Avaliação On Line 3 (AOL 3) Questionário

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Avaliação On-Line 3 (AOL 3) - Questionário
 
	Usuário
	Diego de Assis Silva
	Curso
	8204 . 7 - Tópicos Integradores I (Gestão Pública) - 20182.B
	Teste
	Avaliação On-Line 3 (AOL 3) - Questionário
	Iniciado
	02-12-2018 21:45
	Enviado
	02-12-2018 21:53
	Status
	Completada
	Resultado da tentativa
	10 em 10 pontos  
	Tempo decorrido
	8 minutos
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Pergunta 1
1 em 1 pontos
	
	
	
	Complete o texto:
Essencialmente existem três níveis de planejamento. O planejamento ____________se refere à organização de modo global e é focado no_________. Este tipo de planejamento tem uma visão forte no_____________, ou seja, em como preparar a organização para os desafios do meio ambiente (economia, clientes, governos e concorrentes.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	a. 
Estratégico, longo prazo e ambiente externo.
	Respostas:
	a. 
Estratégico, longo prazo e ambiente externo.
	
	b. 
Estratégico, curto prazo e ambiente interno.
	
	c. 
Operacional, longo prazo e ambiente externo.
	
	d. 
Estratégico, médio prazo e ambiente externo.
	
	e. 
Tático, longo prazo e ambiente interno.
	
	
	
Pergunta 2
1 em 1 pontos
	
	
	
	Existem algumas características da Teoria Neoclássica, segundo Chiavenato (2003), verifique as alternativas a seguir e assinale a INCORRETA:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	e. 
Ênfase nos aspectos subjetivos e nos processos.
	Respostas:
	a. 
Ênfase na prática da administração.
	
	b. 
Reafirmação relativa dos postulados clássicos.
	
	c. 
Ênfase nos princípios gerais de administração.
	
	d. 
Ecletismo da teoria neoclássica.
	
	e. 
Ênfase nos aspectos subjetivos e nos processos.
	
	
	
Pergunta 3
1 em 1 pontos
	
	
	
	A ênfase na anatomia (estrutura) e na fisiologia (funcionamento) da organização se dava pelo fato de que a preocupação básica era aumentar a eficiência da empresa por meio da forma e disposição dos órgãos componentes da organização (departamentos) e de suas inter-relações estruturais. Os autores defendiam a organização funcional caracterizada pela descentralização da autoridade (atuação participativa) e que toda empresa devia apresentar seis funções, quais são? 
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	d. 
Técnicas, comerciais, financeiras, segurança, contábeis e administrativas.
	Respostas:
	a. 
Técnicas, comerciais, sócio financeiras, segurança, contábeis e administrativas.
	
	b. 
Técnicas, ambientais, financeiras, insegurança, contábeis e políticas.
	
	c. 
Técnicas, comerciais, financeiras, insegurança, contábeis e administrativas.
	
	d. 
Técnicas, comerciais, financeiras, segurança, contábeis e administrativas.
	
	e. 
Técnicas, comerciais, financeiras, segurança, contábeis e políticas.
	
	
	
Pergunta 4
1 em 1 pontos
	
	
	
	“Desenvolvida nos Estados Unidos, essa escola era formada principalmente por engenheiros, como Frederick Winslow Taylor (1856-1915), Henry Lawrence Gantt (1861-1919), Frank Bunker Gilbreth (1868-1924), Harrington Emerson (1853-1931) e outros. Henry Ford (1863-1947) costuma ser incluído entre eles pela aplicação desses princípios em seus negócios.”
 A que se refere a descrição acima?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	c. 
Escola da administração científica
	Respostas:
	a. 
Teoria clássica
	
	b. 
Teoria da burocracia
	
	c. 
Escola da administração científica
	
	d. 
Abordagem neoclássica
	
	e. 
Abordagem humanística da administração
	
	
	
Pergunta 5
1 em 1 pontos
	
	
	
	“É a função administrativa que determina antecipadamente o que se deve fazer e quais objetivos devem ser alcançados, e visa dar condições racionais para que se organize e dirija a empresa ou seus departamentos ou divisões a partir de certas hipóteses a respeito da realidade atual e futura.”Que função é essa?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	a. 
Planejamento
	Respostas:
	a. 
Planejamento
	
	b. 
Coordenação
	
	c. 
Execução
	
	d. 
Organização
	
	e. 
Direção
	
	
	
Pergunta 6
1 em 1 pontos
	
	
	
	A Revolução Industrial cria a necessidade de um novo modelo de administração, que foi a administração industrial, esta, sem dúvida, vital para o desenvolvimento das organizações estabelecendo, definitivamente, o cenário para o desenvolvimento da ciência da administração. Assim, surgiu a Teoria Geral da Administração que estuda a administração das organizações públicas e privadas (grandes, médias ou pequenas, físicas ou virtuais) do ponto de vista da interação e interdependência entre seis variáveis básicas, quais são? 
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	c.
Ênfase na tarefa, ênfase na estrutura, ênfase nas pessoas, ênfase no ambiente, ênfase na tecnologia, ênfase na competitividade.
	Respostas:
	a.
Ênfase na tarefa, ênfase na estrutura, ênfase na produtividade, ênfase no ambiente, ênfase na tecnologia, ênfase na competitividade.
	
	b.
Ênfase na atitude, ênfase na estrutura, ênfase nas pessoas, ênfase no econômico, ênfase na tecnologia, ênfase na competitividade.
	
	c.
Ênfase na tarefa, ênfase na estrutura, ênfase nas pessoas, ênfase no ambiente, ênfase na tecnologia, ênfase na competitividade.
	
	d.
Ênfase na tarefa, ênfase na teologia, ênfase nas pessoas, ênfase no econômico, ênfase na tecnologia, ênfase na competência.
	
	e.
Ênfase na atitude, ênfase na estrutura, ênfase nas pessoas, ênfase no ambiente, ênfase na tecnologia, ênfase na competitividade.
	
	
	
Pergunta 7
1 em 1 pontos
	
	
	
	“Fase onde os administradores diziam-se profetas e administravam em nome e como mandatários de Deus, aqui duas instituições se destacaram: a Igreja Católica Romana e as Organizações Militares. A Igreja ao se estabelecer no mundo todo com técnicas organizacionais e administrativas eficazes, exercendo influência, inclusive sobre os comportamentos dos seus seguidores.” 
A que fase da administração se refere a descrição acima?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	a. 
Teocrática
	Respostas:
	a. 
Teocrática
	
	b. 
Tecnológica
	
	c. 
Empírico-prática
	
	d. 
Aristocrática
	
	e. 
Cientifica
	
	
	
Pergunta 8
1 em 1 pontos
	
	
	
	A Teoria da Burocracia tem como grande autor as concepções formuladas anteriormente pelo economista e sociólogo Max Weber que ficou conhecida na década de 1940. São vantagens desta teoria, EXCETO:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	a. 
Completa previsibilidade do funcionamento.
	Respostas:
	a. 
Completa previsibilidade do funcionamento.
	
	b. 
Precisão na definição do cargo e na operação.
	
	c. 
Racionalidade
	
	d. 
Unicidade de interpretação
	
	e. 
Rapidez nas decisões
	
	
	
Pergunta 9
1 em 1 pontos
	
	
	
	Afirma Chiavenato (2003), que os pressupostos básicos da Teoria dos Sistemas são:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	d.
Os sistemas existem dentro de sistemas, os sistemas são abertos, as funções de um sistema dependem de sua estrutura. 
	Respostas:
	a.
As funções de um sistema dependem de sua estrutura, especialização da administração, profissionalização dos participantes.
	
	b. 
Caráter legal das normas e regulamentos, caráter formal das comunicações, caráter racional e divisão do trabalho.
	
	c. 
Os sistemas existem dentro de sistemas, impessoalidade nas relações, Hierarquia de autoridade.
	
	d.
Os sistemas existem dentro de sistemas, os sistemas sãoabertos, as funções de um sistema dependem de sua estrutura. 
	
	e. 
Os sistemas são abertos, rotinas e procedimentos padronizados, competência técnica e meritocracia.
	
	
	
Pergunta 10
1 em 1 pontos
	
	
	
	São Princípios básicos de direção, exceto:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	a. 
Princípio da proveniência
	Respostas:
	a. 
Princípio da proveniência
	
	b. 
Princípio da unidade de comando
	
	c. 
Princípio da coordenação
	
	d. 
Princípio da amplitude de controle
	
	e. 
Princípio da delegação
	
	
	
Domingo, 2 de Dezembro de 2018 21H53m BRT