Tecnologia no Agronegócio

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TECNOLOGIA NO 
AGRONEGÓCIO: 
TRANSFORME 
SUA ROTINA EM 
SUCESSO
APRESENTAÇÃO
Um dos maiores desa�os da agricultura brasileira 
é aumentar a produtividade no campo. E aumento 
das colheitas e diminuição do uso de insumos 
andam lado a lado para atingir esse objetivo.
Mas como fazer isso? As respostas podem ser as 
mais variadas e demandar os mais diversos tipos 
de investimento, mas uma coisa é certa: o uso da 
tecnologia está na base das ações mais 
bem-sucedidas.
Por isso, separamos nesse material uma série de 
informações e dicas para que você coloque sua 
propriedade em linha com as melhores práticas 
tecnológicas e, é claro, atinja seus objetivos de 
negócio.
Boa leitura,
Equipe Farmbox 
EXPEDIENTE
Tecnologia no agronegócio: transforme sua rotina em sucesso 
Coordenação | Farmbox
Planejamento e produção editorial 
www.doxxa.com.br
ÍNDICE
O termo agtech é usado para designar a aplicação 
da tecnologia no campo, incluindo aplicativos, 
sistemas de gestão, entre outros. 
No caso dos softwares de gestão de fazendas, eles 
são responsáveis pelo registro de dados 
operacionais e �nanceiros de todos os processos 
executados para administrar grandes áreas de terra, 
trazendo, assim, informações mais precisas a �m de 
facilitar o trabalho de gestão de pequenos, médios 
e grandes produtores.
Porém, com a evolução tecnológica e o mercado de 
tecnologia mais voltado para o setor agrícola, os programas 
para a gestão do agronegócio têm sido otimizados com 
bastante rapidez. Portanto, chegou a hora de os agricultores 
começarem a pensar sobre como os sistemas e os aplicativos 
para facilitar a gestão da fazenda podem se encaixar na sua 
estratégia de negócio.
O investimento 
em tecnologia por parte 
dos agricultores já ocorre há 
décadas, com máquinas equipadas 
com pilotos automáticos e modi�cação 
genética para melhorar a qualidade da 
produção, por exemplo. No entanto, ainda há 
resistência de alguns produtores quando o assunto 
é a adoção de ferramentas digitais capazes de contribuir 
para a gestão das lavouras. Uma das explicações para isso é 
que, historicamente, as opções de software disponíveis no 
mercado não conseguiam suprir as necessidades dos 
grandes produtores.
Os sistemas de gestão do 
agronegócio têm como 
objetivo otimizar a 
produtividade agrícola, 
utilizando meios mais 
modernos para conseguir 
resultados melhores em 
relação à qualidade, à 
quantidade e, logo, ao 
retorno �nanceiro da 
produção. Ou seja, a 
�nalidade de se usar um 
sistema de gestão é a 
capacidade de fazer mais 
com menos, facilitando a 
tomada de decisões para 
tocar o negócio a partir de 
informações mais precisas, 
sempre atualizadas e 
disponíveis.
VANTAGENS 
DE ADOTAR 
PROGRAMAS 
DE GESTÃO
Nesse sentido, existem 
algumas vantagens no uso 
de aplicativos que 
merecem destaque. 
Con�ra:
PLANEJAMENTO 
Em qual cultura investir, 
qual é o melhor solo para 
plantar determinado 
produto, qual é a melhor 
época para semear e como 
manejar a cultura escolhida 
estão entre as principais 
questões que os 
produtores precisam 
avaliar. Com um sistema 
de gestão e�ciente, é 
possível tomar essas 
decisões com mais 
agilidade, já que o 
software é capaz de 
oferecer informações 
precisas a respeito de cada 
tipo de produção.
APLICAÇÕES
Quanto de adubo você 
precisa aplicar no solo para 
o cultivo crescer saudável? 
Ou quanto de defensivos é 
preciso aplicar para 
eliminar as ervas daninhas 
sem prejudicar a lavoura? 
Em que zonas da fazenda 
há risco de infestação? 
Esse tipo de controle de 
aplicações de insumos 
também pode ser facilitado 
a partir das informações 
geradas pelo sistema de 
gestão.
CONTROLE 
FINANCEIRO
Controlar o quanto foi 
gasto com insumos para o 
desenvolvimento da 
produção, bem como saber 
o quanto de produto ainda 
há em estoque e o quanto 
já foi vendido é 
fundamental para manter a 
saúde �nanceira de um 
negócio. E quando o 
produtor conta com a ajuda 
de um sistema digital para 
fazer isso, a tarefa torna-se 
muito mais simples e rápida.
OPERAÇÃO
Com um sistema de 
gestão, o produtor 
consegue fazer um 
acompanhamento amplo, 
da preparação do solo e 
plantio à colheita. Um bom 
sistema inclui informações 
em tempo real sobre o 
clima, crescimento das 
plantas, nível de 
infestações, etc. Esse 
monitoramento permite 
que o produtor atue de 
forma ágil sobre qualquer 
intercorrência, melhorando 
seus resultados de forma 
geral.
A lucratividade é o objetivo perseguido por todo produtor. 
Mas essa lucratividade depende de uma série de fatores, 
alguns incontroláveis (como as condições climáticas) e 
outros controláveis ou pelo menos previsíveis. Entre estes 
últimos está a gestão das informações, que podemos dizer 
com certeza, é o primeiro passo para a lucratividade. 
Porque sem dados corretos, con�áveis e disponíveis a 
qualquer tempo e em qualquer lugar, a gestão do negócio 
torna-se muito difícil e trabalhosa, com boa parte dos 
lucros sendo empregada para custear retrabalho e 
processos mal planejados ou informações mal gerenciadas. 
Como exemplo, temos a 
questão do controle de 
pragas. Gasta-se muito com 
a tecnologia de aplicação – 
que pode chegar hoje em 
50%
do custo da 
produção.
Segundo mostra a 
experiência, a causa do 
problema é a decisão 
correta de quando e onde 
aplicar os defensivos. 
O que acontece em função 
da falta das informações e 
da consequente 
descon�ança em relação 
aos dados é que os 
gestores acabam decidindo 
fazer aplicações segundo 
um modelo preventivo 
(com pulverizações antes 
do aparecimento da doença 
ou praga) ou quando já 
existe uma infestação em 
curso – e muitas vezes 
acima do nível de controle. 
O problema, em ambas 
as situações, é que 
nenhuma delas está 
baseada na necessidade 
real da lavoura. Ou seja, 
acarretam o desperdício 
dos defensivos, 
aumentam a resistência 
das pragas e elevam os 
custos.
A gestão da informação é, portanto, fundamental para o 
bom desempenho – e consequentemente, o lucro. Mas para 
obtermos essas informações com a precisão e a qualidade 
necessárias, o trabalho de monitoramento deve ser muito 
bem organizado, com o registro dos dados todos em apenas 
um lugar, facilitando e agilizando a administração da 
propriedade. 
Com um monitoramento bem planejado e bem feito, 
pode-se reverter esse quadro. 
O primeiro passo é 
contar com o trabalho dos 
técnicos agrícolas treinados para 
este monitoramento. 
Sua tarefa é avaliar visualmente determinada 
quantidade de plantas em cada talhão, seguindo uma 
frequência pré-determinada em locais previamente 
estabelecidos para ter uma amostragem 
representativa. 
O próximo passo é avaliar os dados para combiná-los, 
gerando índices de infestação em cada estágio das 
pragas. Assim �cam claros que locais precisam de 
pulverização e também os momentos mais adequados 
para fazer a aplicação, evitando desperdícios. 
Para que qualquer negócio faça diferença frente à 
concorrência, ter acesso a informações com rapidez é 
uma exigência. E com os negócios agrícolas não é 
diferente. Quando o produtor rural consegue acessar 
dados sobre o clima, o desenvolvimento da sua cultura e 
faturamento, a administração da sua fazenda torna-se 
mais efetiva.
Quando o produtor lança mão de aplicativos e programas 
de computador para ajudá-lo na gestão das suas terras, 
ao ter acesso às informações que precisa com mais 
agilidade, ele é capaz de tomar decisões importantes de 
uma maneira bem mais rápida. A essa aplicação da 
tecnologia no campo damos o nome de agtech.
Além disso, 
com o auxílio de 
um sistema de gestão 
agrícola, é possível, entre 
outros benefícios, acompanhar 
as condições climáticas, controlar o 
desenvolvimento das suas culturase 
monitorar de uma forma mais completa tudo 
o que envolve a sua fazenda, do plantio à colheita. 
AGILIDADE 
NO CAMPO
Outra economia de tempo que o uso de sistemas de gestão 
proporciona ao produtor é em relação às tomadas de 
decisão. Por exemplo: de�nir a melhor hora para começar a 
semeadura. Calcular quanto tempo o processo de plantio 
vai durar, determinar a possibilidade de chuvas durante o 
período, tudo isso �ca mais fácil com um bom sistema de 
gestão, que pode ainda fornecer informações como o custo 
de produção das últimas safras e os preços ideais para o 
negócio, contribuindo para que o produtor aja rápido, mas 
sem perder a segurança.
Se o produtor usar um 
software para avaliação da 
qualidade do solo, por
exemplo, poderá controlar 
a quantidade de 
fertilizantes e de 
defensivos a ser
usada. Além da economia 
de material, ele gastará 
menos tempo em 
avaliações
manuais e controle de 
informações, que estarão 
armazenadas no 
sistema.
A gestão da produção agrícola envolve uma série de 
tarefas e processos que exigem atenção constante. 
Con�ra sete erros na gestão e saiba como é possível 
evita-los ou reduzir seus efeitos.
Informações espalhadas por vários sistemas e 
registradas de maneira aleatória di�cultam a gestão 
já que potencializam a possibilidade de erros e 
divergências nos dados. A organização das 
informações de plantio e colheita, principalmente, se 
torna muito trabalhosa pois os dados chegam 
desencontrados e perde-se tempo procurando fazer 
relatórios lógicos a partir de dados, às vezes, 
incompletos.
#1
FALTA DE 
PADRONIZAÇÃO
#2
ROTINAS NÃO 
AUTOMATIZADAS
Pessoas diferentes trabalham de formas diferentes. 
Isso quer dizer que práticas boas ou ruins irão fazer 
parte de seu negócio sem nenhum controle, 
diminuindo sua competitividade e suas chances de 
melhorar a produção. Ao automatizar processos de 
trabalho, como o monitoramento de dados, por 
exemplo, você garante que todos os técnicos vão 
recolher informações da mesma maneira, seguindo 
um caminho pré-determinado. Uma grande economia 
de tempo e dinheiro.
#3
COMPROMETIMENTO 
DO PESSOAL TÉCNICO
É necessário para uma gestão e�ciente que se saiba e 
se entenda que tarefas os técnicos estão realizando. O 
comprometimento destes pro�ssionais é fundamental: 
os caminhamentos especí�cos devem ser seguidos e 
as observações feitas com cuidado e precisão. Os 
dados devem ser o mais �dedignos possível e os 
pro�ssionais devem estar sempre atentos para que se 
tente evitar o retrabalho (monitoramentos repetidos, 
locais vistoriados mais de uma vez com resultados 
diferentes, passar a limpo o trabalho de um dia 
inteiro, etc).
#4
SUPERVISÃO 
ADEQUADA
Assim como os técnicos devem ter seu trabalho 
entendido e devem prestar contas do que estão 
realizando, os gestores têm que ter condições de 
supervisionar o trabalho, saber o que está sendo feito 
por cada um a cada dia de modo a poder cobrar mais 
e�cientemente os resultados. Não adianta só saber 
que se está perdendo a produtividade em função de 
pragas: é fundamental saber o quanto está se 
perdendo e como se podem combater essas perdas – 
e para isso, a supervisão sobre os trabalhos do pessoal 
técnico é importante. 
#5
MONITORAMENTO
Gestão de máquinas, controle de estoques, 
calendários de pulverizações, acompanhamento do 
plantio, regulagem das plantadeiras, planejamento e 
listagem das atividades do dia, entre outras tarefas, 
precisam de um bom monitoramento para serem 
planejadas e cumpridas a tempo e com o máximo de 
e�ciência. Controles manuais ou que dependem da 
memória e da lembrança de alguém representam alta 
margem potencial de erros, além de estarem sujeitos a 
se perderem em caso de afastamento do pro�ssional. 
#6
CONTROLE
A falta de controles adequados oferece muitas 
chances para o erro. Se o administrador não tiver 
todos os dados atualizados, ao alcance da mão, no 
momento em que precisa tomar uma decisão, seu 
controle sobre o negócio é mínimo, a�nal ele está 
agindo de forma incerta. 
#7
PROCESSOS
Dentro de uma empresa, os processos são o que 
determinam como cada área atua em diferentes 
situações. A rotina diária de trabalho é desenhada para 
que, independente do pro�ssional que estiver envolvido 
no projeto, ele seja entregue com o padrão de 
qualidade estabelecido previamente. Se levarmos isso 
para a agricultura, o que temos são normas de conduta 
que ditam de que forma cada tarefa será executada 
para que tenhamos mais produtividade no �nal da 
safra, independente do talento individual ou da sorte. 
COMO 
EVITAR 
OS 7 ERROS? 
COM TECNOLOGIA
O estabelecimento de processos bem descritos e 
documentados, com as consequentes organização e 
padronização, otimiza o trabalho e agiliza inclusive a 
tomada de decisão, uma vez que o resultado dessa 
formatação impacta diretamente nos resultados já que 
permite um controle muito mais e�ciente da gestão 
do negócio como um todo. 
 
Estes sete erros podem ser evitados ou melhor 
solucionados com o estabelecimento de processos 
claros e objetivos, um controle e�ciente sobre esses 
processos, registro de dados e resultados agilizados, 
con�áveis e disponíveis. Numa palavra: tecnologia.
Alguns produtores ainda 
resistem em adotar 
tecnologias que os 
auxiliem na gestão das 
suas terras. Muitas vezes, 
isso ocorre porque eles 
acreditam que um sistema 
desse tipo não irá suprir as 
suas necessidades. Mas 
ferramentas como 
Farmbox são capazes de 
oferecer aos gestores 
rurais uma tecnologia fácil 
e rápida de usar e que traz 
informações importantes, 
por meio do 
monitoramento de pragas, 
plantio e semeadura
Criado para agilizar o 
processo de gestão 
agrícola, o sistema 
Farmbox permite que o 
produtor tome decisões e 
aja rápido sem perder a 
segurança, a produtividade 
e, consequentemente, 
uma lucratividade 
satisfatória para o seu 
negócio. Isso porque, além 
de fornecer informações 
especí�cas sobre o cultivo, 
o sistema oferece dados 
operacionais e �nanceiros, 
agilizando, assim, o 
trabalho de administração 
do campo, já que ele 
integra e analisa as 
informações, evitando que 
o produtor passe horas em 
frente a esses dados.
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