Avaliando o Aprendizado 2 Administração Estratégica

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ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA 
 
Avaliando Aprend.: GST0116_SM_201602562385 V.1 
Aluno(a): Matrícula: 
Desemp.: 0,3 de 0,5 11/11/2018 15:47:00 (Finalizada) 
 
 
1a Questão (Ref.:201605305957) Pontos: 0,1 / 0,1 
Planejamento pode ser conceituado como um processo sistemático para a tomada de decisões, 
visando garantir o sucesso da empresa em seu ambiente atual e futuro. Assinale a opção 
INCORRETA. 
 
 Planejar se relaciona à tomada de decisões futuras baseada na análise ambiental. 
 
O planejamento pode ser estratégico, tático e operacional 
 
O princípio da precedência significa que o planejamento ocorre antes das funções 
administrativas organizar, coordenar, comandar e controlar. 
 
O documento formal que representa a consolidação do processo de planejamento é 
denominado plano. 
 
O tipo de planejamento que busca otimizar os resultados de determinadas áreas da 
organização é denominado planejamento tático. 
 
 
 
2a Questão (Ref.:201605305961) Pontos: 0,0 / 0,1 
Em nível de execução, o planejamento estratégico para uma empresa tende a ser 
responsabilidade dos: 
 
 
administradores. 
 Todas as alternativas anteriores. 
 
gerentes de nível médio; 
 altos executivos; 
 
controllers; 
 
 
 
3a Questão (Ref.:201605306292) Pontos: 0,1 / 0,1 
A análise do ambiente geral externa é composta de 
 
 
Componentes Fornecedor, Concorrência, Cliente, Mão de Obra e Internacional 
 
Componentes Organizacional, Internacional, Concorrência, Legal e Político 
 Componentes Econômico, Tecnológico, Legal, Político e Social 
 
Componentes Econômico, Legal, Tecnológico e Político 
 
Componentes Internacional, Tecnológico, Legal e Político 
 
 
 
4a Questão (Ref.:201605305890) Pontos: 0,0 / 0,1 
Assinale a alternativa correta: 
 
 
O planejamento tático é feito para médio prazo, aborda a organização como um todo, é 
menos genérico e mais detalhado. 
 O planejamento estratégico é feito para longo prazo, aborda a organização como um 
todo e é genérico e sintético. 
 O planejamento operacional é feito para curto prazo, aborda a organização como um 
todo e é detalhado e analítico. 
 
O planejamento estratégico é feito para médio prazo, aborda cada unidade 
organizacional em separado e é detalhado e analítico. 
 
O planejamento tático é feito para longo prazo, aborda cada unidade organizacional em 
separado e é genérico e sintético. 
 
 
 
5a Questão (Ref.:201605306767) Pontos: 0,1 / 0,1 
Segundo Michael Porter, a estratégia genérica em que se abre mão de vender para o mercado 
de forma ampla, para negociar para um nicho de mercado, é denominada: 
 
 
Liderança no custo. 
 
Desenvolvimento. 
 
Crescimento. 
 Enfoque. 
 
Diferenciação.