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04/12/2018 Avaliações - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/avaliacao/avaliacao_lista.php 1/1 Disciplina: Logística Integrada (CEX96) Avaliação: Avaliação Final (Discursiva) - Individual Semipresencial ( Cod.:431910) ( peso.:4,00) Prova: 7810846 Nota da Prova: 8,95 1. Na logística integrada, a questão do tempo é um fator fundamental, especialmente no que tange aos processos durante a cadeia de distribuição e produção, ajudando, assim, a economizar prazos nos ciclos produtivos e inclusive a aprimorar custos. Em outras palavras, a gestão eficaz nos tempos dos processos ajuda a empresa gerar maiores lucros. Levando isto em consideração, analise: ? A redução dos estoques mínimos dos insumos demanda maiores ou menores giros de compra com os fornecedores? Por quê? ? Aplicando o conceito de Just in Time, como isso pode impactar na gestão de integração interna e externa de uma empresa? Resposta Esperada: Se uma empresa decidir diminuir o volume dos estoques mínimos, deverá também aumentar o número de giros de compra dos suprimentos com seus fornecedores. Ao ter menores estoques, haverá a necessidade de fazer um maior número de ordens de compra, de compras menores, e portanto haverá a necessidade de combinar tempos de entrega mais enxutos. Ou seja, a empresa deverá desenvolver estratégias para melhorar a gestão integrada externa com seus fornecedores. Uma destas estratégias seria aplicar o conceito just in time, cujo foco principal é gerar altos níveis de produtividade e baixos estoques, devendo- se desenvolver parcerias de longo prazo com os fornecedores estratégicos. 2. Um dos eixos para uma boa gestão logística é conhecer e planejar bem os canais de distribuição. Sabe-se que quanto maior a verticalização de uma empresa, maior será o controle dos fluxos logísticos, envolvendo empresas e atividades diferentes, desde os fornecedores dos insumos até a distribuição das mercadorias ao consumidor. Neste contexto, disserte sobre as vantagens e as desvantagens da verticalização dos canais de distribuição de uma empresa. Resposta Esperada: Quando uma empresa possui todo o processo do canal de distribuição, assumindo a condição tanto de fornecedor como de distribuidor e/ou atacadista, esta tem o poder de estabelecer preços mais baixos de seus produtos no mercado. Isto ocorre devido à economia de escala nos processos, e graças à não agregação de lucros das demais empresas que, do contrário, iram fazer parte da cadeia logística. Uma das desvantagens seria a menor abrangência do mercado, ou seja, empresa com menor flexibilidade. Além disto, a empresa terá um maior nível de custos com vistas a dar conta das diversas estruturas operativas de armazenagem e distribuição, que em outros casos, ficaria sob a responsabilidade das outras empresas que fazem parte da cadeia de distribuição.