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27/11/2018 AVA UNIVIRTUS file:///C:/Users/luanm/Desktop/AVA%20UNIVIRTUS.html 1/7 1. Curso: CST ANÁLISE E DESENVOLVIMENTO DE SISTEMAS Gestão de Projetos Roteiro de Estudo Avaliações Tutoria Fórum Trabalhos Chat Rádio Web Avisos 1. Avaliação 2. novo Nota: 100 Disciplina(s): Gestão de Projetos Data de início: 20/11/2018 17:12 Prazo máximo entrega: 20/11/2018 18:12 Data de entrega: 20/11/2018 17:31 Atenção. Este gabarito é para uso exclusivo do aluno e não deve ser publicado ou compartilhado em redes sociais ou grupo de mensagens. O seu compartilhamento infringe as políticas do Centro Universitário UNINTER e poderá implicar sanções disciplinares, com possibilidade de desligamento do quadro de alunos do Centro Universitário, bem como responder ações judiciais no âmbito cível e criminal. Questão 1/12 - Gestão de Projetos Analise as opções a seguir e assinale a alternativa correta. “Documento no qual se identifica a viabilidade ou não do projeto e, normalmente, é elaborado nos momentos de concepção do referido produto. Auxilia a 27/11/2018 AVA UNIVIRTUS file:///C:/Users/luanm/Desktop/AVA%20UNIVIRTUS.html 2/7 determinar o escopo e objetivos do projeto, pois abrange, inclusive, o produto a ser oferecido no mercado”. A afirmativa acima se refere ao conceito de: Nota: 10.0 A planejamento estratégico. B plano de desenvolvimento. C plano de negócios. Você acertou! Plano de negócios é o documento no qual se identifica a viabilidade ou não do projeto e, normalmente, é elaborado nos momentos de concepção do referido produto. Auxilia a determinar o escopo e objetivos do projeto, pois abrange, inclusive, o produto a ser oferecido no mercado (CARVALHO JUNIOR, 2012, veja pág. 115). D plano de viabilidade. Questão 2/12 - Gestão de Projetos No que se refere ao conhecimento científico, analise os itens a seguir e marque V para as alternativas corretas e F para as alternativas erradas. Depois, assinale a alternativa que presenta a sequência correta. ( ) Um dos elementos primordiais do conhecimento científico é a objetividade. ( ) Dois elementos são essenciais para que ocorra o conhecimento: o sujeito cognoscente e o objeto conhecido ou investigado. ( ) O conhecimento científico é caracterizado por ser assistemático e inexato. ( ) O conhecimento científico é caracterizado por ser não verificável e infalível. Nota: 10.0 A V – F – V – F B V – V – F – F Você acertou! A sequência correta é “V – V – F – F”. O conhecimento científico é caracterizado por ser sistemático e aproximadamente exato e, também, é verificável e falível (CARVALHO JUNIOR, 2012, veja pág. 44 e 45). C F – F – V – V D F – V – V – F Questão 3/12 - Gestão de Projetos Analise as opções a seguir e assinale a alternativa correta. “São aspectos que revelam a estrutura organizacional na qual serão desenvolvidas as atividades necessárias para a consecução dos objetivos do projeto.” A afirmativa acima se refere aos aspectos: Nota: 10.0 A financeiros do projeto. B administrativos do projeto. Você acertou! Os aspectos administrativos correlatos ao projeto são aqueles que revelam a estrutura organizacional na qual serão desenvolvidas as atividades necessárias para a consecução dos objetivos do projeto (CARVALHO JUNIOR, 2012, veja pág. 148). C técnicos do projeto. 27/11/2018 AVA UNIVIRTUS file:///C:/Users/luanm/Desktop/AVA%20UNIVIRTUS.html 3/7 D econômicos do projeto. Questão 4/12 - Gestão de Projetos Analise as opções a seguir e assinale a alternativa correta. Temporariedade, exclusividade e progressividade são características de: Nota: 10.0 A planejamento. B projeto. Você acertou! Temporariedade, exclusividade e progressividade são características dos projetos (CARVALHO JUNIOR, 2012, veja pág. 86). C estratégias. D matrizes. Questão 5/12 - Gestão de Projetos “Ferramenta utilizada no interior do planejamento estratégico organizacional e que visa identificar os pontos fortes, os pontos fracos (no ambiente interno), as oportunidades e as ameaças (no ambiente externo) relacionadas com a organização.” Identifique, a seguir, qual documento foi citado no enunciado acima e assinale a alternativa correta. Nota: 10.0 A Análise SWOT. Você acertou! Análise SWOT: é uma ferramenta utilizada no interior do planejamento estratégico organizacional e que visa identificar os pontos fortes, os pontos fracos (no ambiente interno), as oportunidades e as ameaças (no ambiente externo) relacionadas com a organização.” CARVALHO JUNIOR, 2012, P. 177. B Custo da qualidade. C Diagrama de causa e efeito. D Diagrama de Pareto. Questão 6/12 - Gestão de Projetos Analise as opções a seguir e assinale a alternativa correta. Uma necessidade, que está obrigando as organizações a elaborarem projetos destinados a melhorar os produtos ofertados, está relacionada com: Nota: 10.0 A as novas leis trabalhistas. B a adaptação aos interesses dos grupos políticos. C as constantes inovações dos produtos. Você acertou! O mercado, atualmente, está exigindo sempre inovações nos produtos (CARVALHO JUNIOR, 2012, veja pág. 140). D o atendimento à realidade econômica do país. Questão 7/12 - Gestão de Projetos 27/11/2018 AVA UNIVIRTUS file:///C:/Users/luanm/Desktop/AVA%20UNIVIRTUS.html 4/7 Para a elaboração de qualquer projeto, tanto no âmbito do setor público como no do setor privado ou, até mesmo, no ambiente acadêmico, é recomendado que haja obediência a uma ordem sequencial lógica. Das alternativas abaixo, qual apresenta essa lógica sequencial corretamente? Nota: 10.0 A Diagnóstico – estudo de viabilidade – propostas – alternativas – plano final. B Estudo de viabilidade – propostas – diagnósticos – alternativas – plano final. C Estudo de viabilidade – diagnóstico – alternativas – propostas – plano final. Você acertou! A correta hierarquia das fases do processo de planejamento é: estudo de viabilidade, diagnóstico, alternativas, propostas e plano final (CARVALHO JUNIOR, 2012, veja pág. 170). D Alternativas – propostas – diagnóstico – estudo de viabilidade – plano final. Questão 8/12 - Gestão de Projetos Analise as opções a seguir e assinale a alternativa correta. O planejamento elaborado de forma estratégica é capaz de revelar os pontos fortes e os pontos fracos de um projeto, independente do espaço no qual ele será desenvolvido, seja público, privado ou acadêmico. De acordo com o exposto acima, pode-se dizer que um importante princípio geral do planejamento estratégico é: Nota: 10.0 A garantir lucros para a organização. B capacitar os funcionários mais antigos na empresa. C contribuir com os objetivos que se pretende atingir. Você acertou! Os princípios gerais do planejamento estratégico são: contribuição aos objetivos que se pretende atingir; procedência do planejamento; penetração e abrangência sobre as fases; maior eficiência, eficácia e efetividade no processo como um todo (veja pág. 58). D liquidar os demais concorrentes no mercado. Questão 9/12 - Gestão de Projetos Os objetivos organizacionais de um projeto são considerados os desafios que serão enfrentados pelas atividades desenvolvidas, levando-se em consideração a determinação prévia e expressa desses objetivos, coerentes com o escopo do projeto, assim como o espaço de tempo necessário para a sua satisfação. No que se refere às características dos objetivos organizacionais, analise as alternativas e marque com V aquelas que fazem parte destas características e com F aquelas que não são características dos objetivos organizacionais. Em seguida, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta. ( ) São desafiantes e viáveis. ( ) Não possuem métodos de mensuração. ( ) Apresentam prazos definidos. ( ) São coerentes entre si. Nota: 10.0 A V – V – V – V B V – F –V – V Você acertou! Os objetivos organizacionais apresentam as seguintes características: são desafiantes, viáveis, tem prazos definidos, são mensuráveis e são coerentes entre si (CARVALHO JUNIOR, 2012, veja pág. 27/11/2018 AVA UNIVIRTUS file:///C:/Users/luanm/Desktop/AVA%20UNIVIRTUS.html 5/7 72). C V – F – F – F D F – F – F – F Questão 10/12 - Gestão de Projetos “É nessa fase de planejamento que as possíveis situações que comprometem as fases futuras são identificadas e é quando devem surgir opções para a eliminação completa ou a simples gestão (‘contornar o problema’) de tais situações. Paciência é necessária, uma vez que não é permitido, ao longo da execução do projeto, recorrer a todo o momento à prancheta com o intuito de rascunhar soluções milagrosas.” De acordo com o estudado em Elaboração de Projetos, assinale a alternativa que corresponde à descrição acima. Nota: 10.0 A Plano Final. Você acertou! Plano Final (CARVALHO JUNIOR, 2012, veja pág. 184). B Introdução. C Tamanho do Projeto. D Gestão Participativa. Questão 11/12 - Gestão de Projetos (questão opcional) Analise as opções a seguir e assinale a alternativa correta. “É uma determinante na estruturação de um projeto, uma vez que fornece dados capazes de direcionar a decisão do gestor do projeto, tais como demanda e oferta, os quais indicarão, inclusive, o tamanho de cada fase do projeto e, a possibilidade, de com essas informações, prever o ciclo de vida do produto.” A afirmativa acima se refere ao conceito de: Nota: 0.0 A análise interna e externa. B análise de mercado. A análise de mercado é uma determinante na estruturação de um projeto, uma vez que fornece dados capazes de direcionar a decisão do gestor do projeto, tais como demanda e oferta, os quais indicarão, inclusive, o tamanho de cada fase do projeto e, a possibilidade, de com essas informações, prever o ciclo de vida do produto (CARVALHO JUNIOR, 2012, veja pág. 142). C análise da demanda. D análise da oferta. Questão 12/12 - Gestão de Projetos (questão opcional) No que se refere aos objetivos dos projetos e das operações, assinale a alternativa que contém as palavras que preenchem, corretamente, as lacunas do texto a seguir. É importante observarmos que os projetos e suas respectivas operações possuem características distintas, ou seja, o projeto se apresenta pela __________, progressividade e __________, enquanto as operações, de um modo geral, são __________ e contínuas. Nota: 0.0 A exclusividade, temporariedade e repetitivas. É importante observarmos que os projetos e suas respectivas operações possuem características distintas, ou seja, o projeto se apresenta pela exclusividade, progressividade e temporariedade, enquanto as operações, de um modo geral, são repetitivas e contínuas (CARVALHO JUNIOR, 2012, veja pág. 90). B repetição, continuidade e exclusivas. 27/11/2018 AVA UNIVIRTUS file:///C:/Users/luanm/Desktop/AVA%20UNIVIRTUS.html 6/7 C repetitividade, continuidade e temporariedade. D exclusividade, repetitividade e repetitivas. Orientações para realização da avaliação. Dicas da coordenação: Tempo máximo: 0 Deseja iniciar a prova agora? NÃO SIM, quero iniciar Para realizar essa avaliação é necessário estar no polo e o tutor deve autorizar o início. Caso você esteja no polo, chame o tutor para autorizar o início da avaliação. RU Senha 27/11/2018 AVA UNIVIRTUS file:///C:/Users/luanm/Desktop/AVA%20UNIVIRTUS.html 7/7 UNINTER × carregando...
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