Buscar

Recomendaçoes para FDC e Planillhas

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Prévia do material em texto

MERCADO POTENCIAL
Enviamos um "tira dúvidas" que diz: "A simulação trabalha com números aleatórios. Os valores apresentados no Boletim Técnico 1 representa que a Conjuntura pode trabalhar com estes limites em um sorteio que pode variar do máximo ao mínimo apresentado, tanto para quantidade de produtos como para valores praticados naquele Ciclo. No caso de Venda temos um Máximo que o mercado pode pagar pelo produto. No caso de compra temos um mínimo que o vendedor aceita vender o seu produto para sua proposta"
Se o mercado apresenta um mínimo e um máximo quantitativo, significa que este é o total que será dividido e disputado por TODAS as empresas.
Mas lembre-se:
1-A empresa não poderá comprar além do seu saldo de Caixa (R$) (não poderá comprar sem caixa)
2-A empresa não pode vender além do seu saldo físico em estoque do produto proposto
3-O que for comprado em um ciclo apenas pode ser vendido no próximo ciclo.
Os Parâmetros informados significam que haverá um sorteio da Conjuntura que poderá apresentar o potencial de mercado para compra e venda, quantidades mínimas e máximas para compartilhamento pelas empresas. Quando se apresenta um Mínimo de 2.000 e Máximo de 3.000 unidades POP para venda, significa que o total de mercado poderá ser sorteado com um potencial de 2.530 unidades, por exemplo. Nesta Simulação as empresas irão disputar um mercado de 2530 unidades no total e não para cada empresa. Trata-se de um leilão, onde para compra, adquire quem apresentar o maior preço e vende quem apresentar o menor preço para venda. Após a venda do primeiro lugar, o leilão vai atender o segundo (com as sobras das quantidades após atender o primeiro) e assim em diante.
FDC
 O FDC é um documento que auxilia a empresa programar a sua compra/ vendas sem usar o que não dispõe em caixa para compras.
Observe a coluna [Saldo do Caixa se Confirmada compra]
Significa que a empresa deve observar o SALDO que ficou em caixa após a compra e não o valor total da operação de compra. Este saldo deve ser transportado para o segundo produto e debitado o saldo pelo valor total da segunda compra se confirmada a compra. O mesmo raciocínio para o terceiro produto.
Durante o preenchimento, é possível constatar se a empresa entrou em saldo negativo e reduzir seu ímpeto de compra. Tivemos um caso de uma empresa que tentou adquirir 1200 unidades de cada produto. A empresa ficou com um saldo negativo de R$ - 903.000,00 (totalmente Errado).
ATENÇÂO: QUANDO HOUVER ERRO NO LIMITE DE CAIXA, O SISTEMA REDUZIRÁ A QUANTIDADE PROPOSTA PARA 1 (UMA) UNIDADE.
O FDC oferece também a possibilidade da Empresa observar no campo [ Estoque antes da proposta ] o que existe naquele momento em estoque. Logo, não poderá oferecer para venda, além desta quantidade física. O sistema automaticamente anula a proposta errada e insere zero na proposta de venda com erro.
O Campo [ VALOR ] nas proposta de compra e venda referem-se sempre ao preço unitário proposto. Não preencha este campo com o valor total. 
Se a sua proposta de venda para o produto POP, por exemplo for R$ 260,50, então preencha este campo com R$ 260,50, e não com o valor total (quantidade x valor).
A planilha Excel deverá refletir as decisões registradas no FDC, por isto é tão importante fazer deste preenchimento, uma crítica e conferência das suas decisões.
Todos os sócios deveria conferir as decisões e enviar imediatamente a sua crítica para o Líder. Por isto temos uma tabela de autenticação abaixo do FDC. Significa que os que constam listados confirmaram estas decisões e conferiram seus cálculos. Compete ao Gestor enviar as decisões e receber as críticas dos sócios. Isto, sem prejudicar o Cronograma. Se o sócio não enviou a sua crítica, não atrase a remessa do documento.
ATENÇÃO: 
1- SE O FDC E A PLANILHA FOREM ENVIADOS ATÉ SEXTA FEIRA DA SEMANA DO CICLO SOLICITADO (DATA DO WEBAULA) A EMPRESA PARTICIPARÁ DO LEILÃO SE NÃO CHEGAR NA CAIXA DE CORREIO DO PROFESSOR, A EMPRESA NÃO PARTICIPARÁ DO LEILÃO. REGRA SIMPLES. O LEILÃO NÃO IRÁ TOLERAR ATRAZOS. ASSIM COMO NA VIDA REAL. NÃO ENVIE DESCULPAS, ENVIE O DOCUMENTO.
2- RECOMENDAÇÃO: PROVIDENCIEM A REMESSA ATRAVÉS DE DOIS SÓCIOS: O PRESIDENTE E ATRAVÉS DE OUTRO SÓCIO. ISTO GARANTIRÁ QUE O DOCUMENTO POSSA SER RECEBIDO PELO PROFESSOR.
NOMEAÇÃO DOS ARQUIVOS.
80% dos arquivos chegaram com nome errado. Foram devolvidos para acerto.
DESTA FASE EM DIANTE, ESTE ERRO NÃO SERÁ MAIS ADMITIDO.
ARQUIVOS COM NOME ERRADO NÃO SERÃO MAIS PROCESSADOS OU DEVOLVIDOS.
JÁ PEDIMOS ESTA REGRA EM DIVERSOS AVISOS.
Quando enviar o FDC e Planilha nomeie os arquivos sempre assim:
TURMA_Empresa_TIPOdoArquivo.doc ou xls
Exemplos:
9003_FOX_FDC.Doc
9007_Delta_Planilha.xls
LEILÕES PERIÓDICOS
Não deixe a sua empresa fora do leilão, por erro ou desleixo na nomeação do arquivo, Lembrem-se que cada processamento vale 0,5 pontos na nota final dos participantes da empresa. Se não participou, deixa de somar este valor em sua nota final.
Se a empresa não deseja participar de uma certa decisão (comprar PLUS, por exemplo) NÂO coloque um traço ( - ) para indicar anulação. SIMPLESMENTE NÃO COLOQUE NADA nesta indicação, DEIXE EM BRANCO os campos deste produto.

Continue navegando