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PROVA OBJETIVA

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27/11/2018 AVA UNIVIRTUS
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1. Curso: CST ANÁLISE E DESENVOLVIMENTO DE SISTEMAS
Gestão de Projetos
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1. Avaliação
2. novo
Nota: 100
Disciplina(s):
Gestão de Projetos
Data de início: 20/11/2018 17:12
Prazo máximo entrega: 20/11/2018 18:12
Data de entrega: 20/11/2018 17:31
Atenção. Este gabarito é para uso exclusivo do aluno e não deve ser publicado ou compartilhado em redes
sociais ou grupo de mensagens.
O seu compartilhamento infringe as políticas do Centro Universitário UNINTER e poderá implicar sanções
disciplinares, com possibilidade de desligamento do quadro de alunos do Centro Universitário, bem como
responder ações judiciais no âmbito cível e criminal.
Questão 1/12 - Gestão de Projetos
Analise as opções a seguir e assinale a alternativa correta. “Documento no qual se identifica a viabilidade ou
não do projeto e, normalmente, é elaborado nos momentos de concepção do referido produto. Auxilia a
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determinar o escopo e objetivos do projeto, pois abrange, inclusive, o produto a ser oferecido no mercado”.
A afirmativa acima se refere ao conceito de:
Nota: 10.0
A planejamento estratégico.
B plano de desenvolvimento.
C
plano de negócios.
Você acertou!
Plano de negócios é o documento no qual se identifica a viabilidade ou não do projeto e,
normalmente, é elaborado nos momentos de concepção do referido produto. Auxilia a determinar o
escopo e objetivos do projeto, pois abrange, inclusive, o produto a ser oferecido no mercado
(CARVALHO JUNIOR, 2012, veja pág. 115).
D plano de viabilidade.
Questão 2/12 - Gestão de Projetos
No que se refere ao conhecimento científico, analise os itens a seguir e marque V para as alternativas
corretas e F para as alternativas erradas. Depois, assinale a alternativa que presenta a sequência correta. 
( ) Um dos elementos primordiais do conhecimento científico é a objetividade. 
( ) Dois elementos são essenciais para que ocorra o conhecimento: o sujeito cognoscente e o objeto
conhecido ou investigado. 
( ) O conhecimento científico é caracterizado por ser assistemático e inexato. 
( ) O conhecimento científico é caracterizado por ser não verificável e infalível.
Nota: 10.0
A V – F – V – F
B
V – V – F – F
Você acertou!
A sequência correta é “V – V – F – F”. O conhecimento científico é caracterizado por ser sistemático
e aproximadamente exato e, também, é verificável e falível (CARVALHO JUNIOR, 2012, veja pág.
44 e 45).
C F – F – V – V
D F – V – V – F
Questão 3/12 - Gestão de Projetos
Analise as opções a seguir e assinale a alternativa correta. “São aspectos que revelam a estrutura
organizacional na qual serão desenvolvidas as atividades necessárias para a consecução dos objetivos do
projeto.” A afirmativa acima se refere aos aspectos:
Nota: 10.0
A financeiros do projeto.
B
administrativos do projeto.
Você acertou!
Os aspectos administrativos correlatos ao projeto são aqueles que revelam a estrutura organizacional
na qual serão desenvolvidas as atividades necessárias para a consecução dos objetivos do projeto
(CARVALHO JUNIOR, 2012, veja pág. 148).
C técnicos do projeto.
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D econômicos do projeto.
Questão 4/12 - Gestão de Projetos
Analise as opções a seguir e assinale a alternativa correta. Temporariedade, exclusividade e progressividade
são características de:
Nota: 10.0
A planejamento.
B
projeto.
Você acertou!
Temporariedade, exclusividade e progressividade são características dos projetos (CARVALHO
JUNIOR, 2012, veja pág. 86).
C estratégias.
D matrizes.
Questão 5/12 - Gestão de Projetos
“Ferramenta utilizada no interior do planejamento estratégico organizacional e que visa identificar os pontos
fortes, os pontos fracos (no ambiente interno), as oportunidades e as ameaças (no ambiente externo)
relacionadas com a organização.” Identifique, a seguir, qual documento foi citado no enunciado acima e
assinale a alternativa correta.
Nota: 10.0
A
Análise SWOT.
Você acertou!
Análise SWOT: é uma ferramenta utilizada no interior do planejamento estratégico organizacional e
que visa identificar os pontos fortes, os pontos fracos (no ambiente interno), as oportunidades e as
ameaças (no ambiente externo) relacionadas com a organização.” CARVALHO JUNIOR, 2012, P.
177.
B Custo da qualidade.
C Diagrama de causa e efeito.
D Diagrama de Pareto.
Questão 6/12 - Gestão de Projetos
Analise as opções a seguir e assinale a alternativa correta. Uma necessidade, que está obrigando as
organizações a elaborarem projetos destinados a melhorar os produtos ofertados, está relacionada com:
Nota: 10.0
A as novas leis trabalhistas.
B a adaptação aos interesses dos grupos políticos.
C
as constantes inovações dos produtos.
Você acertou!
O mercado, atualmente, está exigindo sempre inovações nos produtos (CARVALHO JUNIOR, 2012,
veja pág. 140).
D o atendimento à realidade econômica do país.
Questão 7/12 - Gestão de Projetos
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Para a elaboração de qualquer projeto, tanto no âmbito do setor público como no do setor privado ou, até
mesmo, no ambiente acadêmico, é recomendado que haja obediência a uma ordem sequencial lógica. Das
alternativas abaixo, qual apresenta essa lógica sequencial corretamente?
Nota: 10.0
A Diagnóstico – estudo de viabilidade – propostas – alternativas – plano final.
B Estudo de viabilidade – propostas – diagnósticos – alternativas – plano final.
C
Estudo de viabilidade – diagnóstico – alternativas – propostas – plano final.
Você acertou!
A correta hierarquia das fases do processo de planejamento é: estudo de viabilidade, diagnóstico,
alternativas, propostas e plano final (CARVALHO JUNIOR, 2012, veja pág. 170).
D Alternativas – propostas – diagnóstico – estudo de viabilidade – plano final.
Questão 8/12 - Gestão de Projetos
Analise as opções a seguir e assinale a alternativa correta. O planejamento elaborado de forma estratégica é
capaz de revelar os pontos fortes e os pontos fracos de um projeto, independente do espaço no qual ele será
desenvolvido, seja público, privado ou acadêmico. De acordo com o exposto acima, pode-se dizer que um
importante princípio geral do planejamento estratégico é:
Nota: 10.0
A garantir lucros para a organização.
B capacitar os funcionários mais antigos na empresa.
C
contribuir com os objetivos que se pretende atingir.
Você acertou!
Os princípios gerais do planejamento estratégico são: contribuição aos objetivos que se pretende
atingir; procedência do planejamento; penetração e abrangência sobre as fases; maior eficiência,
eficácia e efetividade no processo como um todo (veja pág. 58).
D liquidar os demais concorrentes no mercado.
Questão 9/12 - Gestão de Projetos
Os objetivos organizacionais de um projeto são considerados os desafios que serão enfrentados pelas
atividades desenvolvidas, levando-se em consideração a determinação prévia e expressa desses objetivos,
coerentes com o escopo do projeto, assim como o espaço de tempo necessário para a sua satisfação. No que
se refere às características dos objetivos organizacionais, analise as alternativas e marque com V aquelas que
fazem parte destas características e com F aquelas que não são características dos objetivos organizacionais.
Em seguida, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta. 
( ) São desafiantes e viáveis. 
( ) Não possuem métodos de mensuração. 
( ) Apresentam prazos definidos. 
( ) São coerentes entre si.
Nota: 10.0
A V – V – V – V
B V – F –V – V
Você acertou!
Os objetivos organizacionais apresentam as seguintes características: são desafiantes, viáveis, tem
prazos definidos, são mensuráveis e são coerentes entre si (CARVALHO JUNIOR, 2012, veja pág.
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72).
C V – F – F – F
D F – F – F – F
Questão 10/12 - Gestão de Projetos
“É nessa fase de planejamento que as possíveis situações que comprometem as fases futuras são identificadas
e é quando devem surgir opções para a eliminação completa ou a simples gestão (‘contornar o problema’) de
tais situações. Paciência é necessária, uma vez que não é permitido, ao longo da execução do projeto,
recorrer a todo o momento à prancheta com o intuito de rascunhar soluções milagrosas.” De acordo com o
estudado em Elaboração de Projetos, assinale a alternativa que corresponde à descrição acima.
Nota: 10.0
A
Plano Final.
Você acertou!
Plano Final (CARVALHO JUNIOR, 2012, veja pág. 184).
B Introdução.
C Tamanho do Projeto.
D Gestão Participativa.
Questão 11/12 - Gestão de Projetos (questão opcional)
Analise as opções a seguir e assinale a alternativa correta. “É uma determinante na estruturação de um
projeto, uma vez que fornece dados capazes de direcionar a decisão do gestor do projeto, tais como demanda
e oferta, os quais indicarão, inclusive, o tamanho de cada fase do projeto e, a possibilidade, de com essas
informações, prever o ciclo de vida do produto.” A afirmativa acima se refere ao conceito de:
Nota: 0.0
A análise interna e externa.
B
análise de mercado.
A análise de mercado é uma determinante na estruturação de um projeto, uma vez que fornece dados
capazes de direcionar a decisão do gestor do projeto, tais como demanda e oferta, os quais indicarão,
inclusive, o tamanho de cada fase do projeto e, a possibilidade, de com essas informações, prever o
ciclo de vida do produto (CARVALHO JUNIOR, 2012, veja pág. 142).
C análise da demanda.
D análise da oferta.
Questão 12/12 - Gestão de Projetos (questão opcional)
No que se refere aos objetivos dos projetos e das operações, assinale a alternativa que contém as palavras que
preenchem, corretamente, as lacunas do texto a seguir. 
É importante observarmos que os projetos e suas respectivas operações possuem características distintas, ou
seja, o projeto se apresenta pela __________, progressividade e __________, enquanto as operações, de um
modo geral, são __________ e contínuas.
Nota: 0.0
A
exclusividade, temporariedade e repetitivas.
É importante observarmos que os projetos e suas respectivas operações possuem características
distintas, ou seja, o projeto se apresenta pela exclusividade, progressividade e temporariedade,
enquanto as operações, de um modo geral, são repetitivas e contínuas (CARVALHO JUNIOR, 2012,
veja pág. 90).
B repetição, continuidade e exclusivas.
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C repetitividade, continuidade e temporariedade.
D exclusividade, repetitividade e repetitivas.
Orientações para realização da avaliação.
 
 
Dicas da coordenação:
 
Tempo máximo: 0 
 
Deseja iniciar a prova agora?
 
NÃO SIM, quero iniciar
 
Para realizar essa avaliação é necessário estar no polo e o tutor deve autorizar o início.
Caso você esteja no polo, chame o tutor para autorizar o início da avaliação.
RU
Senha
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