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Gestão de Aquisições e Contratações - 
1) Observe os processos a seguir, na coluna da esquerda e as definições na coluna da direita: 
I Planejar aquisições necessárias A Gerencia as relações de aquisições, monitorando o desempenho 
do contrato e realizando as mudanças e correções conforme necessário. 
II Conduzir aquisiçõesBProcesso que documenta as decisões de compras do projeto, especificando 
a abordagem e identificando fornecedores em potencial. 
III Administrar AquisiçõesCEste processo tem por finalidade encerrar todas as aquisições de um 
projeto 
IV Encerrar AquisiçõesDProcesso responsável por obter e gerenciar as respostas de fornecedores, a 
seleção de um fornecedor e a adjudicação de um contrato 
Qual alternativa apresenta a correspondência correta entre os processos e as definições? 
C) I-B, II-D, III-A, IV-C 
2) Observe a sentença e assinale a alternativa abaixo que contém os termos adequados para 
preencher as lacunas: 
Os __________ que compõem o grupo de __________ podem ser executados por um 
__________ ou por um__________, dependendo do tamanho, do __________, dos __________, 
e dos __________ associados a cada __________. 
a) processos; gerenciamento de aquisições; único funcionário; grupo de 
funcionários; escopo; prazos; riscos; projeto 
3) Observe as duas afirmações a seguir acerca do processo de planejar aquisições em um projeto: 
I. O processo para planejar as aquisições necessárias ao projeto e´ responsável pela 
documentação das decisões de compras, especificando a identificação e a abordagem dos 
fornecedores que podem vir a ser contatados. 
PORQUE 
II. O gerenciamento de aquisições deve ser analisado sob a perspectiva tanto do fornecedor quanto 
do cliente. 
Analisando as afirmações acima, conclui-se que: 
b) As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira. 
 
4) Dentro do contexto empresarial de gestão de projetos, a fim de que as relações entre 
fornecedores e clientes sejam possíveis dentro de parâmetros legais, é indispensável que haja: 
d) contrato legalmente válido e acordado entre as partes, pois o contrato 
estabelece formalmente a relação e garante os direitos de ambas as partes 
 
5) Observe a afirmação a seguir: 
"Por meio do procedimento de pré-cadastramento de fornecedores a empresa compradora antecipa 
etapas do processo de aquisições, uma vez que o pré-cadastramento permite a análise da situação 
legal do fornecedor, da situação fiscal do fornecedor, do histórico do fornecedor no mercado, e do 
patamar máximo de descontos a ser praticado pelo fornecedor." 
Por que a afirmativa acima precisa de uma correção? 
e) Porque o pré-cadastro não dá nenhuma informação acerca do negócio presente, 
como no caso do patamar máximo de descontos a ser praticado. 
 
6) Os produtos do processo Planejar as Aquisições do Projeto supostamente são: 
I.O Plano de gerenciamento das aquisições. 
II.Declarações do trabalho de aquisições. 
III.Decisões de fazer ou comprar. 
IV.Documentos de aquisição. 
V.Critérios para seleção de fontes. 
VI.Solicitações de mudanças. 
Assinale a alternativa que contém apenas produtos do processo de Planejar aquisições: 
a)I, II, III, IV, V, VI 
 
7) Observe a Imagem a seguir 
 
 
 
d)"Conduzir Aquisições" 
 
8) A documentação de requisitos do planejamento de aquisições do projeto inclui requisitos com 
implicações legais e contratuais que podem abranger aspectos ligados a saúde, proteção, 
segurança, desempenho, fatores ambientais, seguros, direitos de propriedades, intelectual, 
oportunidades iguais de emprego, licenças e autorizações. 
Sob o ponto de vista deste processo de aquisições, os aspectos levantados podem ser 
considerados: 
C) Restrições, pois necessidade de saúde, proteção, segurança, desempenho, 
fatores ambientais, seguros, direitos de propriedades, intelectual, oportunidades iguais 
de emprego, licenças e autorizações restringem o conjunto dos produtos, serviços e 
fornecedores que atendem às necessidades do projeto. 
9) A documentação de requisitos do planejamento de aquisições do projeto inclui decisões 
contratuais relacionadas a riscos, que por sua vez são compostas por vários elementos. Observe a 
lista de elementos a seguir: 
I. Documentos sobre acordos referentes a riscos 
II. Informações e documentação referente a seguros 
III. Documentação formal acerca de garantias 
IV. Acordos de Níveis de Serviço 
V. Documentos que definam as responsabilidades das partes envolvidas no projeto por cada risco 
VI. Documento que lista a cadeia de acionamento de responsáveis por tomar ações em caso de 
incidência de cada um dos riscos levantados. 
Sob o ponto de vista do planejamento de aquisições, os elementos que fazem parte das decisões 
contratuais relacionadas a riscos são os seguintes: 
a) I, II, III, IV, V 
 
10) Observe os elementos a seguir, que fazem parte de uma das entradas do processo Planejar 
Aquisições: 
I. Políticas, procedimentos, diretrizes e normas. 
II. Sistemas de gerenciamento que são considerados quando do desenvolvimento do plano de 
gerenciamento das aquisições. 
III. Sistema de gerenciamento de fornecedores pré-cadasatrados. 
Os elementos acima fazem parte de qual entrada do processo Planejar Aquisições? 
b) Ativos de Processos de Negócio da Organização 
Gerenciamento Estratégico de Projetos 
1) São fatores principais que influenciam a empresa: 
a) Tecnologia, mercado, sociedade e clientes 
 
2) Assinale a alternativa correta: 
b) Um programa é um conjunto de projetos relacionados e gerenciados de forma 
integrada 
3) Utilizando a técnica de Payback, calcule o tempo de retorno (TR) para um projeto cujo custo 
inicial é R$100.000,00 e cuja receita mensal será de R$20.000,00 após seu término. 
d) TR = 5 meses 
 
4) Uma estimativa de custo é _______________ dos valores de recursos, materiais e pessoas 
necessários para ____________. 
b) uma avaliação quantitativa; executar as atividades do projeto 
 
5) É uma das sete ferramentas da qualidade de Ishikawa: 
d) Diagrama de Causa e Efeito 
 
6) De acordo com o Guia PMBOK®, existem três fatores que influenciam o desenvolvimento da 
equipe: 
d) habilidades interpessoais, treinamento e construção da equipe 
 
7) Com relação às técnicas de resolução de conflitos, identifique quais das afirmações são 
verdadeiras (V) ou falsas (F): 
I \u2013 Devemos incluir na discussão várias perspectivas sobre o assunto. 
II \u2013 Devemos sempre impor a nossa vontade. 
III \u2013 Devemos buscar áreas de acordo, sempre dando algo em troca. 
Marque a alternativa correta: 
e) V, F, F 
 
8) O planejamento da comunicação envolve definir "quem" precisa saber "o que", bem como 
"quando" e "como" essa informação será disponibilizada. Portanto, o bom gerenciamento da 
comunicação significa: 
a) enviar a informação necessária para a audiência correta 
 
9) A Estrutura Analítica de Riscos (EAR) apresenta ___________as ___________de riscos 
identificadas para um projeto. 
a) de forma estruturada e hierárquica; categorias 
 
10) Com relação ao processo "Planejar as Aquisições do Projeto", identifique se as afirmações 
abaixo são Verdadeiras (V) ou Falsas (F). 
I \u2013 As decisões de "Fazer" ou "Comprar" são tomadas antes do processo de Planejar as Aquisições 
do Projeto. 
II \u2013 "Planejar as Aquisições do Projeto" envolve identificar o que será comprado e como será 
comprado. 
III \u2013 O processo "Planejar as Aquisições" é de responsabilidade do gerente do projeto, mas é 
usualmente realizado com a ajuda de especialistas dos departamentos de Compras ou Jurídico. 
c) F, V, V 
Gestão de Riscos em Projetos 
1) Considerando que o SPI (Indicador de Performance em Prazo) é dado por SPI = VA/VP,