EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO AULA 9

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EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO AULA 9
		Determinar a localização de uma planta industrial ou centro de distribuição é uma decisão estratégica na gestão da cadeia de suprimentos. Um dos métodos mais utilizados é o método do Centro de Gravidade, que exige do analista muitas informações a respeito das operações da empresa. Para a aplicação do método do Centro de Gravidade para única instalação é DESNECESSÁRIO informar-se sobre:
	
	
	
	as demandas dos clientes e mercados atendidos.
	
	
	os custos de transporte.
	
	
	o custo de manuseio nos centros de distribuição da concorrência.
	
	
	as coordenadas de clientes e fornecedores.
	
	
	o volume de carga proveniente de fornecedores.
		O diretor de logística de uma empresa de produção de bens de consumo tem a missão de colaborar na expansão do negócio. Para isso, ele está avaliando duas opções de investimento, a saber: -Opção 1 - Expansão da fábrica na mesma localidade. -Opção 2 - Transferência da fábrica para outra localidade mais próxima do mercado consumidor. O critério de decisão do diretor é o custo logístico total da operação. No auxílio à sua decisão, o diretor encomendou um estudo de localização para avaliar a opção 2. Para que o estudo de localização seja realizado e o diretor possa decidir entre apenas uma das opções de investimento (1 ou 2), utilizando-se do critério do custo logístico total, a única informação DESNECESSÁRIA, dentre as abaixo relacionadas, é sobre:
	
	
	
	os custos de transporte.
	
	
	os históricos de demanda de clientes e de aquisição de matérias-primas.
	
	
	o histórico da taxa de defeitos na produção das máquinas gargalo da fábrica atual.
	
	
	os custos de terreno e de manutenção da fábrica na nova localidade.
	
	
	a localização geográfica de clientes e fornecedores.
		Percebe-se que qualquer mecanismo de mensuração a ser instituído na organização deve permitir a coleta de dados, em bases apropriadas, de modo que sejam apurados indicadores que guardem total relacionamento com os padrões estabelecidos. Quanto aos padrões de controle podemos citar : Aponte a alternativa INCORRETA.
	
	
	
	De Tempo
	
	
	De Quantidade
	
	
	De Pessoal
	
	
	De Custos
	
	
	De Qualidade
		São contas de Ativo:
	
	
	
	clientes, estoques e fornecedores.
	
	
	fornecedores, salários a pagar e clientes.
	
	
	despesa de salários, mercadorias e caixa.
	
	
	aplicações financeiras, imóveis e obras de arte.
	
	
	caixa, lucros acumulados e veículos.
		São características de um ativo imobilizado ser:
	
	
	
	tangível, ter substância econômica e poder gerar benefícios futuros.
	
	
	destinado ao negócio da empresa, ter vida útil superior a um ano e não gerar benefícios econômicos futuros.
	
	
	intangível, ter vida útil superior a um ano e ter substância econômica.
	
	
	tangível, ter vida útil inferior a um ano e poder ou não gerar benefícios econômicos futuros.
	
	
	de propriedade da empresa, não ter substância econômica e poder gerar benefícios econômicos futuros.
		Em uma organização cujos produtos são de origem industrial, a localização das instalações têm, entre seus fatores determinantes:
	
	
	
	localização dos competidores.
	
	
	proximidade dos recursos (matéria-prima e mão-de-obra).
	
	
	proximidade do mercado consumidor.
	
	
	fuso horário.
	
	
	facilidade de comunicação.
		É a correção da falha de maneira aleatória, ou seja, é a manutenção atuando no momento da falha do equipamento, agindo de forma impulsiva. Caracteriza-se pela ação, sempre após a ocorrência da falha, que é aleatória, e sua adoção leva em conta fatores técnicos e econômicos. Estes conceitos está relacionados com o tipo de manutenção:
	
	
	
	Manutenção Corretiva Planejada
	
	
	Manutenção Detectiva
	
	
	Manutenção Preditiva
	
	
	Manutenção Corretiva Não Planejada
	
	
	Manutenção Preventiva
		Entre as categorias de estímulo que influem nas decisões de localização das organizações está a categoria de alterações na demanda de bens e serviços. Qual das citações abaixo está enquadrada nessa categoria ?
	
	
	
	Mudanças tecnológicas nos processos de atendimento aos clientes.
	
	
	Alterações nos custos para atender os clientes.
	
	
	Ampliação das instalações para atender os novos clientes.
	
	
	Escolha de um local próximo a seus clientes.
	
	
	Pavimentação de estradas no entorno da cidade.
		Em alguns Centros de Distribuição os produtos são descarregados e redirecionados, na própria doca de descarga, para outros veículos de transporte, sem passar pela área de estocagem. Esse procedimento é chamado:
	
	
	
	Merge in Transit
	
	
	Cross Docking
	
	
	Drive-Thru
	
	
	Drive-in
	
	
	Transit Time
		É a atuação realizada com base em modificação de parâmetros de condição ou desempenho, cujo acompanhamento obedece a uma sistemática, ou seja, o planejamento tem o objetivo de elaborar planos de manutenção para efetuar inspeções periódicas nos equipamentos, inspeções estas que podem utilizar equipamentos que analisem vibrações, ruídos, temperatura, entre outros. Estes conceitos está relacionados com o tipo de manutenção:
	
	
	
	Manutenção Preventiva
	
	
	Manutenção Corretiva Planejada
	
	
	Manutenção Preditiva
	
	
	Manutenção Corretiva Não Planejada
	
	
	Manutenção Detectiva
		Os estudos de localização envolvem, em primeiro lugar, a identificação de fatores para avaliação dos locais futuros. Qual dos fatores de avalição está relacionado a Condições de Implementação ?
	
	
	
	Mão de obra qualificada
	
	
	Estabilidade política;
	
	
	Proximidade com clientes
	
	
	Custos de energia
	
	
	Influências políticas
		Os direitos que tenham por objeto bens corpóreos destinados à manutenção das atividades da companhia ou da empresa ou exercidos com essa finalidade, inclusive os decorrentes de operações que transfiram à companhia os benefícios, os riscos e o controle desses bens, são classificados na conta:
	
	
	
	investimentos.
	
	
	ativo realizável a longo prazo.
	
	
	ativo imobilizado.
	
	
	ativo circulante.
	
	
	intangível.
		Dentre os elos da rede logística que devem ser considerados na escolha da localização de instalações podem ser citados:
	
	
	
	Armazenagem, zona de mercado, centros de distribuição, compras.
	
	
	Zonas de mercado, fábricas, compras e terminais.
	
	
	Zonas de mercado, fornecedores, centros de distribuição e fábricas.
	
	
	Terminais, compras, transporte ao cliente, fábricas.
	
	
	Terminais, armazenagem, fornecedores e centros de distribuição.
		Para analisar a mantenabilidade de um equipamento deve-se levar em conta os seguintes requisitos : Aponte a opção INCORRETA
	
	
	
	Requisitos quantificados
	
	
	Suporte logístico
	
	
	Requisitos mistos
	
	
	Capacitação do pessoal de manutenção
	
	
	Requisitos qualificados