av 2015 Gerenciamento de Projetos

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	Avaliação: GST0312_AV_201201857635 » GERENCIAMENTO DE PROJETOS
	Tipo de Avaliação: AV
	Aluno: 201201857635 - JARDEL DO CARMO MAGALHAES
	Professor:
	PEDRO HENRIQUE CASALS
	Turma: 9001/AA
	Nota da Prova: 4,0        Nota de Partic.: 2        Data: 14/03/2015 15:27:22
	
	 1a Questão (Ref.: 201202125461)
	Pontos: 0,0  / 1,5
	Qual o motivo pelo qual na análise de viabilidade qualitativa de uma proposta de projeto é importante que a organização estabeleça um comitê de projetos e escolha método adequado á complexidade das propostas em análise?
		
	
Resposta: Para que verifique a melhor forma de realização do projeto, a viabilidade econômica e inferir se é viável ou não a aceitação do projeto pela empresa.
	
Gabarito: Qualquer estrutura pode ser empregada para justificar decisões já tomadas, se os tomadores de decisão agem como soubessem todas as respostas.
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201202182881)
	Pontos: 0,0  / 1,5
	O PMBOK (Project Management Body of Knowledge) é um guia referência para gerenciamento de projetos. Ele está todo descrito em termos de processos e está dividido em áreas de conhecimento.
Quais são os cinco grupos  de processos  de um projeto e em que ordem eles são executados?
		
	
Resposta:
	
Gabarito: Na ordem: Iniciação, planejamento, execução, monitoramento e controle e encerramento
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201202119172)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Todas opções abaixo dão origem a projetos, EXCETO:
		
	
	Aumento da produção
	
	Mudanças Estruturais
	
	Inovação tecnológica
	
	Regulamentação governamental
	 
	Fechamento contábil mensal
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201202552284)
	Pontos: 0,0  / 0,5
	Os objetivos gerais são os alvos de maior abrangência aos quais o projeto trata de fazer uma contribuição. Relacionam-se aos impactos possíveis, a partir da utilização dos resultados do projeto. Respondem à pergunta: ¿Para que?¿. Os objetivos específicos são alvos concretos que se busca alcançar no âmbito do projeto. Portanto, cada objetivo específico deve ter uma clara correspondência com os resultados esperados. Os objetivos específicos respondem à pergunta: ¿O que¿ o projeto deseja alcançar? Cada objetivo específico deve ser mensurável e verificável. Acerca de objetivos gerais e específicos de um projeto, assinale a opção correta.
		
	
	Os objetivos de um projeto dividem-se, usualmente, em gerais e específicos, sendo os objetivos gerais as metas de curto prazo a serem atingidas e os específicos, as de longo alcance.
	 
	Se o projeto estiver corretamente desenhado, o atingimento dos objetivos específicos é a orientação teoricamente programada para o atingimento dos objetivos gerais do projeto.
	
	A estrutura e os objetivos de projetos constituem uma área não abrangida pelos estudos de metodologia de pesquisa.
	
	Os objetivos gerais e específicos integram o texto de introdução de um projeto, sendo prescindíveis na definição do projeto.
	 
	De acordo com a teoria de formulação dos objetivos de um projeto, não se deve empregar verbos no infinitivo ¿ tais como contribuir, analisar, descrever, investigar e comparar ¿ na redação dessa formulação.
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201201986608)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Em um curso sobre Gestão de Projetos o instrutor colocou a seguinte definição de projeto para ser discutida::
"Projeto é um empreendimento temporário com o objetivo de criar um produto ou serviço único".
Foram selecionados quatro alunos para fazerem uma análise dessa definição e as respostas foram as seguintes:
I. O termo "Único" significa que o produto ou serviço produzido é de alguma forma diferente de todos os outros produtos ou serviços semelhantes.
II. O termo "Temporário" não está aplicado corretamente já que a duração de um projeto é indeterminada e suas revisões devem ser feitas regularmente.
III. O termo ¿Único¿ significa que a metodologia empreada para gerenciamento de projetos é única, não devendo ser a mesma para cada produto ou serviço.
IV. O termo "Temporário" significa que cada projeto tem um início e um fim muito bem definidos. A utilização dos resultados do projetos  geralmente se transformam em uma operação.
 As respostas dos alunos que estão de acordo com a definição apresentada pelo instrutor são:
		
	
	II e III
	
	I e III
	
	II e IV
	
	I e II
	 
	I e IV
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201202076418)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Existem três métodos de análise de viabilidade econômica de um projeto. Relacione as colunas corretamente e assinale a resposta correta.
(a) Payback
(b) Valor Presente
(c) Taxa Interna de Retorno
(1) Demonstra em quanto tempo a empresa terá o retorno do investimento.
(2) Calcula a taxa de juros que torna igual ou nula a soma de todos os valores no momento da implantação do projeto.
(3) Transporta todas as receitas e custos para data zero. Este transporte é feito baseado na taxa mínima de atratividade.
		
	
	a-2) (b-1) (c-2)
	
	a -3) (b-3) (c-1)
	
	(a-3) (b-1) (c-2) (
	
	(a-1) (b-2) (c-3)
	 
	(a-1) (b-3) (c-2)
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201202542151)
	Pontos: 0,0  / 0,5
	Qualquer que seja a fase do ciclo de vida do projeto, as ferramentas, técnicas e atividades para o gerenciamento de escopo de projetos são sempre as mesmas, em consonância com o padrão estabelecido no PMBOK.
		
	 
	ERRADO
	 
	CERTO
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201202173784)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Qual a área de conhecimento em gerenciamento de projeto tem por objetivo garantir que o projeto contempla todo e somente todo trabalho para atender aos requisitos do cliente?
		
	
	Qualidade
	 
	Escopo
	
	Processo
	
	Integração
	
	Execução
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201201979256)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	O escopo do produto de um projeto é definido como o que precisa ser desenvolvido para garantir a entrega de um determinado produto dentro de todas as suas caracteríticas e funções. Genericamente o escopo do produto pode ser categorizados em:
		
	
	Desempenho, técnico, de segurança
	 
	Funcional, técnico, de atividades
	
	Paralelo, de atividades e técnico.
	
	Funcional, amador, genérico.
	
	Técnico, amador, funcional
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201201979261)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Qual é o objetivo da fase de Monitoramento e Controle?
		
	
	definir a missão e o objetivo do projeto.
	
	criar projetos.
	 
	acompanhar e controlar aquilo que está sendo realizado pelo projeto, de modo a propor ações corretivas e preventivas no menor espaço de tempo possível após a detecção da anormalidade.
	
	avaliar a execução dos trabalhos através de uma auditoria interna ou externa.
	
	detalhar tudo aquilo que será realizado pelo projeto.
	
	
Observação: Eu, JARDEL DO CARMO MAGALHAES, estou ciente de que ainda existe(m) 1 questão(ões) não respondida(s) ou salva(s) no sistema, e que mesmo assim desejo finalizar DEFINITIVAMENTE a avaliação.
Data: 14/03/2015 15:41:05
	
	Período de não visualização da prova: desde 03/03/2015 até 17/03/2015.
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