Empreendedorismo e Inovação

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11/11/2018 Simulado: Empreendedorismo e Inovação
https://dombosco.instructure.com/courses/810/quizzes/6475 1/8
Simulado
Vencimento 10 dez em 23:59 Pontos 10 perguntas 10
Disponível 20 out em 0:00 - 10 dez em 23:59 cerca de 2 meses
Limite de tempo 60 minutos Tentativas permitidas 2
Instruções
Histórico de tenta�vas
Tentativa Hora Pontuação
MANTIDO Tentativa 1 7 minutos 5 de 10
MAIS RECENTE Tentativa 2 2 minutos 0 de 10
Tentativa 1 7 minutos 5 de 10
Enviado 11 nov em 20:13
Por gentileza, inicie o simulado após ter estudado a Unidade.
O simulado abrange todo o conteúdo proposto na disciplina. Você deverá ler os capítulos do livro, assistir
as videoaulas, ler os slides e fazer os exercícios propostos. Caso hajam dúvidas no conteúdo, deverá
escrever ao professor responsável pela disciplina para esclarecimentos.
Você terá 10 (dez) questões e um tempo de 60 minutos para realização.
Poderá tentar fazer o simulado 2 (duas) vezes, ou seja, caso não acerte todas as questões na primeira
tentativa, estude mais um pouco e tente novamente. 
As alternativas e questões serão embaralhadas para a próxima tentativa. Esta atividade não será
pontuada. Servirá apenas para fins de estudo para a prova presencial que será realizada em seu polo,
conforme datas disponíveis no calendário acadêmico.
As respostas corretas serão apresentadas após a sua última tentativa.
Quando estiver preparado, inicie o simulado!
Bons estudos!
0 / 1 ptsPergunta 1
O empreendedor pode optar pela compra de um negócio já existente em vez
de iniciar seu próprio negócio. Assinale a alternativa que apresenta uma
vantagem dessa decisão.
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Pode ser necessária uma mudança estratégica radical e um choque de
gestão.
Você respondeuVocê respondeu
 A marca já está estabelecida e os clientes já a conhecem. Resposta corretaResposta correta
 Os equipamentos podem estar deteriorados e a tecnologia obsoleta. 
 
Os colaboradores não apresentarão nenhum tipo de resistência à nova
gestão.
 Você poderá herdar deficiências provocadas pelo dono anterior. 
0 / 1 ptsPergunta 2
Um processo sistemático de planejamento estratégico pode ser
compreendido como uma sequência de análises e decisões, que
compreendem as seguintes etapas: análise da situação estratégica presente
na organização, análise do ambiente ou análise externa, análise interna e
definição do plano estratégico. Faz parte da análise SWOT:
 
Definição de objetivos estratégicos por parte dos gestores e colaboradores
de todas as áreas funcionais.
Você respondeuVocê respondeu
 
Definição de indicadores de monitoramento da implementação de planos de
produto, preço, praça e promoção.
 
Identificação de oportunidades e ameaças que cercam a organização e de
pontos fortes e fracos dentro da empresa.
Resposta corretaResposta correta
 
Verificação de linhas de produtos e serviços que a organização fornece e que
definem seu negócio.
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Identificação de fatores políticos, econômicos, sociais e tecnológicos que
afetam ou que possam avir a afetar a empresa.
0 / 1 ptsPergunta 3
Sobre o modelo do processo de inovação technology-push, é correto
afirmar:
 
Este modelo pressupõe que as exigências dos consumidores dirigem o
próprio desenvolvimento da ciência e da tecnologia.
Você respondeuVocê respondeu
 
Neste modelo, as necessidades de mercado disparam o processo de
inovação de modo que os novos produtos atendam às exigências dos
consumidores.
 
Partindo dos atributos valorizados pelo mercado, o novo produto passa por
etapas de pesquisa, desenvolvimento, produção e comercialização.
 
Trata-se de uma forma de gerenciar o processo de inovação sob o paradigma
da inovação fechada.
Resposta corretaResposta correta
 
É composto por uma sequência de etapas que, em geral, são realizadas com
o auxílio de diversos parceiros e com os quais a empresa compartilha custos
e riscos.
0 / 1 ptsPergunta 4
Um bom planejamento prévio traz benefícios ao empreendedor. Considere
as seguintes vantagens do planejamento:
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I. Melhor entendimento do negócio; determinação e compreensão das
variáveis vitais e críticas; clareza quanto ao que fazer e ao que não fazer;
visão de oportunidades; abordagens criativas e inovadoras.
II. Definição de objetivos e observação da congruência dos elementos do
modelo; observação de alternativas e possibilidades futuras; integração e
motivação aos envolvidos na empresa; direção e rumo; disciplina e
motivação.
III. Permite que a empresa fique imune a todos os problemas que possam
leva-la à falência.
 
Está correto o que se afirma em:
 I, apenas. Você respondeuVocê respondeu
 I e II, apenas. Resposta corretaResposta correta
 I e III, apenas. 
 II e III, apenas. 
 Todas as afirmativas estão corretas. 
0 / 1 ptsPergunta 5
Considere as seguintes afirmativas:
I. Empreendedores são ótimos líderes, criam equipes, desenvolvem excelente
relacionamento no trabalho com colegas, parceiros, clientes, fornecedores.
II. Os empreendedores são natos, nascem para o sucesso.
III. A habilidade de ter visão e perseguir oportu nidades aprimora-se com o tempo.
IV. Empreendedores são “jogadores” que as sumem riscos altíssimos.
Está correto o que se afirma em:
 Todas estão corretas. Você respondeuVocê respondeu
 III e IV, apenas. 
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 I, apenas. 
 I e III, apenas. Resposta corretaResposta correta
 II e IV, apenas. 
0 / 1 ptsPergunta 6
São fatores que contribuem para a inovação nas empresas, exceto:
 
A necessidade de respostas rápidas às contínuas mudanças do ambiente,
contribuindo para a geração de inovações e manutenção da competitividade.
Você respondeuVocê respondeu
 
A capacidade organizacional, definida pelo agregado de todo o conhecimento
pertencente aos membros de uma organização.
 
O próprio padrão de competição nos mercados, cuja pressão é crescente
para o lançamento de novos produtos, em intervalos de tempo cada vez
menor.
 
A inexistência de uma política de investimentos em Pesquisa e
Desenvolvimento (P&D) para financiar as atividades de desenvolvimento
tecnológico e criação de produtos.
Resposta corretaResposta correta
 
A necessidade de manter e/ou ampliar a participação de mercado por meio da
habilidade em introduzir novos produtos ou substituir produtos por versões
melhoradas.
0 / 1 ptsPergunta 7
Em uma empresa de serviços, o plano operacional corresponde:
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Ao mapeamento das operações do mix marketing com a finalidade de atingir
o público-alvo de acordo com a estratégia de negócio.
Você respondeuVocê respondeu
 
À definição dos recursos necessários ao oferecimento do serviço, assim como
dos principais processos de atendimento.
Resposta corretaResposta correta
 
Ao estabelecimento da estratégia de negócios a ser implementada pela
empresa, bem como a definição do público-alvo.
 
À definição de estratégias de recrutamento, seleção e retenção para manter
as operações funcionando.
 
Ao planejamento dos objetivos estratégicos e de longo prazo, bem como as
metas que devem ser alcançadas.
0 / 1 ptsPergunta 8
No processo de criação de novas empresas, os riscos são fatores
determinantes para a definição da melhor estratégia empresarial. A esse
respeito, avalie asafirmações a seguir.
I. O risco pode ser entendido como uma situação em que há probabilidades
de perda ou de ganho.
II. O paradigma de risco é justamente decidir, portanto, o risco não deve ser
administrado e sim minimizado.
III. Todo negócio pode enfrentar eventos que fogem do controle do
empreendedor, ainda que o Plano de Negócio tenha sido elaborado
detalhadamente.
IV. O risco de um negócio ocorre devido a exatamente dois fatores: falta de
controle e falta de tempo.
 
É correto o que se afirma em:
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 I, II e III, apenas. Você respondeuVocê respondeu
 I e III, apenas. Resposta corretaResposta correta
 II e IV, apenas. 
 I, II e IV, apenas. 
 III e IV, apenas. 
0 / 1 ptsPergunta 9
Considerando o desenvolvimento de um negócio, analise as afirmativas a
seguir e classifique-as em Verdadeira(V) ou Falsa(F).
( )
Todo negócio envolve necessariamente o ato de produzir ou vender um
produto ou de prestar um serviço.
( )
Um produto é um bem concreto com um complexo de atributos tangíveis e
intangíveis.
( )
As empresas operam em um ambiente estratificado, onde as influências
políticas, econômicas, sociais e tecnológicas tendem a ter menos impacto do
que as próprias demandas dos consumidores.
( )
O objetivo de um negócio é produzir e/ou vender, com lucro, produtos e
serviços que satisfaçam às necessidades e desejos da sociedade.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.
 F, V, F, F Você respondeuVocê respondeu
 V, V, F, V Resposta corretaResposta correta
 F, V, V, V 
 V, F, V, F 
 F, F, V, F 
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0 / 1 ptsPergunta 10
Nesta seção do plano de negócios, as decisões assumem uma dimensão
monetária. Trata-se do:
 Plano Operacional. Você respondeuVocê respondeu
 Plano de Recursos Humanos. 
 Sumário Executivo. 
 Plano de Marketing. 
 Plano Financeiro. Resposta corretaResposta correta