Av Gestão da Cadeia de Suprimentos 2018

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	Avaliação: GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS
	Tipo de Avaliação: AV
	Aluno:
	Professor:
	EDUARDO CECHINEL
	Turma: 9012/AH
	Nota da Prova: 8,0    Nota de Partic.:   Av. Parcial  Data: 21/11/2018 11:32:01
	
	 1a Questão (Ref.: 201808991986)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Na hora da tomada de decisão sobre uma Cadeia De Suprimentos (CS), os gestores ou executivos responsáveis devem decidir e agir em fases distintas. Verifique qual das alternativas descreve corretamente estas fases:
		
	
	Análise de Mercado, Operação da CS
	
	Análise de Custos da CS, Implementação da CS, Análise de Resultados
	 
	Estratégia ou Projeto da CS, Planejamento da CS, Avaliação e Análise da CS
	
	Escolha dos Parceiros da CS, Planejamento da Ação da CS, Análise de Resultados da CS
	 
	Estratégia ou Projeto da CS, Planejamento da CS, Operação da CS
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201809075077)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	A Logística Moderna procura também incorporar : Aponte a alterativa que NÃO corresponde a essas expectativas:
		
	
	Integração efetiva e estreita (parcerias) com fornecedores e clientes;
	 
	Busca da otimização global, envolvendo a racionalização dos processos e a redução de em toda a cadeia de suprimentos, promovendo lucratividade a curto prazo;
	
	Satisfação plena do cliente, mantendo nível de serviço preestabelecido e adequado.
	
	Integração efetiva e sistêmica entre todos os setores da empresa;
	
	Prazos previamente acertados e cumpridos integralmente, ao longo de toda a cadeia de suprimento;
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201808968737)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	O LEAD TIME compreende:
		
	 
	Avaliação das necessidades de demanda
	 
	Controle físico e distribuição
	
	Pesquisa de novos produtos
	
	Provisão e alocação orçamentária
	
	Planejamento do fluxo de caixa
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201808330419)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	O fator de nível de serviço associado à capacidade de ter o produto em estoque no momento que ele é desejado pelo cliente é conhecido como:
		
	
	Confiabilidade.
	
	Velocidade.
	
	Flexibilidade.
	
	Consistência.
	 
	Disponibilidade.
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201808839934)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Antes do conceito de integração total pelas empresas, o conceito de cadeia de suprimentos, as gestões baseavam-se em papel, e eram comuns os erros, que até então eram tolerados. Algumas decisões gerenciais são extremamente complexas de serem solucionadas sem a utilização da Tecnologia da Informação. Existe vários sistema com responsabilidades específicas, sendo assim, é correto afirmar que a sigla do programa que dá apoio, especificamente as atividades de transporte é:
		
	
	WMS.
	
	EDI.
	
	MRPII.
	
	ERP.
	 
	TMS.
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201808660263)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Consta apenas uma alternativa incorreta sobre a INTEGRAÇÃO ,quando o tema é a aplicação da tecnologia da informação nos sistemas logísticos.Assinalar a mesma.
		
	
	É a extensão da conexão intra e entre as atividades da organização e de seus parceiros.
	 
	Por meio da tecnologia da informação é possível reduzir o controle das atividades desenvolvidas na cadeia,já que o controle é menos relevante que outros itens.
	
	A tecnologia da informação facilita e integra as atividades de planejamento e controle da produção.
	
	Por meio da tecnologia da informação as empresas conseguem simplificar seus processos decisórios.
	
	Por meio da tecnologia da informação as empresas conseguem manter o intercâmbio de informações entre os parceiros da cadeia.
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201808246492)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Uma prática comum no controle agregado do estoque é diferenciar produtos em um número limitado de categorias e então aplicar uma política de controle de estoque separada para cada uma. Aplicando seletivamente a política do estoque a esses grupos diferentes, os objetivos de gestão podem ser alcançados com níveis mais baixos de estoque do que com uma política única aplicada a todos os produtos. Assinale a alternativa que se refere a esta prática comum:
		
	
	Relação de estoque para a demanda
	
	Cobertura dos Estoques
	
	Giro dos Estoques
	 
	Classificação ABC.
	
	Just-in-time.
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201808708430)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Quando se estuda o papel de um Centro de Distribuição (CD) para uma firma, certamente, fica muito evidenciada uma associação com a área de logística. Até mesmo porque existem muitas funções que podem ser atribuídas a um CD, tal como pode ser comprovado através da alternativa:
		
	
	Comprar insumos de fornecedores e vendê-los sob a forma de produtos acabados.
	
	Definir o sistema de transporte pelo maior custo em todas as rotas de entregas de carga.
	
	Receber produtos, mas não se envolver com a sua expedição.
	 
	Separar produtos e entregar aos clientes.
	
	Trabalhar sem necessariamente estar integrado com atividades de armazenagem de produtos acabados em estoques.
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201808653362)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Durante o planejamento das embalagens de produtos a serem vendidos no varejo em supermercados, é muito importante considerar os espaços de manuseio e as dimensões das prateleiras desses estabelecimentos. Essa afirmação se aplica mais às embalagens:
		
	
	Secundárias e quaternárias.
	
	Terciárias e quaternárias.
	
	Secundárias e terciárias.
	
	Primárias e terciárias.
	 
	Primárias e secundárias.
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201808870703)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	As empresas têm utilizado, preferencialmente, o transporte rodoviário para movimentação de cargas no mercado interno. Uma das vantagens inerentes ao transporte rodoviário,em comparação ao ferroviário e o aéreo, é:
		
	
	Apresentar frete mais barato (competitividade de custos)
	
	Ser mais confiável.
	
	Possibilitar serviços para o mercado de cargas de grande porte.
	
	Ser mais rápido o tempo de entrega para longas distâncias.
	 
	Apresentar serviço de coleta e entrega de produtos, porta a porta.