Aula 2 Gestão da Integracao

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Gerenciamento da 
integração - TAP
Patrícia Moser
Projetos falham?
Gerenciamento de integração
Visa garantir que os diversos elementos do 
projeto sejam administrados de forma integrada.
A área de conhecimento Integração representa, de certa 
forma, o trabalho do gerente de projetos e de sua equipe
Seis processos de gerenciamento dessa 
área
• Desenvolver o Termo de Abertura do Projeto (TAP);
• Desenvolver o plano de Gerenciamento do Projeto;
• Orientar e gerenciar a execução do projeto;
• Monitorar e controlar o trabalho do projeto;
• Realizar o Controle integrado de Mudanças; e
• Encerrar o projeto ou fase.
E o gerente do projeto?!
O Gerente do Projeto como Integrador
• É o ponto focal da integração em relação as 
atribuições do grupo social associado ao projeto;
• Muitas vezes as situações de conflito e as não 
inicialmente previstas somente conseguem ser 
percebidas ou rastreadas com a interveniência do 
gerente;
E quais habilidades são importantes? 
• Comunicação (verbal e 
escrita), organização, 
gerenciamento de 
informações e de 
gerenciamento do 
tempo (neste caso do 
gerente e não do 
projeto);
• A definição de 
prioridades;
E quais as inadequadas?
• Gerentes desorganizados e que não gerenciam 
bem informações, também não gerenciam bem 
seu tempo!
Escolha do gerente de projeto
Requisitos importantes
• Requisitos de conhecimento 
comercial; 
• Requisitos de conhecimento técnico; 
• Experiência em gerenciamento de 
projetos; 
• Capacidade de liderança; 
• Habilidade em formação de equipes; 
• Experiência anterior com exigências 
específicas dos clientes; 
• Habilidade em integração; 
• Reputação; e 
• Capacidade de fazer avaliações 
econômico-financeiras.
Termo de Abertura do Projeto - TAP
• É preciso formalizar os entendimentos e negociações 
que o cliente e a organização vêm fazendo desde que 
a ideia relacionada ao projeto surgiu;
• Ao formalizar e documentar os requisitos iniciais que 
satisfaçam as necessidades das partes interessadas no 
projeto, se estabelece um marco referencial para a 
própria existência do Projeto;
São esses os requisitos iniciais?!
SIM!
Termo de abertura do projeto - TAP
• É primeiro documento elaborado pelo projeto;
• É a autorização para o seu início;
• Pode ser simples ou completo, dependendo das informações 
disponíveis sobre o projeto no momento da sua emissão;
• Nas grandes organizações, somente é aceitável iniciar um projeto 
após a conclusão do seu Estudo de Viabilidade do projeto;
• É usado durante todo ciclo de vida do projeto;
• É emitido pelo patrocinador do projeto;
• É recomendável que o gerente de projetos a ser designado 
participe de sua elaboração;
• Pode ser alterado somente pelo patrocinador do projeto;
É composto pelos seguintes elementos:
• Nome do projeto;
• Justificativa do projeto;
• Objetivos do projeto;
• Produto do projeto;
• Cronograma resumido;
• Estimativa orçamentária;
• Riscos relevantes identificados;
• Gerente designado e sua autoridade;
• Cliente do projeto;
• Patrocinador do projeto. 
Obrigada!
patriciamoser2009@gmail.com