A um tempo atrás a manutenção industrial era vista apenas como uma despesa para as industrias e só era necessária quando um equipamento apresentasse defeito ou parasse de forma inesperada

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INTRODUÇÃO
A manutenção vem recebendo nos últimos anos projeç
Ões e prestígi os significativos, diante de vários motivos que fazem com que os níveis administrativos, estratégicos e executivos das empresas vejam esta função como uma área abrangente, em constante desenvolvimento e rentável 
na melhora de qualidade de produtos e serviços
.
Sendo
um dos pilares do desenvolvimento da função manutenção, 
destaca-se a melhoria contínua as técnicas e dos métodos de controle da 
qualidade, da confiabilidade, da manutenabilidade e da disponibilidade.
Ao aprofundarna confiabilidade aplicada na manutenção preventiva
, num cenário de tão poucos títulos publicados, depara-se a uma realidade e 
uma visão prática da função perfeitamente associada aos tópicos mais teóricos que envolvem o assunto, tornando-o extremamente atraente para todos os profissionais ligados ao setor.Diante deste ambiente balanceado
de contextos e fatoresde diferenciação da competitividade das empresas
e da própria empregabilidade pessoal observa-se uma ligação em relação a
excelência na gestão e para isso, não basta o conhecimento, é preciso ter um diferencial para realizar as ações no período e no tempo certo, ou seja, 
de imediato.
Os objetivos da pesquisa foram: Demonstrar que a manutenção 
preventiva é uma ferramenta imprescindível para o bom funcionamento dos 
equipamentos bem como para a redução de custos; estudar as formas de 
manutenção preventiva; verificando a importância de uma manutenção dentro 
de um setor sucroalcooleiro (usina); e demonstrar que a manutenção 
preventiva gera lucro e não apenas custos no processo produtivo.
Diante do exposto, surgiu a seguinte questão: 
A manutenção preventiva 
desenvolvida pelo planejamento e controle da manutenção da Renuka do Brasil contribui para a redução de custos bem como para a produtividade industrial?
A partir então, pode-
se dizer que a Manutenção Preventiva dos 
equipamentos aliada a qualidade dos recursos (Mao de obra + peças + 
serviços) contribui na redução de custos bem como alavanca a produtividade 
da empresa Renuka do Brasil.
Os métodos e técnicas da pesquisa estão descritos n
o capítulo III.
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O trabalho está estruturado em três capítulos:
Capítulo I descreve a empresa onde foi realizada a pesquisa, bem como 
sua área de atuação, história e estrutura.
Capítulo
II apresenta as características da manutenção Preventiva, 
como: surgime
nto, objetivos, conceito, técnicas, fundamentos e perspectivas.
Capítulo III
relata a pesquisa realizada, focando as principais ações da 
Renuka do Brasil voltada às praticas da Manutenção Preventiva.
E por fim, vem a apresentação da proposta de intervenção
e a
conclusão.