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CENTRO UNIVERSITÁRIO CARIOCA – UNICARIOCA
Curso de Marketing Estratégico
ATIVIDADE SUPERVISIONADA
Alberto O. da Fonseca.
Rio de Janeiro
2018
Alberto O. da Fonseca.
(2015200868)
ATIVIDADE SUPERVISIONADA
Trabalho apresentado à disciplina de Marketing Estratégico do Curso de Administração da UNICARIOCA como requisito para a aprovação na mesma. 
Orientador: Prof. Gláucio De Melo Matos
Rio de Janeiro.
2018
Grupo Petrópolis 
1. Quais são os pontos fortes do Grupo Petrópolis? Em que aspectos o Grupo Petrópolis deverá tomar maiores cuidados?
Por ter uma fábrica beneficiada pela localização possui uma boa logística no mercado onde atua. Possui uma estratégia diferenciada na oferta de seus produtos (custos). Por ser reconhecida como empresa jovem e inovadora, busca estar melhorando cada vez mais a sua qualidade para não perder esse tipo de mercado.
A cervejaria deve tomar cuidados com os poucos pontos de participação no mercado e com seus poucos canais de distribuição, isso afeta o crescimento do marketing share no Brasil. 
2. Que oportunidades e ameaças o Grupo Petrópolis deverá considerar no mercado de cervejas brasileiro? 
Oportunidades.
Mão de obra barata, diminuindo seu custo de produção, instalação de fabricas no Nordeste, aumento sua participação no mercado
Ameaças.
Fusão de empresas concorrentes, possui uma concentração de mercado muito grande, um consumo não tão favorável como as demais marcas
3. Que recomendações você faria aos executivos de marketing do Grupo Petrópolis?
Aumento dos canais de distribuição (bares, restaurantes, eventos, etc.), com o intuito de aumentar a aceitação de seus produtos, buscar divulgar sua marca em outros países para que venha ser reconhecida não somente no brasil. 
Cisco
1. Como a construção de uma marca em um contexto B2B (business to business) difere de fazê-lo no mercado de consumo (B2C)? 
A cisco percebe que não é apenas um fornecedor de hardware e dispositivos fixos de internet para as empresas, pois começa a construção de um mercado industrial para um de consumo, com isso ela muda sua estratégia de marketing e começa a se lançar no mercado de consumo fazendo com que sua marca seja reconhecida entre os usuários finais e não somente entre empresa, obtendo assim um maior lucro.
2. O plano da Cisco para atingir consumidores finais é uma opção viável? Por quê?
Sim é bem viável, pois até então a cisco só era conhecida por suas ações e não por aquilo que fazia, com o plano de atingir os consumidores finais a cisco passou a ser reconhecida pelas várias soluções de entretenimento doméstico, com isso os resultados foram positivos e suas receitas cresceram bastante.