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Fundamentos e Teoria Organizacional (ADG40) Prova Avaliação Final (Discursiva) - Individual Semipresencial ( Cod.:431998) ( peso.:4,00)

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Disciplina:  Fundamentos e Teoria Organizacional (ADG40) 
Avaliação:  Avaliação Final (Discursiva) - Individual Semipresencial ( Cod.:431998) ( 
peso.:4,00) 
Prova:  7516258 
Nota da Prova:  10 
 
1. Frederick Taylor é considerado uma das influências mais profundas para Henry Ford. Tal 
cenário caracteriza todo um sistema de produção que foi nomeado de "fordismo". Ford 
definiu três princípios básicos: intensificação, economicidade e produtividade. O princípio de 
produtividade está ligado ao aumento da capacidade de produção do trabalhador. Tendo 
como base esse princípio, disserte sobre a sua relação com a Administração Científica. 
 
Resposta Esperada: 
O princípio de produtividade visa ao aumento de produção, portanto, está relacionado com os 
estudos empreendidos por Taylor no que se refere aos tempos e aos movimentos, à divisão do 
trabalho, à especialização do operário, ao desenho de cargos e tarefas e incentivos salariais. 
Essas eram algumas das formas encontradas por Taylor para promover o aumento da 
produtividade dos operários. Dessa forma, Ford empregou essas práticas, formuladas por Taylor, 
em sua empresa, para que possibilitasse o incremento produtivo, garantindo assim que o 
princípio fosse alcançado. 
 
2. "Pesquisa Operacional é a metodologia administrativa estruturada que possibilita a 
otimização das equipes multidisciplinares nas questões inerentes ao planejamento, à 
solução de problemas e ao processo de tomada de decisões nas organizações" (OLIVEIRA, 
2010, p. 253). Segundo o autor há as seis fases da Pesquisa Operacional. Disserte sobre 
elas.  
FONTE: OLIVEIRA, Djalma de Pinto de Rebouças de. Teoria geral da administração: uma 
abordagem prática. 2. ed. São Paulo: Atlas, 2010. 
 
Resposta Esperada: 
1- Formulação do problema: conhecimento da realidade; objetivos da análise; soluções para o 
problema. 2- Construção do modelo matemático: representação da situação ideal; identificação 
da variável a ser controlada.  
3- Teste do modelo: análise das situações possíveis; simulações; análises diversas.  
4- Identificação do modelo ideal: análise dos impactos; confirmação da possível solução do 
problema.  
5- Controle e avaliação: modelo utilizado; solução apresentada.  
6? Implementação: etapas; estabelecer processos de apoio; garantir a continuidade do nível de 
desempenho.

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