governana de ti 1

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(Ref.: 1536239068760) 
Considerando os papeis ou cargos relacionados à tecnologia da 
informação nas empresas, a responsabilidade básica do 
A 
CSO (Chief Security Officer ¿ Vice Presidente de Segurança) é assegurar a 
difusão de informações na organização 
B 
CTO (Chief Technology Officer ¿ Vice Presidente de Tecnologia) é cuidar do 
bom relacionamento entre os funcionários de TI 
C 
CPO (Chief Privacy Officer ¿ Vice Presidente de Privacidade) é manter contato 
com fornecedores para obter melhores condições comerciais 
D 
CKO (Chief Knowledge Officer ¿ Vice Presidente de Conhecimento) é 
assegurar o uso ético e legal das informações 
E 
CIO (Chief Information Officer ¿ Vice Presidente de Sistemas de Informação) é 
garantir o alinhamento estratégico da TI aos objetivos de negócio da empresa 
2 
(Ref.: 1536239068762) 
O alinhamento entre o Planejamento Estratégico de Informação - PEI 
e o Planejamento Estratégico - PE se constitui a partir das 
A 
especificações das informações operacionais e dos objetivos táticos delineados 
pela alta administração organizacional 
B 
diretrizes tático-estratégicas e da infraestrutura de hardware, software e 
comunicação de dados delineadas pela área de TI em conjunto com a alta 
administração 
C 
relações verticais, horizontais, transversais, dinâmicas e sinérgicas das funções 
empresariais ou organizacionais. 
D 
especificações das informações táticas e dos objetivos estratégicos delineados 
pela alta administração organizacional 
E 
relações verticais e horizontais das funções operacionais e táticas da 
organização 
3 
(Ref.: 1536239068847) 
"Governança de TI: de quem é a responsabilidade? Pesquisa mostra 
que nem mesmo dentro das companhias existe uma definição clara 
sobre quem deve ser o responsável principal pelo tema ou mesmo 
como medir seus resultados".Com base na afirmativa marque a opção 
correta em que os responsáveis pela Governança de TI são citados: 
A 
Analistas dizem que governança de TI é responsabilidade do 
PROGRAMADOR, ao passo em que é componente da governança em geral. 
Para outros, a responsabilidade é mesmo do CIO. 
B 
Analistas dizem que governança de TI é responsabilidade do CEO, ao passo 
em que é componente da governança em geral. Para outros, a 
responsabilidade é mesmo do PROGRAMADOR. 
C 
Analistas dizem que governança de TI é responsabilidade do CEO, ao passo 
em que é componente da governança em geral. Para outros, a 
responsabilidade é mesmo do CIO. 
D 
Analistas dizem que governança de TI não é responsabilidade do CEO, ao 
passo em que este não é componente da governança em geral. A 
responsabilidade também não do CIO. 
E 
Analistas dizem que governança de TI não tem um responsável definido. A 
responsabilidade é voluntária de qualquer participante do projeto. 
4 
(Ref.: 1536239068904) 
O ITGI (2007) descreve a Governança de TI, como: 
A 
"Responsabilidade dos executivos e da alta direção, consistindo em aspectos 
de liderança, estrutura organizacional e processos que garantam que a área de 
TI da organização suporte e aprimore os objetivos e as estratégias da 
organização". 
B 
"Responsabilidade da gerência intermediária e do CIO, consistindo em 
aspectos de liderança, estrutura organizacional e processos que garantam que 
a área de TI da organização suporte e aprimore os objetivos e as estratégias 
da organização". 
C 
"Responsabilidade dos executivos e da alta direção, consistindo em aspectos 
de liderança, estrutura organizacional e processos que garantam que a área de 
RH da organização suporte e aprimore os objetivos e as estratégias da 
organização". 
D 
"Responsabilidade da gerência intermediária e do CIO, consistindo em 
aspectos de liderança, estrutura organizacional e processos que garantam que 
a organização possa aumentar seu faturamento". 
E 
"Responsabilidade dos executivos e da alta direção, consistindo em aspectos 
de liderança, estrutura organizacional e processos que garantam que a 
organização possa aumentar seu faturamento". 
5 
(Ref.: 1536239069007) 
A utilização da TI impõe mudanças na estrutura organizacional das 
empresas e alguns critérios devem ser atendidos por essa nova 
estrutura organizacional. Considere os seguintes 3 possíveis 
critérios:I. Redução de níveis hierárquicos.II. Maior centralização de 
decisões.III. Maior delegação de responsabilidades pela exigência de 
implementação mais rápida de ações.De fato são critérios a serem 
considerados na estrutura organizacional, tendo em vista a utilização 
de TI, o contido em 
A 
I, apenas. 
B 
I e II, apenas. 
C 
I e III, apenas 
D 
II e III, apenas. 
E 
I, II e III.