MODELO DE ANÁLISES DE DECISÕES

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QUESTÕES TIPO TESTE (1 ponto cada).
(1 ponto). Conforme a teoria de Kahneman (2003), podemos classificar a “Forma de pensar”, conforme dois tipos de sistemas - o Pensamento no Sistema 1 e no Sistema 2. Explique quais são estes sistemas:
R: Sistema 1 é a maneira rápida, ela é automática e mais emocional, onde se faz o uso da associação de ideais, já o sistema 2 é mais lento e reflexivo, ele envolve mais esforço.
(1 ponto). Desde o início de seu Curso o jovem gerente tinha aprendido que uma das atividades mais desafiadoras do Administrador era tomar decisões, em especial, em grandes empresas. Ele, todavia, estava agora no comando da pequena empresa pertencente à sua família. Nesta situação, no Brasil, pode-se afirmar que as decisões, na maioria dos casos, tendem a ser programadas ou arriscadas? Justifique sua resposta.
R:Geralmente as decisões são arriscadas já que geralmente são tomadas pelo conhecimento empírico, intuitiva e emocional. 
(1 ponto). Considere as seguintes afirmações:
I. Ao considerar o processo decisório, Herbert Simon propõe que se deve buscar decisões perfeitas, pois, para cada objetivo, há uma decisão que é apropriada para o seu alcance;
II. O processo decisório deve ser estritamente racional, visto que opiniões, sentimentos, intuições e o tempo não devem influenciar a solução de um problema;
III. As pessoas tomam decisões racionais (adequação de meios / fins) apenas em relação aos aspectos da situação que conseguem perceber e interpretar.
A respeito das afirmações podemos dizer que
I e II estão corretas;
I e III estão corretas;
Somente a I;
Somente a II;
Somente a III.
(2 pontos). As pesquisas sobre os estilos de tomada de decisão identificam quatro abordagens individuais diferentes (ROBBINS, 2008). No que se refere à essas abordagens ou estilos, explique quais são os quatro estilos possíveis?
R: Analítico, Conceitual, Diretivo e Comportamental.
 (2,5 pontos). Explique o conceito “racionalidade limitada”, desenvolvido por Herbert Simon. 
R: Que a incapacidade do tomador de decisões de dominar a complexidade do mundo, de compreender todas as informações, de dominar o tempo, como também o lado cognitivo. 
O mundo é grande e complexo, ao passo que o cérebro humano e sua capacidade de processamento de informações são altamente limitados.
 (2,5 pontos). O Nível individual de Desenvolvimento Moral influencia o padrão de decisão do administrador. Considerando a teoria de desenvolvimento moral de Kohlberg, explique quais são os três níveis de desenvolvimento moral de um indivíduo.
R: Pós convencional: Segue princípios éticos de escolha pessoal, mesmo que estes violem a lei e valoriza os direitos dos outros e defende valores e direitos absolutos a despeito da opinião da maioria. 
Convencional: Mantém a ordem convencional pelo cumprimento de obrigações com as quais concordou. Manutenção da ordem social. Vive de acordo com o esperado pelas pessoas próximas.
Pré-convencional: Segue regras apenas quando é de seu interesse imediato
Adere às regras para evitar castigo físico.
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