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04/12/2018 Avaliações - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI
https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/avaliacao/avaliacao_lista.php 1/1
Disciplina: Logística Integrada (CEX96)
Avaliação:
Avaliação Final (Discursiva) - Individual Semipresencial ( Cod.:431910) (
peso.:4,00)
Prova: 7810846
Nota da Prova: 8,95
1. Na logística integrada, a questão do tempo é um fator fundamental, especialmente no
que tange aos processos durante a cadeia de distribuição e produção, ajudando,
assim, a economizar prazos nos ciclos produtivos e inclusive a aprimorar custos. Em
outras palavras, a gestão eficaz nos tempos dos processos ajuda a empresa gerar
maiores lucros. Levando isto em consideração, analise:
? A redução dos estoques mínimos dos insumos demanda maiores ou menores giros
de compra com os fornecedores? Por quê? 
? Aplicando o conceito de Just in Time, como isso pode impactar na gestão de
integração interna e externa de uma empresa?
Resposta Esperada:
Se uma empresa decidir diminuir o volume dos estoques mínimos, deverá também
aumentar o número de giros de compra dos suprimentos com seus fornecedores. Ao ter
menores estoques, haverá a necessidade de fazer um maior número de ordens de
compra, de compras menores, e portanto haverá a necessidade de combinar tempos de
entrega mais enxutos.
Ou seja, a empresa deverá desenvolver estratégias para melhorar a gestão integrada
externa com seus fornecedores. Uma destas estratégias seria aplicar o conceito just in
time, cujo foco principal é gerar altos níveis de produtividade e baixos estoques, devendo-
se desenvolver parcerias de longo prazo com os fornecedores estratégicos.
2. Um dos eixos para uma boa gestão logística é conhecer e planejar bem os canais de
distribuição. Sabe-se que quanto maior a verticalização de uma empresa, maior será o
controle dos fluxos logísticos, envolvendo empresas e atividades diferentes, desde os
fornecedores dos insumos até a distribuição das mercadorias ao consumidor. Neste
contexto, disserte sobre as vantagens e as desvantagens da verticalização dos canais
de distribuição de uma empresa.
Resposta Esperada:
Quando uma empresa possui todo o processo do canal de distribuição, assumindo a
condição tanto de fornecedor como de distribuidor e/ou atacadista, esta tem o poder de
estabelecer preços mais baixos de seus produtos no mercado. Isto ocorre devido à
economia de escala nos processos, e graças à não agregação de lucros das demais
empresas que, do contrário, iram fazer parte da cadeia logística.
Uma das desvantagens seria a menor abrangência do mercado, ou seja, empresa com
menor flexibilidade. Além disto, a empresa terá um maior nível de custos com vistas a dar
conta das diversas estruturas operativas de armazenagem e distribuição, que em outros
casos, ficaria sob a responsabilidade das outras empresas que fazem parte da cadeia de
distribuição.

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