha.
Pergunta 7
Resposta
Selecionada:
a.
Respostas: a.
b.
c.
d.
e. 
Feedback
da
resposta:
Os valores organizacionais são elementos provenientes da cultura organizacional, são as
crenças e os conceitos básicos estabelecidos na organização. Qual sua importância nas
empresas?
Eles orientam e dão o senso de direção ao comportamento comum para
todos os indivíduos inseridos na cultura da organização.
Eles orientam e dão o senso de direção ao comportamento comum para
todos os indivíduos inseridos na cultura da organização.
Sua importância é secundária, visto que os valores modi�cam relativamente
bem todos os anos.
Importância alta para diretores, gerentes, coordenadores e supervisores,
mas baixa para pessoas que atuem mais na parte operacional.
A cultura organizacional é importante, embora em momento algum ela se
sobreponha ou modi�que a cultura nossa adquirida na sociedade de forma
geral.
Nenhuma das anteriores.
Correta: A 
Justi�cativa: é por meio da cultura organizacional que iremos determinar o
comportamento de todos os colaboradores, norteando suas ações dando-lhes
direção precisa.
Pergunta 8
Resposta Selecionada: e. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
Projeção de como a empresa vai adquirir e utilizar seus recursos humanos em prol do
alcance dos objetivos organizacionais. Estamos tratando de:
Planejamento de Recursos Humanos.
Gestão de Pessoas.
Administração de Recursos Humanos.
Motivação.
0,3 em 0,3 pontos
0,3 em 0,3 pontos
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d. 
e. 
Feedback
da
resposta:
Planejamento de Cargos.
Planejamento de Recursos Humanos.
Correta: E 
Justi�cativa: o Planejamento de Recursos Humanos é fundamental para que a
empresa estruture suas áreas e busque sempre de acordo com a necessidade
e estratégia da empresa as melhores soluções.
Pergunta 9
Resposta
Selecionada:
b.
Respostas: a. 
b.
c.
d.
e. 
Feedback da
resposta:
Qual é a melhor forma de a empresa lidar com uma situação em que existe con�ito entre
os interesses individuais versus os da empresa?
Deixar o con�ito surgir e lidar buscando o equilíbrio entre os interesses de
ambas as partes.
Não deixar o con�ito surgir é a melhor forma.
Deixar o con�ito surgir e lidar buscando o equilíbrio entre os interesses de
ambas as partes.
Dar voz para que o líder da organização resolva; a opinião do liderado é
secundária.
Permitir somente que con�itos de caráter salarial possam emergir; os
demais não serão ouvidos devido à cultura organizacional.
Nenhuma das anteriores.
Correta: B 
Justi�cativa: agindo desta forma, conforme a resposta B, o con�ito tende a
entrar em equilíbrio e desaparecer.
Pergunta 10
Resposta
Selecionada:
b.
Respostas: a.
b.
Qual a �nalidade da política de recursos humanos reconhecida nas empresas?
É uma orientação administrativa para impedir que as pessoas
desempenhem funções indesejáveis ou que coloquem em risco o sucesso
de suas funções especí�cas.
Estabelecer políticas de clima organizacional, recrutamento e seleção e
treinamento de pessoal.
0,3 em 0,3 pontos
0,3 em 0,3 pontos
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Segunda-feira, 5 de Novembro de 2018 20h50min30s GMT-03:00
c.
d.
e. 
Feedback
da
resposta:
É uma orientação administrativa para impedir que as pessoas
desempenhem funções indesejáveis ou que coloquem em risco o sucesso
de suas funções especí�cas.
Age com o intuito de proteger a cultura da empresa, impedindo que a
cultura da sociedade inter�ra no ambiente da empresa.
Foi criada com a intenção de ser a excelência administrativa e �nanceira de
uma organização, principalmente na contenção de despesas.
Nenhuma das anteriores.
Correta: B 
Justi�cativa: é um conjunto de regras estabelecidas pela organização que busca
colocar as pessoas certas nos cargos certos, otimizando processos e
adquirindo melhor desempenho organizacional.
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