GABARITO Atividade Discursiva I

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Atividade Discursiva I
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Você é o gerente de uma rede de padarias que atua em nível nacional. Ao analisar a produção interna você identificou que o processo poderia ser melhorado para aumentar a quantidade de produtos e reduzir o tempo de trabalho dos funcionários. Porém, antes de propor qualquer modificação você gostaria de conhecer as melhores práticas do processo produtivo de outras empresas, não concorrentes diretas da sua rede de padarias. Para isso, você precisa encaminhar um pedido formal, ao dono da rede, para realizar esta atividade. O mesmo deve conter os seguintes pontos:
a)Explicar a situação atual da empresa;
b)Expor a necessidade de fazer benchmarking;
c)Explicar qual o tipo de benchmarking será aplicado;
d)Apresentar 3 benefícios do benchmarking.
Orientações Gerais:
a)Deverá ser feito um texto corrido abordando os aspectos mencionados acima;
b)O texto deverá ter no mínimo 15 linhas;
c)Citar as referências bibliográficas utilizadas no texto de acordo com a ABNT.
Peso: 3.0
	A empresa é uma rede de padarias de nível nacional, e analisando a produção interna foi identificado que pode melhorar o processo aumentando a produção e diminuindo o tempo de trabalho. Para fazer as devidas alterações no processo interno da empresa procuro por observar o processo e as estratégias de empresas não concorrentes diretas para poder elaborar o que melhor se encaixe na empresa. Será aplicado o benchmarking externo não competitivo para a laboração de um processo adequado que se encaixe para a rede de padarias. O benchmarking tem seus benefícios como trazer para as organizações a capacidade de reação e adaptação diante das mudanças, pois com o advento da globalização, o tempo é considerado um fator de extrema importância para que as organizações mudem suas estratégias e continuem competitivas e lucrativas diante desse mercado sem fronteiras; Que a empresa reconheça seus processos internos e possa melhorar sempre que necessário para não ficar obsoleto no seu ramo e acabar lhe deixando para trás; O benchmarking busca utilizar inteligência estratégica em busca de vantagens competitivas. Por isso, além de avaliar a atividade de concorrentes, ele também é aplicado para avaliar a satisfação dos clientes quanto aos produtos e serviços da própria empresa. Quanto mais consciente estiver de suas próprias falhas, mais a organização conseguirá entender mais nitidamente seu verdadeiro posicionamento no mercado. E melhor poderá tomar decisões para adotar a dianteira em relação aos concorrentes.
	 
	Comentário do professor : 
Sua resposta contempla os critérios solicitados na avaliação. Abraços, Alana
	Pontuação : 3